Avaliação da Disciplina

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645383)
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Prova 77351462
Qtd. de Questões 20
Nota 9,00
Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, institucional ou 
individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são constituídas todos os dias em todo o 
mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou por oportunidade, analise e associe os itens que 
seguem:
 I – Empreendedor por necessidadeII – Empreendedor por oportunidade 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.
( ) Ausência de um planejamento elaborado.( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades. 
Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas:
A I – II – I – II.
B I – I – I – II.
C II – I – I – II.
D II - II – II – I.
Quais características compõem o subsistema de Provisão de Recursos Humanos? Assinale a alternativa correta:
A Tem entre seus processos principais o recrutamento e seleção de pessoal. 
B Tem como foco os processos relacionados à administração de salários. 
C Tem como foco a avaliação de desempenho.
D Tem entre seus processos o treinamento e desenvolvimento de pessoal. 
A cultura organizacional pode ser analisada e revista conforme a necessidade. Em relação à Cultura 
Organizacional, podemos dizer que:
 Marque a alternativa correta.
A As variáveis internas determinam a cultura organizacional.
B A cultura organizacional não considera os costumes e valores da organização. 
C A cultura organizacional é estática e é influenciada pelos sentimentos dos colaboradores.
D A cultura organizacional não é estática e pode mudar ao longo do tempo. 
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A+ Alterar modo de visualização
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A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma vez que ela 
ajudará o empreendedor...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A A conhecer o cliente e suas necessidades.
B A conhecer as condições financeiras da concorrência.
C A estabelecer o valor que poderá ser faturado.
D A definir o ponto de equilíbrio financeiro.
Os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar são processos administrativos. 
Acerca desses processos, assinale a opção correta:
A
 
São necessários avanços tecnológicos para que ocorram os processos de planejar, dirigir, comunicar,
controlar e avaliar.
 
B
 
O processo de avaliação de desempenho permite a verificação da eficiência dos colaboradores para o
atingimento das metas organizacionais. 
 
