tecnico em administração fundamentos-páginas-67

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•	 Racional-legal: é o tipo de autoridade que é legítimo e institucionalizado, 
pois pertence a certa organização, conhecida como autoridade burocráti-
ca. Esta autoridade é o uso do cargo que as pessoas possuem nas empre-
sas. Por exemplo: um gerente de logística de uma empresa multinacional 
possui poder sobre as pessoas que trabalham dentro daquela empresa, 
e esta influência somente serve dentro da própria empresa, e enquanto 
esta pessoa estiver ocupando o cargo. Quando sai da empresa, cessa 
sua influência, sua autoridade já não existe mais.
17.1 Liderança
A liderança é decorrente da utilização do poder e autoridade nas empresas, 
aliás, é um assunto muito discutido atualmente nas empresas, e há uma pre-
ocupação em desenvolver habilidades de liderança entre os funcionários. Isto 
ocorre, pois é claro que um profissional com habilidades de líder traz mais 
produtividade para a empresa.
A liderança é uma característica que pode ser desenvolvida. O líder não nas-
ce pronto; ele deve ter como ponto de partida a vontade de contribuir para 
o desenvolvimento da empresa, da equipe de trabalho, e deve buscar pelos 
objetivos globais da organização.
Todo ser humano tem potencial para ser líder. De alguma maneira, ele in-
fluencia o comportamento, os pensamentos e as atitudes das pessoas que 
estão à sua volta, de modo especial no ambiente de trabalho.
“Liderança representa a sua capacidade de influenciar pessoas a agir”.
Fonte: Hunter (2004, p.105)
17.1.1 Papel do líder
O principal papel do líder é contribuir para o desenvolvimento das pessoas, 
reforçando seus pontos fortes e ajudando-as a melhorar os pontos fracos. 
Dentre as principais atividades do líder no ambiente empresarial, podemos 
destacar:
•	 Incentivar o trabalho em equipe
•	 Comunicar eficazmente no ambiente de trabalho
•	 Ser exemplo para os liderados
•	 Gerenciar conflitos entre os membros da equipe
•	 Incentivar, reconhecer e recompensar os funcionários
•	 Desenvolver habilidades nas pessoas
•	 Manter a motivação e o clima organizacional positivo.
Fundamentos da Administração e-Tec Brasil 84