AV2 Saúde Coletiva e Políticas Públicas em Saúde

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GABARITO | AV2 Saúde Coletiva e Políticas Públicas em Saúde (Cod.:)
Prova 674237
Qtd. de Questões 10
Nota 9,00
A Política de Humanização reforça que a humanização é a valorização dos usuários, trabalhadores e gestores no processo de 
produção de saúde Partindo dessa afirmação defina a alternativa correta abaixo:
A
Valorizar os sujeitos é oportunizar uma maior liberdade, a ampliação da sua capacidade de transformar a realidade em que
vivem, através da responsabilidade compartilhada, da criação de vínculos solidários, da participação coletiva nos processos
de gestão e de produção de saúde.
B
Valorizar os sujeitos é oportunizar uma maior autonomia, a ampliação da sua capacidade de transformar a realidade em que
vivem, através da responsabilidade compartilhada, da criação de vínculos solidários, da participação coletiva nos processos de
gestão e de produção de saúde.
C
Valorizar os sujeitos é oportunizar uma menor autonomia, a ampliação da sua capacidade de transformar a realidade em que
vivem, através da responsabilidade compartilhada, da criação de vínculos solidários, da participação coletiva nos processos de
gestão e de produção de saúde.
D
Valorizar os sujeitos é oportunizar uma maior dependência, a ampliação da sua capacidade de transformar a realidade em que
vivem, através da responsabilidade compartilhada, da criação de vínculos solidários, da participação coletiva nos processos
de gestão e de produção de saúde.
E
Valorizar os sujeitos é oportunizar uma maior autonomia, mas não amplia a sua capacidade de transformar a realidade em que
vivem, através da responsabilidade compartilhada, da criação de vínculos solidários, da participação coletiva nos processos de
gestão e de produção de saúde.
Marque V para Verdadeiro e F para falso nas afirmações abaixo:
I. Por planejamento entende-se um processo de racionalização das ações humanas que consiste em definir proposições e construir 
a sua viabilidade, com vistas à solução de problemas e atendimento de necessidades individuais e coletivas (TEIXEIRA, 2010).
II. Segundo Vilasbôas (2004 apud TEIXEIRA, 2010), planejar consiste em desenhar, executar e acompanhar um conjunto de 
propostas de ação com vistas à intervenção sobre um determinado recorte da realidade.
III. O planejamento é parte do ciclo administrativo de uma organização e é composto por 4 etapas que são: planejamento; 
organização/desenvolvimento; execução/direção e controle/avaliação.
IV. Os momentos do Planejamento Estratégico Situacional (PES) são: 1. Explicativo; 2; Normativo; 3. Estratégico; 4, 
Tático/operacional
V. Todas as afirmativas anteriores são falsas.
A ( ) V, V, F, F, F
B ( ) F, F, F, F, F
C ( ) F, F, V, V, V
D ( ) V, V, V, F, F
E ( ) V, V, V, V, F
Uma das etapas do planejamento em saúde na Atenção Básica é a priorização das ações a serem realizadas. Esse processo 
exige a análise minuciosa de dimensões como magnitude, transcendência, vulnerabilidade, urgência e custos (UNIVERSIDADE 
FEDERAL DE SANTA CATARINA, 2016). No contexto da pandemia de COVID-19, uma das ações estratégicas recomendadas é 
a implementação do distanciamento social (BARRETO, 2020).Considerando o contexto citado e o Planejamento Estratégico 
Situacional, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
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3
I - O distanciamento social é uma das principais ações a serem priorizadas no enfrentamento da pandemia de COVID-19.
PORQUE
II - Segundo a matriz de priorização, ações de grande magnitude, transcendência e vulnerabilidade e com baixo custo para 
realização devem ser priorizadas pois representam maiores chances de serem implementadas e apresentarem grande impacto.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
B A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são proposições falsas.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta daprimeira.
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
Por Planejamento Estratégico em Saúde entende-se um processo de racionalização das ações humanas que consiste em 
definir proposições e construir a sua viabilidade, com vistas à solução de problemas e atendimento de necessidades individuais e 
coletivas (TEIXEIRA, 2010). As fases para o desenvolvimento do Planejamento são:
A
1- Definindo valores e missões; 2-Reconhecendo o território da sua unidade e construindo um MAPA INTELIGENTE; 3-
Conhecendo a unidade de saúde em que você trabalha; 4-Conhecendo as lideranças locais; 5-Busca de informações
organizadas sobre a comunidade (indicadores de saúde); 6- Organizando um plano de ação para a atuação da unidade junto à
comunidade; 7- Pensando e agindo intuitivamente.
