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Atualmente, o trabalho em equipe é uma das competências mais discutidas e valorizadas. De maneira categórica, classificamos a presença de duas peculiaridades no trabalho em equipe que é o agrupamento e a interação da equipe. O agrupamento ele ocorre devido à justaposição de ações e também agrupamento dos agentes, enquanto a integração é uma constituição de possibilidade de articular as ações junto com as interações dos agentes. Analise as alternativas abaixo sobre a organização do trabalho em equipe e assinale a alternativa correta: O trabalho em equipe é uma estratégia positiva e eficaz que permite enfrentar cenários mais complexos de saúde, permitindo que a equipe consiga, de maneira colaborativa, minimizar os desafios. O trabalho em equipe necessita de algumas competências dos indivíduos envolvidos no trabalho, pois apresentam influência relacionado ao desempenho adequado de uma tarefa e a excelência do resultado obtido em uma determina situação. As competências do trabalho em equipe estão relacionadas com o contexto do trabalho e a capacidade de ação e comportamento de todos da equipe, sendo o resultado determinado pelo desempenho e resultados obtidos pela equipe. As competências humanas são estruturadas em quatro níveis, com diferentes níveis de complexidade entre si. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta esses quatro níveis. Conhecimento, habilidades intermediárias, autoimagem e ética/moral. A gestão das unidades de saúde é assumida pelo enfermeiro, que realiza a gestão, sendo ele o responsável técnico, mas, para isso, ele necessita de algumas competências básicas para que ocorra um gerenciamento eficiente e efetivo. As competências estão relacionadas não apenas com a gestão, mas também com o trabalho em equipe, visto que o enfermeiro é o líder da equipe e ele é quem irá ajudar a solucionar os conflitos. O enfermeiro não lida apenas com situações de conflito dentro da equipe de enfermagem, mas com todos os profissionais que estão envolvidos na assistência à saúde do setor que ele gerencia. Pensando nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 1 - ( ) Liderança é implementar cultura de gestão de risco. 2 - ( ) Tomada de decisão é avaliar situações e agir amparado no conhecimento, nos aspectos éticos, morais e legais. 3 - ( ) Comunicação é saber ouvir, ponderando os fatos que subsidiarão o retrocesso ou avanço da negociação. 4 - ( ) Negociação é utilizar linguagem clara, convincente, objetiva, adequada e distorções. Assinale a alternativa que apresente a sequência correta: V,V,F,F As unidades de saúde, como os hospitais, apresentam formas de controle e avaliação dos serviços, para que possam avaliar continuamente os planejamentos estratégicos e também os indicadores globais, sendo essas avaliações periódicas. De acordo com as propostas dos indicadores, surgem alguns grupos que são indicadores de resultado da atenção hospitalar. Sobre essa temática, analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta: Indicador de assistência qualificada médica, indicador de qualidade na atenção do serviço, indicador de satisfação do usuário. Durante uma reunião de trabalho foram apresentadas diversas reclamações. A maioria das reclamações foram sobre um determinado gestor, que tinha um estilo de liderança que não ouvia muito os colegas de trabalho, tomava as decisões sem consultar ou se importar como afetariam a rotina da equipe. Além disso, sempre que alguém da equipe tentava conversar com esse gestor, ele não ouvia com paciência e sempre justificava sobre o seu estilo de liderança ser democrático, mas a equipe discordava, achando que ele era totalmente autocrático. Sobre os estilos básicos de liderança, é correto afirmar que é característica da liderança autocrática: Decisões e escolhas centradas na figura do líder. A comunicação é um elemento essencial para a continuidade do cuidado de enfermagem. A linguagem da enfermagem não é só verbal, mas precisa ser também escrita. Nesse contexto, a documentação, no caso, o prontuário, deve ser realizado de maneira completa, porém objetiva. Além disso, o registro precisa ser organizado e oportuno, devendo ser realizada a anotação de todos os procedimentos e por todos da equipe que prestam a assistência à saúde. A respeito do assunto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 1 - ( ) O profissional tem direito de não revelar nenhuma informação confidencial de que tenha conhecimento. 2 - ( ) O profissional de saúde pode não executar a prescrição médica ou de enfermagem, caso a prescrição não esteja legível. 3 - ( ) A assinatura digital é exigida no prontuário eletrônico. 