Trabalho Academico_Tecnicas de Selecao Lucas doque doque

Prévia do material em texto

Associação
Carioca de
Ensino
TRABALHO ACADÊMICO 
DISCIPLINA: TÉCNICAS DE SELEÇÃO
NOME: Lucas Fabelo dos Santos da Silva MATRÍCULA: h70078
UNIDADE: Virtual TURMA: TUTORIAL98-79069 
NOTA: PROFESSORA: CARMEN PEREIRA
Cargo Comprador
A tarefa principal é adquirir suprimentos e serviços que se dividem em compras de matéria-prima, manutenção 
comercial, compras administrativas e negociação de contratos.
Em torno de 8 anos de carreira temos o profissional capaz de realizar todas as tarefas necessárias para o setor 
de compras, inclusive na liderança da equipe. A comunicação interpessoal desenvolvida até aqui, serve para 
interagir com colegas de diversas formações e criar uma sinergia. Isso é importante, por exemplo, quando uma 
requisição não é precisa o suficiente e uma compra é feita de forma equivocada, levando a prejuízos.
Saber identificar a real causa e sua solução ao mesmo tempo em que ensina novos compradores, é uma 
vocação de liderança que se espera de um comprador sênior.
Habilidades e competências pessoais
- Negociação;
- Organização de informações;
- Planejamento;
- Comunicação 
- Relacionamento interpessoal (fornecedores e colegas);
- Objetividade.
Conhecimentos necessários
- Formação superior em ADM e afins
- Desejável MBA em Logística
- 8 anos de experiência
- Excel avançado
- Inglês fluente
- Conhecimento de finanças e de orçamento.
Tarefas
- Receber requisições de compras dos setores internos;
- Classificar os pedidos num sistema de controle informatizado;
- Determinar quais as necessidades de compras junto à equipe interna e gerentes;
- Pesquisar fornecedores;
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=22909
http://www.unicarioca.br/index.php
- Avaliar propostas;
- Negociar contratos;
- Comprar ou contratar serviços;
- Acompanhar os pedidos;
- Se manter atualizado sobre novas tendências e possibilidades;
- Avaliar mercadorias recebidas;
- Organizar dados específicos de materiais para envio aos fornecedores;
- Avaliar o desempenho dos fornecedores num sistema claro e objetivo;
- Resolver problemas relacionados a não conformidades;
- Reduzir custos de aquisição mantendo o padrão de qualidade;
- Participar de projetos de novos produtos;
- Conduzir fornecedores em projetos da Qualidade Total.
Esta vaga foi divulgada pela empresa Tintas ABC, e para ajudar na contratação deste profissional, siga as 
instruções abaixo:
1) Elabore perguntas comportamentais para avaliar habilidades e as competências pessoais. Escolha 4 
competências. Importante identificar as competências com as perguntas. (mínimo 10 perguntas):
2) Escolha 3 competências para aplicação de uma dinâmica. Necessário descrever a dinâmica e as 
competências observáveis na aplicação. 
3) Elabore uma ficha de avaliação para registro de dados dos candidatos na dinâmica. Necessário conter neste 
formulário as competências que serão avaliadas, espaço para o nome dos participantes e o grau de avaliação 
das competências.
Exercício 01:
Perguntas:
Comunicação:
• Você poderia contar como era a sua comunicação com seus chefes em outras experiências?
• Como você avalia hoje as suas habilidades de comunicação escrita?
• Sua comunicação já falhou em algum momento? Gerou algum tipo de consequência? Como você lidou?
Objetividade:
• Qual sua preparação você dá antes de tomar decisões?
• Quais momentos você costuma agir de forma mais objetiva e quais momentos prefere agir de forma 
mais cautelosa?
Negociação:
• Você pode me contar sobre uma ocasião em que não teve certeza sobre o pedido de um cliente? O que 
você fez?
• Qual foi o seu melhor resultado como comprador? Como você conseguiu isso?
• Você pode contar uma ocasião em que se esforçou para não desagradar um fornecedor?
• Você pode falar sobre uma ocasião em que lidou com algum fornecedor insatisfeito? O que você fez? 
Existe algo que você teria feito de forma diferente?
Relacionamento interpessoal (fornecedores e colegas):
• Já aconteceu alguma situação em que você precisou resolver uma disputa dentro da equipe? Qual foi o 
resultado?
• Como você procedeu quando colegas de equipe discordaram de você? O que você fez?
• Já aconteceu de você fazer parte de uma equipe em que as pessoas não se davam bem? O que 
aconteceu? O que você fez?
• Qual postura e posição você normalmente se coloca e desempenha em uma equipe? Por quê?
Exercício 02:
 Dinâmica de negociação: Acampamento
Objetivo: Observar negociação, comunicação e relacionamento interpessoal dos participantes em situações 
adversas.
Passo a passo:
1.Comece formando duas equipes e oriente cada time para que realize uma listagem contendo todos os 
itens que seriam comprados para manter e organizar um acampamento com 10 dias de duração na 
floresta para um grupo de 20 pessoas. 
2.R$ 26.000,00 é o orçamento disponibilizado.
3.Inicie a dinâmica e após 15 minutos informe que o orçamento teve uma diminuição de 50%.
4.A equipe deverá agir como um time e terá que entrar em um acordo sobre quais elementos poderão 
cortar da lista.
O facilitador da dinâmica terá uma função extra de observar com bastante atenção como cada integrante da 
equipe se comporta antes e depois do corte de verba.
Negociação, comunicação e relacionamento interpessoal serão competências que conseguirão ser observadas
Exercício 03:
Dinâmica: Acampamento
Participantes
(……….), (……….), (……….)
(……….), (……….), (……….)
(……….), (……….), (……….)
Competências avaliadas
Comunicação
Relacionamento
interpessoal
Negociação
Vaga: Comprador Facilitador: (……….) Data: __/__/__
	Cargo Comprador
	Habilidades e competências pessoais