Relatório

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
CURSO DE GRADUAÇÃO EM FARMÁCIA 
ESTÁGIO SUPERVISIONADO I 
 
 
 
Alesson de Oliveira Gadelha 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO DO ESTÁGIO ACADÊMICO I 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MAIO - FORTALEZA 
2023
SUMÁRIO 
 
1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 3 
2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ....................................................................................... 5 
3 FARMÁCIA COMUNITÁRIA ............................................................................................... 9 
4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................... 11 
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................ 15 
REFERÊNCIAS ..................................................................................................................... 16 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Estágio Acadêmico I – Farmácia – 3º Período - Digital 
1 INTRODUÇÃO 
 
Muitos autores conferem que a profissão farmacêutica é objetivamente relacionada ao 
controle de medicamentos e estabelece, dessa forma, enquanto profissional em ferramentas que 
proporcionam ações de atenção à saúde da população independentemente do âmbito, seja ele 
hospitalar, industrial, laboratorial, ensino e pesquisa, público ou privado. A partir desse 
conceito, percebe-se a importância de estabelecer as farmácias e drogarias não somente como 
“estabelecimentos comerciais”, mas como “órgãos de saúde”, em todo o mundo por meio de 
políticas públicas específicas, de forma a mediar os conflitos de interesse dos mais diversos 
tipos da indústria (BASTOS, 2007). 
As farmácias e drogarias comumente são os últimos locais de contato da população com 
um profissional de saúde durante um tratamento de forma que a atuação do farmacêutico, com 
o objetivo de permear o uso de boas práticas e do uso racional de medicamentos, faz-se 
necessária (SILVA, 2012). 
O restabelecimento do cerne do profissional farmacêutico junto com uma demanda mais 
ferrenha da população, têm feito com que muitos destes estabelecimentos passem a incluir, 
dentre os serviços de dispensação de medicamentos, uma atuação clínica farmacêutica como 
diferencial competitivo, até se tornar lei, em 2014 por meio da lei 13.021 que estabelece sobre 
o exercício e a fiscalização das atividades farmacêuticas (SOARES; BRITO; GALATO, 2020). 
Com isso, segundo Batista, Souza e Souza (2020), se estabelece um conceito de 
farmácias e drogarias que a muito vinha se discutido: as farmácias comunitárias. Segundo os 
autores, estes estabelecimentos farmacêuticos podem ser propriedade privada ou pública, que 
atendem a população através da dispensação de medicamentos, em suas embalagens originais, 
não estando inseridos em hospitais, unidades de saúde ou equivalente. 
Nesta modalidade de farmácias não se tem a manipulação de medicamentos e “o 
atendimento ao paciente acontece em nível de atenção primária à saúde, com a responsabilidade 
técnica, legal e privativa, de farmacêutico” e o fato de serem “comunitárias” está ligado ao 
atendimento a pessoas que vivem e/ou trabalham em locais próximos a estas farmácias” 
(SOUZA, 2012, p. 16-17). 
Nesse caso, os pacientes tendem a ter o último contato com um profissional de saúde 
antes do consumo de medicamentos, quando vão obtê-los, através do SUS ou adquirindo de 
próprios fundos, nas farmácias comunitárias, o papel do farmacêutico deve ser o de orientar e 
acompanhar a terapia farmacológica, bem como analisar a relação direta entre o farmacêutico 
e o usuário de medicamentos. (VIEIRA, 2007; PEREIRA; FREITAS, 2008). Desse modo, o 
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trabalho do farmacêutico se respalda durante a situação de orientação e no assistencialismo, em 
especial, no que tange ao consumo racional de medicamentos (BARROS; SILVA; LEITE, 
2020). 
A Organização Mundial da Saúde (OMS) simplifica a terminologia de uso racional de 
medicamento quando o paciente recebe o medicamento correto à sua necessidade clínica, na 
posologia e dose certas pelo período de tempo adequado e com menor custo possível para que 
haja sua função terapêutica completa (OMS, 2004). 
Dessa forma, o uso racional de medicamentos prevê: 
 
