Atividade 03

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Atividade 03
Para sanar as necessidades do público-alvo é preciso inovar e criar valor. O passo decisivo do empreendedorismo envolve também gerar ideia(s), ter foco na ação empreendedora estratégica e planejar. É preciso produzir e/ou oferecer algo diferente. No momento atual, tanto o indivíduo como as empresas colocam suas possibilidades de sobrevivência na capacidade de inovação. 
a) Diante do modelo atual de negócios que encontramos no ecossistema empreendedor, que necessidade você poderia transformar em uma oportunidade de negócio? 
Criar um App para calcular os índices de produtividade de uma obra, com base nos recursos disponíveis (Mão de obra, suprimentos, equipamentos e engenharia) informasse qual o desempenho da frente de serviço comparada com os índices previstos em orçamento.
b) Como seria o planejamento?
Após viabilizarmos e verificarmos a existência de mercado e clientes, faz a analise de mercado e identificarmos as demandas chegamos na etapa de planejamento.
Primeiramente temos que criar um roteiro, para que estejamos orientados e direcionados quanto as ações para atingir os objetivos que estão no propósito da empresa, seguindo da utilização das ferramentas para auxiliar e melhor acompanhar todo o processo.
Para que o planejamento flua de forma ordenada, deve ser ágil, dinâmico, enxuto e funcional que durante seu processo nos retorne com uma melhor capacidade de visão de futuro, utilize as informações adquiridas para melhor tomada de decisão, forme times multidisciplinares e crie principalmente uma cultura integrada de trabalho.
Após as etapas de desenvolvimento, partiremos para a validação da ideia do produto, de como serão as suas etapas de construção, de como este será entregue ao mercado, com a utilização das ferramentas que nos tragam agilidade e qualidade na entrega.
Dentre as ferramentas que serão utilizadas, para colaboração e criação do modelo de negócios, temos o CANVAS sendo complementado com a metodologia da Lean Startup, buscando baixos custos de produção e chegando na etapa final de validação, prototipação e testes no mercado.
c) Qual a proposta de negócio e sob qual aspecto se aplicaria a inovação?
A proposta do negócio é criar uma solução para mitigar as improdutividades de recursos (mão de obra, equipamentos) em obras industriais, visto da disponibilidade dos recursos e engenharia, permitindo uma melhor tomada de decisão para alocação dos recursos das outras frentes de serviço de forma mais assertiva.
A inovação será aplicada para um melhor controle dos recursos do empreendimento, quanto a sua alocação e tempo de trabalho de cada atividade. Este mapeamento poderá também proporcionar um índice de produtividade mapeado para contratações futuras ao logo do projeto, contribuindo para melhores resultados econômicos.