05 QUESTIONÁRIO 05 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

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ESTILOS DE ABORDAGEM CONTINGENCIAL 
Os estilos de abordagem contingencial na gestão se baseiam na ideia de que não existe 
uma única maneira correta de liderar ou gerenciar uma organização. Em vez disso, os 
líderes devem adaptar seu estilo de liderança às circunstâncias específicas que enfrentam. 
Aqui estão alguns dos principais estilos de abordagem contingencial: 
1. Teoria da Contingência: Esta teoria sugere que não há um estilo de liderança 
universalmente eficaz. Em vez disso, o estilo de liderança mais adequado depende 
das características da situação, incluindo a tarefa em questão, o ambiente de 
trabalho e as características dos seguidores. 
2. Liderança Situacional: Desenvolvida por Hersey e Blanchard, a teoria da liderança 
situacional propõe que os líderes devem adaptar seu estilo de liderança com base 
no nível de prontidão dos seguidores. Isso envolve avaliar a capacidade e a 
disposição dos seguidores para realizar uma determinada tarefa e ajustar o estilo 
de liderança de acordo. 
3. Modelo de Path-Goal: Este modelo sugere que os líderes devem ajudar os 
seguidores a alcançar seus objetivos, removendo obstáculos e fornecendo direção 
e apoio conforme necessário. Os líderes podem adotar diferentes estilos de 
liderança, como diretivo, de apoio, participativo ou orientado para resultados, 
dependendo das características da tarefa e dos seguidores. 
 
QUESTIONÁRIO 05 – MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA - FAVENI 
• A pesquisa sobre _____________ baseou-se originalmente na __________ de que existe um perfil 
específico para se tornar um líder, até as ideias mais ___________ de que um líder deve estar 
alinhado com a ____________ de uma organização. 
As palavras que completam, corretamente, essas lacunas são/A sequência CORRETA é: 
Resposta Marcada : 
Liderança – ideia – modernas – estratégia. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Acreditava-se que um líder possuía um conjunto de características específicas que o 
tornavam mais capaz de executar suas tarefas. Analisando a afirmativa, assinale a 
alternativa INCORRETA. 
Resposta Marcada : 
Somente o estudo das características e suas combinações não era suficiente para compreender a 
liderança. Os fatores externos não eram considerados nessa teoria e isso contribuiu para o 
surgimento de outra abordagem; 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 0 
• De forma complementar à teoria comportamental, a abordagem contingencial buscou 
identificar as variáveis situacionais que também são relevantes quando se trata de 
liderança. Portanto, é CORRETO afirmar que: 
I – Entre todos os estilos, a abordagem contingencial cita as seguintes variáveis: a 
personalidade e a experiência anterior do líder; as expectativas e o comportamento dos 
superiores; 
II – Outras variáveis da abordagem contingencial são: as características, as expectativas e o 
comportamento dos subordinados; as exigências das tarefas e a cultura e as políticas da 
organização e as expectativas e o comportamento dos pares; 
III – O estudo da Teoria do Ciclo Vital da Liderança, sugere que o estilo de liderança varia 
de acordo com a maturidade dos líderes em relação ao grupo de liderados; 
IV – A abordagem transacional considera a troca entre líderes e liderados, no sentido de 
que a liderança poderia ocorrer por meio de uma recompensa, na qual, os liderados 
receberiam promoções ou aumento de salários, por exemplo, ao concluírem suas tarefas. 
Assinale a alternativa que reúne as afirmações CORRETAS. 
Resposta Marcada : 
Apenas II, III e IV 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 0 
• As teorias contemporâneas trazem cada vez mais a ideia de que um líder deve se tornar um 
servidor da organização e dos seus membros. Além de realizar atividades inerentes à 
função, como orientar, planejar, avaliar e inspirar, ele deve se manter na direção dos 
objetivos e das metas organizacionais, ter a capacidade de delegar poderes, confiar em sua 
equipe e dar espaço, cada vez maior, para a iniciativa do seu grupo. 
Podemos concluir que a afirmativa é: 
Resposta Marcada : 
VERDADEIRA 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Além de satisfação, o gestor, atuando como líder, deve contribuir para o crescimento 
pessoal e organizacional dos membros de sua equipe, seja por meio de treinamentos, de 
programas de avaliação e acompanhamento, de inspiração para o alcance de resultados, de 
estímulo à autonomia e de participação nas estratégias da empresa. Assim podemos 
considerar que são três os estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal. 
Analisando a afirmativa, assinale a alternativa INCORRETA. 
Resposta Marcada : 
Autocrático: Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a 
cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder; a divisão das tarefas fica a critério do 
próprio grupo, e cada membro tem liberdade de escolher os seus companheiros de trabalho; 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1