1) Escolha terapêutica adequada (é necessário o uso de terapêutica medicamentosa); 
2) Indicação apropriada, ou seja, a razão para prescrever está baseada em evidências 
clínicas; 3) Medicamento apropriado, considerando eficácia, segurança, conveniência 
para o paciente e custo; 4) Dose, administração e duração dos tratamentos 
apropriados; 5) Paciente apropriado, isto é, inexistência de contraindicação e mínima 
probabilidade de reações adversas; 6) Dispensação correta, incluindo informação 
apropriada sobre os medicamentos prescritos; 7) Adesão ao tratamento pelo paciente; 
8) Seguimento dos efeitos desejados e de possíveis eventos adversos consequentes do 
tratamento (ARAÚJO, 2016, p. 17). 
 
Outro ponto importante, complementando a visão dos autores quanto ao uso racional 
implica na oferta de tratamentos, insumos e ferramentas baseadas em práticas terapêuticas e 
assistenciais com evidências científicas seguras, seja através do desenvolvimento de estudos 
clínicos com resultados confiáveis ou qualquer outro tipo de delineamento de pesquisa que 
permita uma alta confiabilidade do resultado e que possua avaliação das instâncias regulatórias 
e de fiscalização no País (OMS, 2004). 
Para a formação de um farmacêutico, um conjunto de conhecimentos são necessários 
para que haja uma real atuação desse profissional junto à população. Assim, o presente relatório 
compila os conhecimentos adquiridos durante a disciplina de Estágio Supervisionado I e levanta 
questões acerca do assistencialismo em farmácia e suas experiências em farmácias 
comunitárias. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 
 
Há muito tempo, os profissionais de saúde, em especial a comunidade farmacêutica, 
perceberam a necessidade de melhorar a segurança e a eficácia das terapias medicamentosas 
existentes (ANGONESI; SEVALHO, 2010). Tanto a farmácia clínica quanto a assistência 
farmacêutica são ideias sobre que corroboram nesse fato. São conceitos intimamente 
relacionados que, embora possam não definir completamente todo o potencial dos 
farmacêuticos, são estratégias que atuam diretamente na qualidade do serviço de saúde que é 
oferecido a população (BARBERATO; SCHERER; LACOURT, 2019). 
O conceito de assistência farmacêutica em seu sentido moderno foi introduzido em 
1980, na denominada “pharmaceutical care”, que prevê a determinação das necessidades de 
medicamentos para um determinado indivíduo e o fornecimento não apenas do medicamento 
necessário, mas também dos serviços necessários antes, durante ou após a terapia (ARAÚJO, 
2016). A terminologia empregada para assistência “care” também pode significar cuidado e 
buscava invocar analogias acerca de cuidados de forma mais abrangente, seja de profissionais 
médicos ou de enfermagem (HEPLER, 2004). 
O desenvolvimento dessa nova prática, permitiu um princípio na disponibilidade de um 
serviço farmacêutico orientado ao paciente, que se desenvolve do ponto em que o farmacêutico 
deve cuidar deles através da facilitação e racionalização da terapia (medicamentosa ou não) 
(BOUÇAS et al, 2018). Assim, por meio da identificação, prevenção e resolução de problemas 
farmacoterapêuticos, poderia melhorar a experiência medicamentosa dos pacientes, 
corroborando para otimização das metas terapêuticas prescrita e não prescrita. 
No Brasil, a assistência farmacêutica só foi regulamentada dezoito anos depois, em 1998 
junto a publicação da Política Nacional de Medicamentos, que tinha comoobjetivo secundário 
de integrar formalmente ao governo, o compromisso de garantir a segurança, eficácia, o baixo 
custo (quando possível) e qualidade dos remédios, bem como a permeação de estratégias que 
previssem o uso racional e o acesso da população aos medicamentos essenciais (OLIVEIRA et 
al, 2005). Junto a essa política, também era estabelecida que o financiamento de estratégias para 
a execução desse plano era de responsabilidade dos três entes federados, bem como a gestão e 
o financiamento compartilhados (NOBRE, 2017). 
Todavia, apesar de todos os processos que favoreceram uma democratização da saúde 
brasileira, como a criação do RENAME (Relação Nacional de Medicamentos Essenciais) e da 
PNPMF (Política Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos), isso favoreceu uma 
descentralização da assistência farmacêutica, que apesar dos entraves metodológicos, favoreceu 
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Estágio Acadêmico I – Farmácia – 3º Período - Digital 
o fortalecimento dos princípios do SUS, trazendo novos desafios aos gestores estaduais e 
municipais para a promoção de um modelo gerencial voltada à saúde de seus cidadãos 
(PEREIRA, 2015; SANTANA; CATANHEIDE, 2015). 
Segundo Souza (2012) a efetivação da descentralização impôs a necessidade de se 
buscar aperfeiçoamento profissional e a inovação de estratégias de gerenciamento, de modo a 
promover uma maior eficiência de suas ações. Ainda segundo o autor, essa situação permitiu 
uma consolidação e integralização dos vínculos entre os serviços e a população, o que permitiu 
a instauração do Incentivo à Assistência Farmacêutica na Atenção Básica (Iafab), e, através da 
Portaria Nº 176, de 8 de março de 1999, foram definidos os critérios e os requisitos para a 
habilitação dos estados e municípios a receberem esse incentivo financeiro do governo federal 
(BRASIL, 1999). 
Vale ressaltar que, apesar dos avanços em políticas públicas e no modelo de assistência 
farmacêutica, ainda se percebem muitos problemas, que vão de encontro com as visões 
estratégicas do SUS e comprometendo o acesso da população aos medicamentos, bem como 
seu uso racional (BERMUDEZ et al, 2018). 
 