B
1- Definindo valores e missões; 2-Reconhecendo o território da sua unidade e construindo um MAPA INTELIGENTE; 3-
Conhecendo a unidade de saúde em que você trabalha; 4- Ignorando as lideranças locais; 5-Busca de informações organizadas
sobre a comunidade (indicadores de saúde); 6- Organizando um plano de ação para a atuação da unidade junto à comunidade;
7- Pensando estrategicamente, construindo a factibilidade e a viabilidade do Plano (Planilha Operacional).
C
1-Definindo valores e missões; 2-Reconhecendo o território da sua unidade e construindo um MAPA INTELIGENTE; 3-
Conhecendo a unidade de saúde em que você trabalha; 4-Conhecendo as lideranças locais; 5-Busca de informações
organizadas sobre a comunidade (indicadores de saúde); 6- Organizando um plano de ação para a atuação da unidade junto à
comunidade; 7- Pensando estrategicamente, construindo a factibilidade e a viabilidade do Plano (Planilha Operacional).
D
1- Definindo valores e missões; 2-Reconhecendo o território da sua unidade e construindo um MAPA INTELIGENTE; 3-
Conhecendo a unidade de saúde em que você trabalha; 4-Conhecendo as lideranças locais; 5- Desprezando os indicadores de
saúde; 6- Organizando um plano de ação para a atuação da unidade junto à comunidade; 7- Pensando estrategicamente,
construindo a factibilidade e a viabilidade do Plano (Planilha Operacional).
E
1- Desconsiderando os valores e missões; 2-Reconhecendo o território da sua unidade e construindo um MAPA
INTELIGENTE; 3- Conhecendo a unidade de saúde em que você trabalha; 4-Conhecendo as lideranças locais; 5-Busca de
informações organizadas sobre a comunidade (indicadores de saúde); 6- Organizando um plano de ação para a atuação da
unidade junto à comunidade; 7- Pensando estrategicamente, construindo a factibilidade e a viabilidade do Plano (Planilha
Operacional)..
De acordo a Política Nacional de Promoção da Saúde, ela reconhece a subjetividade das pessoas e dos coletivos no processo 
de atenção e cuidado em defesa da saúde e da vida; partindo disso assinale a alternativa correta sobre os objetivos da PNPS:
A
( ) Promover a equidade e a melhoria das condições e dos modos de viver, ampliando a potencialidade da saúde individual e
coletiva e mas não reduz vulnerabilidades e riscos à saúde decorrentes dos determinantes sociais, econômicos, políticos,
culturais e ambientais.
B
( ) Promover a equidade e a melhoria das condições e dos modos de viver, ampliando a potencialidade da saúde apenas
individual e reduzindo vulnerabilidades e riscos à saúde decorrentes dos determinantes sociais, econômicos, políticos,
culturais e ambientais.
C
( ) Promover a equidade e a melhoria das condições e dos modos de viver,ampliando a potencialidade da saúde individual e
coletiva e reduzindo vulnerabilidades e riscos à saúde decorrentes dos determinantes sociais, econômicos, políticos, culturais
e ambientais.
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D
( ) Promover a equidade e a melhoria das condições e dos modos de viver, Mas não amplia e nem tem potencialidade da
saúde individual e coletiva e reduzindo vulnerabilidades e riscos à saúde decorrentes dos determinantes sociais,econômicos,
políticos, culturais e ambientais.
E
() Não promove a equidade e a melhoria das condições e dos modos de viver, e nem amplia a potencialidade da saúde
individual e coletiva e mas reduz vulnerabilidades e riscos à saúde decorrentes dos determinantes sociais, econômicos,
políticos, culturais e ambientais.
Segundo Vilasbôas (2004 apud TEIXEIRA, 2010), planejar consiste em desenhar, executar e acompanhar um conjunto de 
propostas de ação com vistas à intervenção sobre um determinado recorte da realidade. Pensando nisto, as dimensões cíclicas que 
fazem parte do planejamento são, EXCETO uma:
A Ações pensadas pela organização para transformação da realidade.
B Não considerar as transformações do território.
C Proposição de alternativas transformadoras.
D Meios para viabilizar a transformação proposta
E Instrumento de diagnóstico da realidade.
Conforme a Política Nacional de Atenção Básica (BRASIL, 2011), os Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF) são 
equipes multiprofissionais, compostas por profissionais de diferentes profissões ou especialidades, que devem atuar de maneira 
integrada e apoiando os profissionais das equipes de Saúde da Família e das equipes de Atenção Básica para populações 
específicas. Dessa forma, são características do NASF, EXCETO:
A
Todas as suas atividades podem ser desenvolvidas em unidades básicas de saúde, academias da saúde ou em outros pontos do
território. Os NASF devem utilizar as Academias da Saúde como espaços que ampliam a capacidade de intervenção coletiva
das equipes de atenção básica para as ações de promoção de saúde, buscando fortalecer o protagonismo de grupos sociais em
condições de vulnerabilidade na superação de sua condição.
