ATIVIDADE 3 - LIDERANÇA

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ATIVIDADE 3 - LIDERANÇA 
 
Pergunta 1 
Leia o trecho a seguir. 
Modelo contingencial ou do comportamento de Fiedler: Esse modelo foi elaborado por Fiedler (1967), a 
partir da identificação do modelo de liderança e da personalidade do líder por meio do LPC (Least Prefered 
Coworker – termo em inglês que significa companheiro de trabalho menos preferido), e da definição da 
situação. 
Considerando o modelo contingencial ou do comportamento de Fiedler, determine quais são os fatores 
situacionais que determinam a eficácia da liderança, a seguir, analise as afirmações. 
I. Situação da tarefa, que pode ser estruturada ou desestruturada. 
II. Poder da posição, isto é, o grau de influência que o líder tem sobre as variáveis de poder. 
III.Poder da interação, o quanto o líder consegue atrair as pessoas para elas fazerem aquilo que ele 
deseja. 
IV.Relações líder-membro, ou seja, o grau de segurança, confiança e respeito que os subordinados têm 
por seu líder. 
É correto o que se afirma em: 
Correta: I, II e IV, apenas. 
 
Pergunta 2 
Leia o trecho a seguir: 
A Tipologia de Likert, com base em conjuntos de comportamentos, os líderes puderam ser agrupados em 
diferentes estilos de liderança. Likert (1979), procurando estabelecer relações entre o comportamento de 
liderança e sua eficácia, indicou quatro estilos como base para a classificação. 
Considerando os quatro estilos da tipologia de Likert, associe as duas colunas, relacionando o estilo com 
sua respectiva descrição. 
Estilos da tipologia de Likert: 
( 1 ) Autoritário coercivo. 
( 2 ) Autoritário benevolente. 
( 3 ) Consultivo. 
( 4 ) Participativo. 
( ) Autoritário e impositivo, mas menos rígido que o anterior. Já existe alguma consulta e delegação e, 
também, recompensas. 
( ) Autocrático, que organiza e controla tudo o que ocorre. A comunicação é rara, e o trabalho de grupo é 
inexistente. 
( ) Democrático; todos participam na tomada de decisões, existe boa comunicação em todos os sentidos e 
atinge-se um bom nível de motivação. 
( ) Mais participativo; os objetivos e as tarefas são discutidas previamente, existe alguma comunicação de 
baixo para cima e até encorajamento do trabalho de grupo. 
A sequência correta desta classificação é: 
Correta: 2, 1, 4, 3. 
 
Pergunta 3 
Leia o trecho a seguir: 
“A frase “não existe uma única maneira indicada de administrar e organizar” vai marcar a perspectiva 
contingencial, em uma clara oposição às ideias das escolas clássicas de administração. De fato, os 
administradores já tinham percebido que métodos e técnicas altamente eficazes em uma situação 
deixavam de funcionar em outra.” 
A partir dessas informações e de acordo com os estudos das teorias dos aspectos contingenciais, aponte 
como é observado a questão da liderança dentro dessa teoria. 
Correta: Segundo as teorias contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos 
liderados (do grupo) e da situação organizacional. 
 
Pergunta 4 
A organização ABC limitada possui dois gestores completamente diferentes, e essa diferença está na 
maturidade enquanto o gestor Manoel possui uma maturidade voltada a competência técnica e de 
experiências, todo o conhecimento desse gestor é revertido no saber fazer. Já o gestor José tem outra 
particularidade em sua maturidade que através da disponibilidade ele busca assumir à execução das 
tarefas para assim alcançar os objetivos, isso corresponde ao querer assumir e fazer. 
Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo: 
I. O gestor Manoel de acordo com as suas características, voltadas para a competência técnica o torna um 
líder com maturidade profissional. 
PORQUE 
II. O gestor José de acordo com as suas características, tem a sua disponibilidade em buscar à execução 
das tarefas, isso o torna um líder com maturidade psicológica. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
Pergunta 5 
Leia o trecho a seguir: 
“Liderar não é tarefa fácil. Pede vontade e uma boa dose de determinação, pois, pelas características da 
sociedade contemporânea, os líderes, principalmente quando ocupam cargos de maior responsabilidade, 
são pressionados por todos os lados e devem responder a desafios que antes não lhe cabiam, ou seja, 
devem exercer certas funções para as quais muitas vezes ainda não estão totalmente preparados.” 
Para o líder se tornar cada vez mais preparado uma forma é exercer a liderança positiva, determine como 
é composto a liderança positiva. 
Correta: É composto por um conjunto de práticas e de estratégias que podem ajudar aos líderes a fazer 
com que as equipes possam alcançar resultados espetaculares e performance muito além do esperado. 
 