Ao considerar os fundamentos para que a Assistência Farmacêutica seja resolutiva, 
deve-se destacar que a mesma deve estar fundamentada no acesso, na qualidade, na 
correta prescrição e dispensação e na promoção do uso racional de medicamentos, 
esses fundamentos apresentam-se como básicos para a resolutividade da Assistência 
Farmacêutica e do SUS. A Assistência Farmacêutica representa uma das áreas de 
maior impacto financeiro no SUS de forma geral, o que também é a realidade das 
secretarias municipais de saúde. A demanda por medicamentos é crescente e sua 
disponibilização requer elevados recursos financeiros. A ausência de gestão efetiva 
pode acarretar em grandes desperdícios, logo, é de extrema importância o 
gerenciamento adequado da Assistência Farmacêutica (NOBRE, 2017, p. 14). 
 
Neste novo contexto da prática farmacêutica orientada ao paciente, o farmacêutico 
assume um papel mais proativo junto aos demais profissionais de saúde na busca de estratégias 
viáveis para a promoção da saúde da comunidade. Nesse sentido, Vieira (2007) discute que as 
iniciativas da promoção em saúde que o farmacêutico se insere, podendo ser divididas em 
quatro estratégias e três domínios de suporte aos serviços oferecidos, conforme pode ser visto 
na figura 1. 
 
 
 
 
 
 
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Figura 1: Categorias de iniciativas e domínios que podem ser implantadas pelos farmacêuticos 
para a melhoria do estado de saúde da comunidade. 
 
Fonte: Adaptado de Vieira, 2007. 
 
