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Demonstrações de resiliência – Parte III
Liderança
1o bimestre – Aula 14
Ensino Médio
2024_EM_B1_V1
Liderança;
Resiliência.
Desenvolver habilidades para reconhecer e resolver problemas de forma proativa e resiliente.
Conteúdo
Objetivo
2024_EM_B1_V1
O mecanismo da resiliência
Puxe mais
 3 MINUTOS
Exploramos elementos significativos da resiliência nas últimas aulas. Esse tema está em evidência em livros, instituições de ensino e no cenário corporativo, mas por quê?
Reflita: 
Quais características da resiliência fazem com que as pessoas superem desafios e avancem pela vida?
    A resiliência é um dos grandes mistérios da natureza humana. (Coutu, 2018)
2024_EM_B1_V1
Para começar
Diane L. Coutu, em seu artigo "O Mecanismo da Resiliência", destaca três pontos importantes sobre o tema:
Em períodos desafiadores, a resiliência desempenha um papel importante. A boa notícia é que é completamente possível cultivá-la e desenvolvê-la.  
Vamos explorar mais sobre o tema para ser um líder resiliente?
Continua...
2024_EM_B1_V1
Foco no conteúdo
Resiliência
Encarar a realidade 
Buscar sentido
Improvisar
Encare a realidade
Procure compreender a situação de forma equilibrada, evitando ser excessivamente  pessimista ou otimista. Ao encarar a realidade, você se prepara para raciocinar antes de agir e enfrentar desafios.  
Experimente aplicar esta abordagem em uma situação que você está vivenciando atualmente e veja se faz sentido!
Continua...
2024_EM_B1_V1
Foco no conteúdo
Busque sentido
Investigue os motivos por trás da situação, promova reflexões sobre o contexto e construa pontes entre o presente e o futuro, elaborando possíveis soluções. Essas pontes funcionarão como bases que tornarão o presente mais gerenciável.
Evite assumir constantemente o papel de vítima nas situações. Indivíduos resilientes ressignificam as dificuldades e aprendem com os erros.
Continua...
2024_EM_B1_V1
Foco no conteúdo
Improvise continuamente
Inicie sempre com um planejamento ou um esboço e faça o melhor possível com os recursos disponíveis. 
Procure estabelecer conexões em meio às dificuldades, pois há pessoas que se esquecem de parar para pensar e, muitas vezes, as respostas estão facilmente ao alcance. 
 Ao refletir como um líder, busque imaginar alternativas e soluções onde os outros não percebem. Seja criativo e improvise! 
Continua...
2024_EM_B1_V1
Foco no conteúdo
Desafio: Liderando o seu time
20 MINUTOS
Virem e conversem
Forme duplas para esta atividade e faça anotações:
Imagine que hoje é o seu primeiro dia liderando uma equipe;
Com base nos resultados da avaliação, seu superior solicitou que você atue com a equipe em temas como liderança, resiliência e gestão de conflitos;
Planeje uma breve conversa e uma pequena atividade ou desafio para o grupo;
Compartilhe suas ideias com o professor enquanto ele circula pela sala;
Utilize seu conhecimento sobre liderança adquirido ao longo do bimestre.
Continua...
2024_EM_B1_V1
Na prática
Exemplos: Desafio: Liderando o seu time
Importante que a conversa destaque:
A relevância da resiliência, da liderança e da gestão de conflitos em ambientes profissionais (baseado nas aulas do bimestre);
A importância de desenvolver essas habilidades para enfrentar desafios e promover um ambiente de trabalho saudável.
Atividades podem incluir:
Dinâmicas sobre um cenário ou situação, relacionado a um desafio comum no ambiente de trabalho;
Atividades práticas com uso de plataformas on-line, jogos ou desafios;
Estudos de livros ou artigos sobre as temáticas.
Continua...
2024_EM_B1_V1
Na prática
Desafio: Liderando o seu time
A comunicação desempenha um papel muito importante na liderança de equipe, por isso a conversa pode sugerir espaço de escuta, interesse genuíno e conexões significativas. 
A conversa pode abordar os interesses da equipe, projetos e desempenho geral, permitindo que o líder compreenda as necessidades do time, além de estabelecer vínculos e confiança.
A resiliência e a empatia com o time são fundamentais; é importante que apareçam nos jogos, dinâmicas e atividades, além do respeito mútuo.
Outros temas estudados durante o bimestre podem fazer parte do repertório da conversa ou desafio. 
CORREÇÃO
2024_EM_B1_V1
Na prática
Liderar envolve ouvir atentamente para compreender as pessoas e suas necessidades. 
O líder não precisa motivar e incentivar a equipe durante os processos, pois a motivação deve ser individual.
Conhecer o nome dos membros da equipe, demonstrando interesse por eles, não é relevante para a liderança. 
A autoridade se manifesta por meio das relações como a negociação, 
   a influência e o diálogo.
Falar alto, impor um ponto de vista, desqualificar a equipe, tudo isso contribui para uma oposição à liderança. 
Os conflitos devem ser mediados e acompanhados pelo líder.
Verdadeiro ou Falso
Todos Juntos
10 MINUTOS
2024_EM_B1_V1
Aplicando
Liderar envolve ouvir atentamente para compreender as pessoas e suas necessidades. 
O líder não precisa motivar e incentivar a equipe durante os processos, pois a motivação deve ser individual.
Conhecer o nome dos membros da equipe, demonstrando interesse por eles, não é relevante para a liderança.
A autoridade se manifesta por meio das relações como a negociação, a influência e o diálogo. 
Falar alto, impor um ponto de vista, desqualificar a equipe, tudo isso contribui para uma oposição à liderança. 
Os conflitos devem ser mediados e acompanhados pelo líder.
Verdadeiro ou Falso: 
Todos Juntos
10 MINUTOS
2024_EM_B1_V1
Aplicando
Os mecanismos da resiliência: encarar a realidade, buscar sentido e improvisar. 
Realizar atividades utilizando o conhecimento sobre liderança adquirido ao longo do bimestre.
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O que aprendemos hoje?
COUTU, Diane L. et al. Harvard Business Review. Coleção Inteligência Emocional: Resiliência. Rio de Janeiro: Sextante, 2020.
CHRISTENSEN, Clayton M. et al. Harvard Business Review. Coleção Harvard: 10 leituras essenciais: Gerenciando a si mesmo. Rio de Janeiro: Sextante, 2018.
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Referências
Slide 3- https://giphy.com/gifs/backstreetboys-backstreet-boys-bsb-larger-than-life-1jajMAVf2vN9KxoFfw
Slide 5-  https://www.gettyimages.com.br/detail/foto/feeling-confident-imagem-royalty-free/1431352454?phrase=encarar+a+realidade&adppopup=true
Slide 6- https://www.gettyimages.com.br/detail/ilustra%C3%A7%C3%A3o/business-decision-making-career-path-work-ilustra%C3%A7%C3%A3o-royalty-free/1372327639?phrase=sentido&adppopup=true
Slide 8-  https://www.gettyimages.com.br/detail/foto/young-student-woman-giving-lecture-to-students-at-imagem-royalty-free/1453378098?phrase=apresenta%C3%A7%C3%A3o&adppopup=true
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Referências
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