4 - ( ) Em situações de emergência, as prescrições terapêuticas não podem ser realizadas a distância. Assinale a alternativa que apresente a sequência correta: V, V, V, F. Em relação ao dimensionamento dos profissionais de saúde, observamos que o maior número de profissionais é o da equipe de enfermagem, pois essa equipe é responsável pela assistência direta aos pacientes. As atividades desenvolvidas pela enfermagem são desde pequena até alta complexidade, como curativos, punção venosa e sondagens de demora. A partir disso, sobre o dimensionamento dos profissionais de enfermagem, podemos afirmar que: No dimensionamento profissionais de enfermagem, o número de técnicos e auxiliares de enfermagem é maior do que o de enfermeiros gestores. Os serviços de saúde necessitam dos profissionais de enfermagem para a realização não só dos cuidados, mas também na gerência. Na gerência há situações de conflitos e condução de negociações nessas situações. A partir do enfoque contemporâneo da administração, o gerenciamento de situações de conflito no dia a dia do trabalho da equipe de enfermagem de uma determinada Unidade, o enfermeiro deve ter algumas formas de gerenciar esses conflitos que possam surgir dentro da sua equipe de profissionais. Analise as alternativas abaixo e assinale a opção que aborda como o enfermeiro deve conduzir as situações de conflito. Elaborar condições para que os conflitos possam ser apontados e debatidos entre a equipe na procura de soluções integrativas dos conflitos. A Resolução COFEN nº 543/2017 estabelece os parâmetros para dimensionar o quantitativo mínimo dos diferentes níveis de formação dos profissionais de Enfermagem para a cobertura assistencial nas instituições de saúde. Essa resolução estabelece o número mínimo de horas que o enfermeiro deve destinar a assistência ao cuidado dos pacientes em necessidades de assistência mínima, assistência intermediária, assistência semi-intensiva e assistência intensiva. COFEN - CONSELHO FEDERAL DE ENFERMAGEM. Resolução COFEN n. 543/2017. Atualiza e estabelece parâmetros para o Dimensionamento do Quadro de Profissionais de Enfermagem nos serviços/locais em que são realizadas atividades de enfermagem. Brasília: COFEN, 2017. As horas de enfermagem, de acordo com essa resolução, por leito, no período de 24 horas, e o percentual de distribuição do total de enfermagem são: 3,8 horas de Enfermagem, na assistência mínima; 5,6 horas de Enfermagem, na assistência intermediária; 9,4 horas de Enfermagem, na assistência semi-intensiva; 17,9 horas de Enfermagem, por cliente, na assistência intensiva. A enfermagem apresenta uma nova demanda nos atendimentos aos pacientes, devido aos cuidados serem hoje mais complexos, o que pode gerar uma sobrecarga nos profissionais e influenciar diretamente na qualidade do atendimento. Com a finalidade de termos uma quantificação de profissionais ideais para a enfermagem, a Resolução nº 543/2017 do Conselho Federal de Enfermagem normatizou o número mínimo para o atendimento de qualidade da enfermagem. COFEN - CONSELHO FEDERAL DE ENFERMAGEM.Resolução COFEN n. 543/2017. Atualiza e estabelece parâmetros para o Dimensionamento do Quadro de Profissionais de Enfermagem nos serviços/locais em que são realizadas atividades de enfermagem. Brasília: COFEN, 2017. Em se tratando de dimensionamento de pessoal, assinale a alternativa correta. A quantificação do número mínimo de profissionais de enfermagem é a primeira etapa do dimensionamento, tendo como finalidade ter profissionais para uma assistência de qualidade. e horas de treinamento administrativo-orçamentários não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar. Indicadores de número de exames de média complexidade não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar. como é a assistência médica na unidade hospitalar, indicador da qualidade da assistência prestada e a satisfação dos clientes. Os indicadores econômico-financeiros não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar. Indicadores dos serviços de manutenção não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar. Indicadores de horas de treinamento administrativo-orçamentários não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar. Indicadores de número de exames de média complexidade não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar. os indicadores relacionados aos indicadores de resultado na atenção hospitalar são indicadores de como é a assistência médica na unidade hospitalar, indicador da qualidade da assistência prestada e a satisfação dos clientes. Os indicadores econômico-financeiros não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar. Indicadores dos serviços de manutenção não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar. Indicadores de horas de treinamento administrativo-orçamentários não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar. Indicadores de número de exames de média complexidade não se referem aos indicadores de resultados da atenção hospitalar.