A abordagem de Vieira (2007), apesar de ter mais de 15 anos da sua publicação, ainda 
está alinhada aos tópicos previstos pela OMS no que diz respeito às medidas a serem adotadas 
para a promoção da saúde. Perpassando para a realidade brasileira, as estratégias defendidas em 
território nacional preveem ao farmacêutico, principalmente àqueles inseridos no SUS, 
independentemente do escopo da sua atuação profissional, desde que sua função seja orientada 
ao atendimento ao paciente, pode trabalhar sob três ações norteadoras: reorientar o serviço em 
farmácia, desenvolver estratégias que permitam o incentivo das habilidades particulares da 
comunidade e instrumentalizar a sociedade à ação comunitária (VIEIRA, 2007). 
Considerando que ainda muito se têm a desenvolver, a assistência farmacêutica, bem 
como o próprio profissional, apresenta oportunidades e desafios a serem vencidas. Oliveira 
(2005) determina que um dos maiores desafios para os gestores é a implementação de práticas 
que contribuam efetivamente nos serviços adequados às necessidades da comunidade em que 
se insere. Com isso, compreende-se uma maior preocupação com as políticas governamentais 
na última década, de forma que se observa um aumento de estratégias para a fortificação da 
atenção primária de saúde como ferramenta de melhoria do modelo de atenção à saúde no SUS. 
A
Ç
Ã
O
 D
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 F
A
R
M
A
C
E
U
T
IC
O Iniciativas
Acompanhamento e educação do e para o paciente
Avaliação dos seus fatores de risco
Prevenção da saúde
Promoção da saúde e vigilância das doenças
Domínios
Disposição de serviços de prevenção clínica
Vigilância e publicações em saúde pública
Promoção do uso racional de medicamentos pela sociedade
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Estágio Acadêmico I – Farmácia – 3º Período - Digital 
Mais recentemente, Berberato, Scherer e Lacourt (2019), em seu estudo, o profissional 
farmacêutico apresenta um conjunto de desafios para o exercício pleno de sua função, em 
especial àqueles que atuam junto a assistência farmacêutica, de modo que destacam: demonstrar 
à população a necessidade do farmacêutico para a atenção integral, em comparação com outros 
profissionais que já são historicamente aceitos; a inserção do farmacêutico nas equipes 
multiprofissionais, não o cabendo somente ao gerenciamento técnico de fármacos e insumos 
farmacêuticos; a baixa quantidade de farmacêuticos contratados em unidades de atenção 
primária em saúde e a falta de investimento em gestão democrática. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3 FARMÁCIA COMUNITÁRIA 
 
No Brasil o farmacêutico, hoje, pode exercer mais de 130 especialidades reconhecidas 
pelo Conselho Federal de Farmácia. A Resolução do CFF nº 572/2013 dispõe sobre a 
regulamentação de 131 das 135 especialidades farmacêuticas vigentes, por linhas de atuação. 
Dentre essas linhas de atuação, o farmacêutico brasileiro pode atuar nas áreas de: “alimentos, 
análises clínico-laboratoriais, educação, farmácia, farmácia hospitalar e clínica, farmácia 
industrial, gestão, práticas integrativas e complementares, saúde pública e toxicologia” (CFF, 
s/a, s/p). Depois de 2013, foram acrescidas como possíveis atribuições ao profissional 
farmacêutico mais 4 especialidades, que são: Floralterapia (Resolução nº 611/2015), Perfusão 
sanguínea (Resolução nº 624/2016), Saúde Estética (Resoluções nº 573/2013, 616/2015 e 
645/2017) e Vacinação (Resolução nº 654/2018) (CFF, s/a). 
Considerando o amplo escopo citado, as práticas farmacêuticas, de forma geral, buscam 
envolver ações de promoção à saúde, utilizando conhecimentos técnicos sobre medicamentos, 
Gestão da Terapia Medicamentosa (GTM) e assistência aos pacientes. Nesse sentido, a farmácia 
comunitária é um dos principais e mais promissores campos de atuação do farmacêutico, dos 
quais se realizam atividades de gerenciamento, dispensação e orientação. De acordo com Bastos 
e Caetano (2010), a farmácia comunitária ganha destaque nas possibilidades de atuação do 
farmacêutico, uma vez que se insere no cenário da saúde pública enquanto espaço de 
dispensação de medicamentos e de orientação, em especial, estratégias para o uso racional de 
medicamentos pela população. 
Segundo Correr e Otuki (2013), a epistemologia dotermo “farmácia comunitária” relata 
a relação entre estabelecimentos farmacêuticos cujo objetivo é o atendimento ao paciente e a 
dispensação de medicamentos e correlatos, excluindo aqueles inseridos em hospitais, unidades 
de saúde e equivalente. No que concerne, Souza (2012), relaciona o termo “comunitárias” a 
comunidade, uma vez que o objetivo destes espaços é o atendimento das pessoas próximas da 
região em que o estabelecimento se insere. 
Nesse ambiente, o foco dos serviços prestados pelo farmacêutico é o paciente, uma vez 
que suas ações e responsabilidades interferem diretamente na qualidade de vida dos pacientes 
e seu retorno para o sistema de saúde (ANGONESI; RENNÓ, 2011). A farmácia comunitária 
encontra-se em uma localização estratégica na avaliação da efetividade e da segurança da 
terapia medicamentosa, podendo observar problemas e garantindo um uso seguro dos 
medicamentos (CORRER; OTUKI, 2013). 
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Assim, compreende-se que a farmácia comunitária evoluiu estrategicamente em todo o 
mundo, seja nas suas atribuições como nos serviços e atendimento ao paciente, tendo o 
farmacêutico fazendo uso de suas habilidades e conhecimentos, atuando ativamente na 
obtenção da saúde do paciente, seja através de sua interação individualizada e efetiva com os 
pacientes, seja com o trabalho em conjunto com outros profissionais da saúde (FELETTO et 
al., 2013). 
No mercado farmacêutico brasileiro, percebe-se uma prevalência das farmácias 
comunitárias de origem privada; de forma que apesar de existirem em menor número, as 
farmácias públicas são aquelas vinculadas à rede nacional de farmácias populares ou as esferas 
públicas municipais ou estaduais (MATTOS et al, 2022). 
Em 2014, foi realizada uma pesquisa pelo Conselho Federal de Farmácia (CFF), que 
buscava descrever e analisar o atual perfil do farmacêutico brasileiro em atividade. Nessa 
pesquisa foram entrevistados 19.896 farmacêuticos e verificou-se que mais de 81% dessa 
população atuavam em farmácia ou drogaria (COELHO, 2017). 
 
