Atividade Objetiva 2 - Teoria Geral da Administração

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10/03/2022 16:39 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/22788/quizzes/99648/take 1/6
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 10 mar em 16:22
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Leia o trecho de um texto que aborda a ideia de McGregor quanto a Teoria X:
Para estabelecer essas duas teorias, McGregor tomou por foco o que chamou de
Teoria X, cuja base era as premissas de Taylor, e a visão que chamou de Teoria
Y, consubstanciada pela visão de Mayo. 
Os principais aspectos dessas duas teorias são: 
Teoria X 
- Os indivíduos não gostam de trabalhar e evitarão o trabalho sempre que
possível; 
- Os empregados precisam ser coagidos, ameaçados, manipulados, dirigidos e
controlados; 
- A pessoa normal deseja segurança, tem pouca ambição e evitará assumir
responsabilidades; 
- Trabalhadores precisam ser direcionados e preferem que se diga o que deve ser
feito;
Fonte:
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/teorias-x-e-
y/42621
 
Tal afirmação ainda é muito conhecida e reconhecida em alguns cenários sociais,
culturais e econômicos. Refletindo essa temática no tempo presente, podemos
pensar em diversas hipóteses.
Com base nos textos apresentados, avalie as hipóteses a seguir:
I – Não é uma unanime que em todas organizações os colaboradores desejam
ser direcionados, principalmente, em organizações com maior participação e
trabalhos em equipe.
TODAS AS RESPOSTAS ESTÃO CORRETAS
NOTA 1/1
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I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II – Podemos afirmar, com toda certeza, que um colaborador motivado por meio
de ameaças é muito mais produtivo e atinge bons resultados.
III – As pessoas buscam desenvolver trabalhos que proporcionem o
desenvolvimento profissional e intelectual, contraria a uma visão que o
trabalhador evita executar uma determinada tarefa ou ação.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 2
A visão das regras dentro do pensamento burocrático é importante somente dentro de
organizações públicas.
O texto abaixo foi extraído de um site e fala sobre a importância de regras dentro
de uma organização:
“Independentemente de seu negócio ter dois funcionários ou 20, certamente você
deve criar um manual de regras para funcionários de uma pequena empresa.
É essencial que seus funcionários conheçam e compreendam essas políticas -
porque você administrará uma organização
(https://blog.encontreumnerd.com.br/como-administrar-pequena-empresa-
516af70305ad) mais eficiente se o fizer e porque não quer arriscar que sua
empresa viole leis federais ou estaduais.”
Fonte: https://encontreumnerd.com.br/blog/regras-funcionarios-pequena-
empresa (https://encontreumnerd.com.br/blog/regras-funcionarios-pequena-
empresa) Acesso em 23 fev. 2021.
Compreendendo que a ideia de regras e um tema associado ao modelo de
administração ligado a burocracia, assinale a alternativa correta. 
https://blog.encontreumnerd.com.br/como-administrar-pequena-empresa-516af70305ad
https://encontreumnerd.com.br/blog/regras-funcionarios-pequena-empresa
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Com o pensamento burocrático uma das coisas que deixará de existir é uma
comunicação clara entre níveis hierárquicos.
A ideia da burocracia proporciona um aspecto de justiça e de que as regras serão
abertas e iguais para todos.
A seleção de funcionários em uma organização pública é pouco transparente quando
utilizo métodos burocráticos.
A burocracia em uma organização sempre cria uma lentidão no trabalho e isso é
prejudicial para os negócios.
0,2 ptsPergunta 3
I, apenas
I, II e III.
II, apenas
III, apenas
II e III, apenas
Leia o texto a seguir:
Um colaborador de uma organização está muito aflito, pois seu salário está
atrasando constantemente e, pelo fato de ter filhos pequenos em sua casa, torna
a situação ainda mais preocupante, pois não sabe se conseguirá arcar com as
despesas de sua família. Algumas necessidades descrevem a situação que se
encontra esse colaborador, com base na hierarquia das necessidades de Maslow.
I. Necessidades Fisiológicas e de Segurança.
II. Necessidades Sociais e Autoestima.
III. Necessidades Sociais e Autorrealização.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 4
D t d T i C t t l t h d Hi i d
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II e III.
Dentro da Teoria Comportamental nos temos a chamada Hierarquia das
Necessidades de Maslow:
Fonte: https://www.laboneconsultoria.com.br/maslow/
(https://www.laboneconsultoria.com.br/maslow/)
Considerando a pirâmide de Maslow, a necessidade do trabalhador e o ambiente
das organizações, avalie as afirmações a seguir:
I. Uma organização necessita ter uma preocupação em criar um bom ambiente
de trabalho, pois isso contribui para o individuo atingir pontos da tabela como
relacionamento e estima.
II. Não é uma obrigação de uma empresa ter uma preocupação com situações de
preconceito dentro de seu ambiente organizacional.
III. A qualidade no ambiente de trabalho passa também por uma preocupação
com as condições que algumas organizações possibilitam em espaços como
refeitórios.
Estão corretas apenas as afirmativas:
https://www.laboneconsultoria.com.br/maslow/
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I e III.
I e II.
I, II e III.
III.
0,2 ptsPergunta 5
Década de 1980.
Década de 1900.
Década de 1930.
Lei o trecho de um texto que fala sobre design organizacional::
“As estruturas baseadas em grupos consistem em equipes formadas por
funcionários com diferentes funções para atingir um objetivo geral. Esses times
“cross-funcionais” são compostos por membros de diferentes departamentos que
trabalham juntos, de acordo com uma necessidade para resolver problemas ou
explorar oportunidades.
Considerada um novo tipo de organização menos hierárquica e mais fluida do
que as estruturas tradicionais funcionais, a ideia desse tipo de estrutura é criar
diferentes equipes com uma variedade de expertise que podem continuar ao
longo do tempo ou acabar ao fim de cada projeto.
Entre as vantagens desse tipo de estrutura está a quebra de barreiras entre
departamentos, mais velocidade nos processos de resposta e tomada de
decisão, e eliminação do nível de gerência (apesar de cada grupo contar com um
tipo reduzido de estrutura gerencial).”
Fonte: https://www.mundorh.com.br/design-organizacional-e-principal-
preocupacao-dos-executivos/ (https://www.mundorh.com.br/design-
organizacional-e-principal-preocupacao-dos-executivos/)
O texto apresentado mostra uma ideia atual e relacionada a forma como a
empresa deverá pensar os seus funcionários. Em qual período histórico pode-se
considerar que a Administração começou a ter uma maior preocupação com a
humanização e democratização das empresas e iniciou estudos e pensamentos
nesse sentido?
https://www.mundorh.com.br/design-organizacional-e-principal-preocupacao-dos-executivos/
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Salvo em 16:39 
Década de 2000.
Década de 1970.
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