Pergunta 6 
Leia o trecho a seguir. 
A confiança entre indivíduos é consequência da possibilidade ou capacidade que cada um tem de prever o 
comportamento, um do outro. Tem como base experiências passadas que corroboram um padrão 
esperado, valores compartilhados percebidos como compatíveis. É um vínculo afetivo e cognitivo entre 
pessoas, que permite que sejam eliminadas dúvidas e incertezas no relacionamento. 
Partindo da definição apresentada sobre os estudos da confiança na liderança autêntica, a seguir, analise 
abaixo quais são os fundamentos do conceito de confiança. 
I. Integridade. 
II. Lealdade/benevolência. 
III. Abertura/propensão à confiança. 
IV. Competência/capacidade e consistência. 
É correto o que se afirma em: 
Correta: I, II, III e IV. 
 
Pergunta 7 
Leia o trecho a seguir: 
Para melhor compreender os desafios do novo líder, é importante analisar a evolução dos conceitos de 
liderança no decorrer da história da teoria das organizações. 
Considerando os estudos da evolução do conceito de liderança, sobre quais seriam os enfoques e 
tipologias, avalie as afirmações a seguir. 
I. Teoria dos traços de personalidade. 
II. Teorias dos estilos comportamentais. 
III. Teorias dos aspectos situacionais ou contingenciais. 
IV. Teoria da gestão do sentido e teorias com ênfase na arquitetura organizacional. 
É correto o que se afirma em: 
Correta: I, II, III e IV. 
Pergunta 8 
Leia o trecho a seguir. 
“Estamos acostumados a ouvir que deve haver um comprometimento dos colaboradores com os objetivos 
da empresa. [...] Para algumas, o funcionário comprometido é aquele que fica trabalhando por mais tempo, 
para outras, aquele que entrega o trabalho no prazo. Portanto, o tipo de comprometimento exigido por 
cada empresa é variável e faz parte de uma cultura única, que deve ser plenamente compreendida. 
Portanto, em relação a comprometimento, não há certo ou errado, pois tudo depende do grupo com o qual 
estamos nos relacionando.” 
A partir das informações apresentadas e de acordo com os estudos sobre os estilos comportamentais e de 
liderança, associe as duas colunas, relacionando o estilo comportamental com sua respectiva descrição. 
Estilo comportamental: 
( 1 ) Estilo diretivo. 
( 2 ) Estilo persuasivo. 
( 3 ) Estilo participativo. 
( 4 ) Estilo delegador. 
Descrição: 
( ) no qual é o líder quem toma as decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com os 
colaboradores e levar em consideração as sugestões dadas. 
( ) no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito. Permite aos 
colaboradores montarem a estrutura e definirem a forma de trabalho. 
( ) no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O líder espera que 
os colaboradores façam o que lhes foi determinado. 
( ) no qual o líder comunica o que espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os 
colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho em função do direcionamento geral estabelecido. 
A sequência correta desta classificação é: 
Correta: 2, 4, 1, 3. 
 
Pergunta 9 
Leia o trecho a seguir. 
“Liderança exige uma responsabilidade aplicada para com os homens sob seu comando. A vida desses 
homens estará em suas mãos, e eles terãoo direito de esperar de vocês, seus líderes, os mais altos níveis 
de caráter, competência profissional e integridade. Se puserem sempre os interesses e o bem-estar 
desses subordinados acima dos seus, não os desapontarão, e, juntos, vocês poderão enfrentar qualquer 
empreitada.” 
Considerando os estudos sobre a liderança autêntica, avalie as afirmações a seguir e assinale (V) para 
verdadeiro e (F) para falso. 
I. O ser autêntico é imitar a outra pessoa. 
II. É uma tendência recente e onde sua abordagem está apenas no senso comum. 
III. Um líder autêntico exibe paixão por seus objetivos, vive segundo seus valores e lidera com o coração, 
não só com a cabaça. 
IV. De modo consciente e subconsciente, o líder autêntico fica constantemente testando a si mesmo por 
meio de experiências reais. 
As afirmações I, II, III e IV, são respectivamente: 
Correta: F, F, V, V. 
 
Pergunta 10 
O líder Benedito tem como estilo de liderança se adaptar a cada situação enfrentada, em uma situação de 
conflito o líder Benedito se torna um pacificador, buscando sempre ouvir as duas partes e fazendo as parte 
refletirem sobre o ocorrido, já em uma situação de desafio o líder Benedito se torna um grande 
incentivador para que os objetivos sejam alcançado. 
Compreendendo o caso hipotético, intérprete e aponte qual característica que o líder Benedito tem 
desenvolvido ao ter seu estilo de liderança adaptado para cada situação enfrentada. 
Correta: Resiliência.