De acordo com a RDC número 357/2001 do Conselho Federal de Farmácia “ toda a 
farmácia ou drogaria contará obrigatoriamente, com profissional farmacêutico 
responsável, que efetiva e permanentemente assuma e exerça a sua direção técnica, 
sem prejuízo de mantença de farmacêutico substituto, para atendimento às exigências 
de lei”. No Brasil, a Resolução da Diretoria Colegiada da Anvisa nº 44 de 2009, que 
institui as Boas Práticas Farmacêuticas em Drogarias e Farmácias, já instituía as 
drogarias e farmácias como estabelecimentos de saúde e propunha a implementação 
de serviços farmacêuticos, tais como: atenção farmacêutica, administração de 
medicamentos injetáveis e inalatórios, monitoramento de parâmetros fisiológicos e 
bioquímicos, monitoramento da pressão arterial, perfuração do lóbulo auricular e 
atendimento a domicílio. A Lei 13021/2014 define a farmácia como um 
estabelecimento de saúde; regulamenta ações e serviços de assistência terapêutica 
integral e de promoção, proteção e recuperação da saúde, permitindo que no local 
sejam prestados serviços farmacêuticos. Ao farmacêutico comunitário é atribuída a 
responsabilidade pelo cumprimento das Boas Práticas de Dispensação nestes 
estabelecimentos, desta maneira, seu objetivo deve ser, não apenas a dispensação 
correta, mas também a garantia do uso racional dos medicamentos (COELHO, 2017, 
p.15). 
 
Nesse sentido, a principal orientação do farmacêutico em farmácias comunitárias, seja 
ela pública ou privada, é atuar segundo as orientações da atenção farmacêutica. Essa é uma 
prática profissional com o objetivo de atender às necessidades da população orientando acerca 
do uso efetivo e seguro de medicamentos, assumindo responsabilidades pelas ações 
farmacoterapêuticas dos pacientes, preocupando-se em atuar na prevenção, identificação e 
solução de problemas relacionados ao uso de medicamentos (CASTRO; PENAFORTE, 2021). 
 
 
 
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4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 
 
Na figura 2, têm-se um fluxograma aplicado ao processo de dispensação, proposto pelo 
Schroeder et al (2009): 
 
Figura 2: Fluxograma de dispensação de medicamentos em farmácias comunitárias. 
 
Fonte: Schroeder et al, 2009. 
 
Esse fluxograma está disponível em um encarte disponibilizado pelo CFF e prevê 
unicamente as do Farmacêutico na Farmácia Comunitária. Nesse fluxograma está apenas 
orientado a dispensação de medicamentos pelo farmacêutico. Apesar de conter todos os 
processos de orientação, na minha visão, falta a análise da receita para a dispensação segura 
dos medicamentos, uma vez que a receita esteja ilegível ou inadequada, o medicamento pode 
não ser dispensado. Na figura 3, está destacado o ciclo da assistência farmacêutica. 
 