C Somente as atividades de planejamento e direção são obrigatórias para ocorrer o avanço tecnológico. 
D O processo de direção em uma organização está vinculado ao ordenamento das tarefas 
O subsistema de manutenção trata das questões relacionadas à remuneração. O salário líquido pago aos 
colaboradores compreende:
 Assinale a alternativa correta:
A Valor recebido antes dos descontos. 
B Valor recebido após os descontos. 
C Valor recebido somente com o desconto do adiantamento. 
D Valor recebido bimestralmente.
Para a realização do processo seletivo ideal, é necessário que haja candidatos que estejam aptos para assumir a 
função.
 Com relação ao número de candidatos, podemos afirmar que:Assinale a alternativa correta:
A Quanto menos candidatos, o processo se torna mais barato. 
B Quanto mais candidatos, aumenta a probabilidade de contratar a pessoa certa.
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C Quanto menos candidatos, mais fácil de achar a pessoa certa.
D Quanto mais candidatos, o custo fica mais barato. 
O sistema de administração de Recursos Humanos é composto por vários subsistemas, que são: Assinale a 
alternativa correta.
A Organizar, controlar, dirigir, planejar. 
B Prover, aplicar, manter, desenvolver, monitorar.
C Recrutar, selecionar, integrar, treinar.
D Diagnosticar, recrutar, selecionar, integrar.
A abordagem humanística estudada teve ênfase nas pessoas que trabalham nas organizações.
A experiência de Hawtorne, de Elton Mayo, contribuiu para o desenvolvimento da área de gestão de pessoas.
Qual a perspectiva evidenciada na pesquisa de Hawtorne? Assinale a alternativa correta. 
A Trabalhadores agem de forma isolada do grupo.
B As organizações podem ser compostas por grupos sociais formais e informais. 
C As pessoas são alheias às interações sociais. 
D O nível de produção não depende de fatores externos, somente fatores internos.
 A técnica de treinamento mais adequada para transmissão de novos comportamentos que utiliza a simulação de 
situações utilizadas nos treinamentos em que as relações humanas no trabalho são importantes, como nos cursos 
para chefias, negociações e enfrentamento de conflitos, é a:
 Assinale a alternativa correta:
A Leitura programada. 
B Aula expositiva e dialogada. 
C Grupo de estudo.
D Demonstração ou realização das tarefas rotineiras.
A área de gestão passou por momentos marcantes e na atualidade, qual a característica que corresponde a atual 
gestão de pessoas? Assinale a alternativa correta:
A Cargos e salário. 
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B Benefícios Sociais. 
C Educação corporativa.
D Desenvolvimento de pessoas.
A avaliação por competências inicia pelo mapeamento das competências necessárias para o desempenho das 
atividades, e conta com o apoio do documento de perfil do funcionário
 Em relação às competências, assinale a alternativa correta para competências técnicas 
( ) estão relacionadas à qualidade da reação do colaborador com seus colegas, líderes e demais membros da 
organização.
( ) dizem respeito à capacidade de realizar a análise de uma situação, realizar diagnósticos, identificar 
oportunidades.
( ) consistem no conjunto de conhecimentos técnicos que o colaborador precisa ter para desenvolver suas 
atividades, que podem ser desenvolvidas por meio de capacitações e cursos.
A Somente a alternativa II está correta
B A alternativa I e II estão corretas
C Somente as alternativas II e III estão corretas
D Somente a alternativa III está correta
Cinco processos básicos compõem a gestão de pessoas. O processo que envolve a pesquisa de mercado, 
recrutamento e seleção de pessoas refere-se a qual subsistema?
 Assinale a alternativa correta.
A Monitoração.
B Desenvolvimento. 
C Provisão.
D Manutenção. 
 Como vimos, a administração científica foi um marco na economia mundial, que revolucionou os métodos 
produtivos da época. Dentre os princípios da teoria, marque a alternativa que representa a teoria
A Registrar e esquematizar o conhecimento dos trabalhadores para obter melhores resultados. 
B Delegar mais autonomia para os operários.
C Estimular o desenvolvimento dos operários. 
D Desenvolver a criatividade dos operários.
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A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da 
nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para 
verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 ( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V.
B F – V – V.
C F – V – F.
D V – V – V.
O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela definição do 
preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A No valor sentimental.
B No valor praticado pelo mercado internacional.
C No custo de produção somado com a margem de lucro.
D No valor da cotação da moeda estrangeira.
 Frederick Taylor, quando desenvolveu a Administração científica, realizou estudos que forampioneiros em qual 
campo de estudo?
Assinale a alternativa que apresenta a inovação proposta pela teoria da Administração Científica.
A Desenvolvimento das células de trabalho.
B Departamentalização. 
C Manufatura.
D Especialização do operário.
Há vários métodos de avaliação de desempenho.
Qual o método que determina os pontos fortes e fracos do colaborador? Marque a alternativa correta :
A Método de escala forçada. 
B Método de incidentes gráficos. 
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C Método de 45 graus.
D Método de incidentes críticos.
 Uma das características da Administração Científica foi a preocupação com a racionalização do trabalho do 
operário e com o desenho de cargos mais simples e elementares da organização. Com base no enunciado, assinale 
a alternativa que apresenta outra característica típica da Administração Científica
 
A Os trabalhadores não multifuncionais. 
B A teoria leva em conta o lado emocional do trabalhador.
C As tarefas simples e específicas aumentam a eficiência.
D Essa teoria tem ênfase na estrutura organizacional. 
Analisar a cultura organizacional requer que fatores importantes sejam vistos, dessa forma, podemos afirmar que 
a análise da cultura organizacional é uma tarefa: Marque a alternativa correta.
A Simples, porque todos os seus elementos comportam-se de forma previsível. 
B Simples, porque grande parte de seus elementos é de fácil observação.
C Complexa, porque todos os seus elementos comportam-se de forma aleatória. 
D Complexa, porque grande parte de seus elementos é de difícil observação. 
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