B
Os NASF devem buscar contribuir para a integralidade do cuidado aos usuários do SUS principalmente por intermédio da
ampliação da clínica, auxiliando no aumento da capacidade de análise e de intervenção sobre problemas e necessidades de
saúde, tanto em termos clínicos quanto sanitários.
C
São ações de apoio desenvolvidas pelos profissionais dos NASF: discussão de casos, atendimento conjunto ou não,
interconsulta, construção conjunta de projetos terapêuticos, educação permanente, intervenções no território e na saúde de
grupos populacionais e da coletividade, ações intersetoriais, ações de prevenção e promoção da saúde, discussão do processo
de trabalho das equipes e etc.
D
Os NASF fazem parte da atenção básica, constituem como serviços com unidades físicas independentes ou especiais, e de
livre acesso para atendimento individual ou coletivo (estes, quando necessários, devem ser regulados pelas equipes de
atenção básica). Devem, a partir das demandas identificadas no trabalho conjunto com as equipes e/ou Academia da saúde,
atuar de forma integrada à Rede de Atenção à Saúde e seus serviços (ex.: CAPS, CEREST, Ambulatórios Especializados etc.)
além de outras redes como SUAS, redes sociais e comunitárias.
E
Os Núcleos de Apoio à Saúde da Família - NASF são constituídos por equipes compostas por profissionais de diferentes áreas
de conhecimento, que devem atuar de maneira integrada e apoiando os profissionais das Equipes Saúde da Família, das
Equipes de Atenção Básica para populações específicas (consultórios na rua, equipes ribeirinhas e fluviais, etc.) e academia
da saúde.
A Portaria nº 2436 de 21 de setembro de 2017 aprova a Política Nacional de Atenção Básica - PNAB, com vistas à revisão 
da regulamentação de implantação e operacionalização vigentes, no âmbito do SUS estabelecendo-se as diretrizes para a 
organização do componente Atenção Básica, na Rede de Atenção à Saúde - RAS. Esta política direciona determinadas ações em 
saúde, com vistas:
A Atendimento hospitalar especializado.
B A atender somente quando houver gravidade no quadro de saúde.
C A uma atenção não integral, e sim fragmentada.
D A atender exclusivamente pacientes que tenham carteira de trabalho assinada.
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E A promoção e prevenção em saúde.
Existem várias formas de conceber e explicar os sistemas de saúde, assim como diferentes posições quanto à importância ou 
o “peso” atribuído aos serviços na modificação do processo saúde-doença. Leia com atenção e escolha a opção que apresenta a 
relação correta entre as asserções.Adaptado de: CONILL, E. M. Sistemas comparados de saúde. In: Campos, G. W. S. et al. São 
Paulo: Hicitec; Rio de Janeiro: Fiocruz, 2009.
I – Os sistemas de saúde do mundo contemporâneo mostram algumas semelhanças em função de políticas sociais que 
se tornaram gradativamente mais inclusivas, pela difusão de avanços tecnológicos e por inúmeras contradições geradas pela 
transformação da doença em mercadoria altamente geradora de valor. Divergem, no entanto, quanto ao acesso das populações aos 
serviços oferecidos, quanto à forma como esses serviços estão organizados e quanto ao seu desempenho.PORQUE
II – Essas diferenças são resultado de uma complexa interação entre elementos históricos, econômicos, políticos e culturais 
específicos de cada sociedade. 
Escolha a opção que apresenta a relação correta entre as asserções:
A ( ) A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
B ( ) A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
C ( )As asserções I e II são proposições falsas.
D ( )As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
E ( )As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
A Estratégia Saúde da Família (ESF) visa à reorganização da atenção básica no País, de acordo com os preceitos do Sistema 
Único de Saúde, e é tida pelo Ministério da Saúde e gestores estaduais e municipais, como estratégia de expansão, qualificação e 
consolidação da atenção básica. A ESF trabalha em uma perspectiva:
A do modelo assistencial à saúde, baseado no modelo biomédico e na prática hospitalocêntrica.
B de que a atenção básica deixe de ser a porta de entrada do sistema de saúde.
C de saúde ampliada e integral, com equipes multiprofissionais responsabilizadas por um número de pessoas de uma região
delimitada.
D de gerenciamento e encaminhamento independente dos outros níveis de atenção ou outros equipamentos sociais.
E diferente da saúde mental que preconiza inserção da pessoa com transtorno mental nos equipamentos comunitários, em um
contexto de rede social.
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