 
 
 
 
 
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FIGURA 3: Ciclo da Assistência Farmacêutica. 
 
Fonte: Elaboração Própria, 2023. 
 
No ciclo da Assistência Farmacêutica, a seleção é a primeira atividade a ser executada. 
Nela consta o processo de escolha de medicamentos, onde deve ser analisada a eficácia e 
segurança, para o atendimento das necessidades da população, com base nas doenças 
prevalentes e comuns daquela região, levando em consideração questões epidemiológicas e 
sazonais. Nesse sentido, a seleção tem por objetivo garantir que a população tenha acesso à 
terapia medicamentosa de qualidade nos diversos níveis de atenção à saúde. Nessa etapa, o 
profissional farmacêutico atua na identificação dos medicamentos, laboratórios e características 
particulares, podendo estar presente em todas as etapas. 
A etapa de programar consiste em estimar a quantidade de medicamentos a serem 
adquiridas para atender a demanda dos serviços até a próxima remereça. Essa etapa influi 
diretamente no abastecimento e no acesso da população a medicamentos. Durante essa etapa, 
CICLO DA 
ASSISTÊNCIA 
FARMACÊUTICA
Seleção
Programação
Aquisição
Armazenamento
Distribuição
Dispensação
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Estágio Acadêmico I – Farmácia – 3º Período - Digital 
dispor de dados fidedignos sobre o consumo, a característica epidemiológica da região 
abastecida, a oferta e demanda de serviços de saúde, bem como os recursos humanos a 
disposição é imprescindível para uma boa programação. O farmacêutico pode atuar na 
avaliação numérica, na produção e compilação de dados epidemiológicos, seja de forma 
retrospectiva ou prospectiva. 
A aquisição consiste em um apanhado de procedimentos que se efetiva no processo de 
compra dos medicamentos estabelecidos pela seleção e no número descrito pela programação. 
O objetivo dessa etapa é levar os medicamentos selecionados na etapa anterior pelo menor custo 
possível com objetivo de abastecer a demanda de modo seguro e racional, além de obedecer ao 
custo e o método de compra que depende do viés da farmácia comunitária em questão (pública 
ou privada). Talvez seja a etapa que possa estar menos ligada a ação do farmacêutico, 
dependendo mais da gerência do estabelecimento, mas pode estar presente nos processos 
licitatórios ou de compra dependendo da característica do gerenciamento. 
Já o armazenamento ocorre depois da compra dos medicamentos e sua chegada no 
ponto de recebimento. Ela se baseia em um conjunto de procedimentos técnicos e 
administrativos que abarcam as atividades de: recepção, estocagem, conservação e controle de 
estoque. Com a chegada dos medicamentos o farmacêutico deve avaliar as características 
próprias de conservação do medicamento, sendo de suma importância analisar as especificações 
do fabricante para manter as características terapêuticas dos remédios. 
Atividade de distribuição consiste na avaliação de medicamentos às unidades de saúde, 
tomando como base a quantidade, a qualidade e o tempo adequado, para a dispensação à 
população. Considera-se ideal que a distribuiçãode medicamentos garanta: rapidez e segurança 
na entrega, e eficiência no sistema de informação e controle: 
 
a) Rapidez: O processo de distribuição deve ser realizado em tempo hábil, mediante 
um cronograma estabelecido, impedindo atrasos e (ou) desabastecimento do sistema. 
b) Segurança: É a garantia de que os produtos chegarão ao destinatário nas 
quantidades corretas e com a qualidade desejada. c) Sistema de informação e controle: 
A distribuição deverá ser monitorada sempre. Deve-se dispor de um sistema de 
informações que propicie, a qualquer momento, dados atualizados sobre a posição 
físico-financeira dos estoques, das quantidades recebidas e distribuídas, dos dados de 
consumo e da demanda de cada produto, dos estoques máximo e mínimo, do ponto de 
reposição, e qualquer outra informação que se fizer necessária para um gerenciamento 
adequado. d) Transporte: Na escolha do transporte, devem-se considerar as condições 
adequadas de segurança, a distância das rotas das viagens, o tempo da entrega e os 
custos financeiros (BRASIL, 2001, p. 86). 
 
A etapa de distribuição também é um momento do ciclo em que o profissional 
farmacêutico tem que se atentar uma vez que, por não estar diretamente atuando nesse 
momento, deve instruir bem a equipe para manter a qualidade do medicamento durante o 
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Estágio Acadêmico I – Farmácia – 3º Período - Digital 
processo de distribuição. Outro papel do farmacêutico é produzir e/ou analisar o perfil 
epidemiológico da região a ser abastecida. 
Por último temos a Dispensação, que é o ato profissional do farmacêutico de 
disponibilizar um ou mais medicamentos a um paciente, sob a solicitação de uma receita 
elaborada por um profissional autorizado. Neste ato, é obrigação do farmacêutico informar e 
orientar o paciente ou responsável sobre o uso e manejo adequado do medicamento que está 
recebendo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Estágio Acadêmico I – Farmácia – 3º Período - Digital 
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
Mediante o estágio, observa-se a importância das farmácias comunitárias como ponta 
final do processo de atenção à saúde e que a importância da presença do farmacêutico permite 
uma melhoria na qualidade de vida para toda a população brasileira. Sua atuação favorece 
diretamente aos usuários do SUS, com bons produtos, serviços e preços competitivos, o que 
permite aos beneficiários uma melhor oportunidade para a manutenção de sua qualidade de 
vida. 
Quanto ao trabalho desempenhado pelo farmacêutico, tanto na farmácia comunitária 
privada como na pública, se demonstram como interessantes para desempenho de suas 
atividades profissionais, uma vez que apresenta um cenário competitivo e muitos 
estabelecimentos em todo o Brasil, podendo o profissional farmacêutico ser agregados em todas 
as etapas logísticas, desde a produção ao direcionamento de insumos, além de possuir uma boa 
perspectiva de crescimento de carreira. 
No que diz respeito da ação farmacêutica, não me despertou nenhum interesse em 
particular, uma vez que não me senti desafiado durante a visita técnica, apesar de ter o benefício 
de ser servidor público, não vi grandes vantagens e nem uma perspectiva de progressão de 
carreira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
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modelo para a prática. Ciência & Saúde Coletiva, v. 16, n. 9, p. 3883–3891, 2011. 
ANGONESI, Daniela; SEVALHO, Gil. Atenção Farmacêutica: fundamentação conceitual e 
crítica para um modelo brasileiro. Ciência & Saúde Coletiva, [S.L.], v. 15, n. 3, p. 3603-3614, 
nov. 2010. 
ARAÚJO, Patricia Sodré. Política de Assistência Farmacêutica: a questão da atenção 
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Coletiva, Instituto de Saúde Coletiva, Universidade Federal da Bahia, Salvador, 2016. 
BARBERATO, Luana Chaves; SCHERER, Magda Duarte dos Anjos; LACOURT, Rayane 
Maria Campos. O farmacêutico na atenção primária no Brasil: uma inserção em 
construção. Ciência & Saúde Coletiva, [S.L.], v. 24, n. 10, p. 3717-3726, out. 2019. 
BARROS, Débora Santos Lula; SILVA, Dayde Lane Mendonça; LEITE, Silvana Nair. 
Serviços farmacêuticos clínicos na atenção primária à saúde do Brasil. Trabalho, Educação e 
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BASTOS, Claúdia Regina Garcia. Tem farmacêutico na farmácia: as percepções dos 
farmacêuticos sobre seu trabalho nas farmácias comunitárias do Estado do Rio de Janeiro. 2007. 
197 f. Dissertação – Programa de Pós-Graduação em Ciências Humanas e Saúde; 
Epidemiologia; Política, Planejamento e Administração em Saúde, Universidade do Estado do 
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2007. 
BATISTA, Thais Bispo; SOUZA, Laiara Vasconcelos; SOUZA, Lavoisier Diniz Cipriano. Um 
novo conceito de farmácia comunitária e a sua importância para a população. Revista 
Multidisciplinar em Saúde, [S.L.], v. 1, n. 1, p. 32, mar. 2020. 
BERMUDEZ, Jorge Antonio Zepeda et al. Assistência Farmacêutica nos 30 anos do SUS na 
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