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Comportamento Humano nas Organizações - Semana 5 Atividade Avaliativa

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PERGUNTA 1
1. Dentre os elementos superficiais da transmissão cultural, um dos mais frequentes no ambiente empresarial são os ritos. Dentre as diferentes atividades cerimoniais da empresa, qual dos tipos de rito inicia novos membros transmitindo aspectos da cultura por meio da área de gestão de pessoas e experiências de funcionários veteranos? Assinale a alternativa correta: 
	
	
	Rito de integração.
	
	
	Rito de reforço.
	
	
	Rito de passagem.
	
	
	Rito simbólico.
	
	
	Rito de comunicação.
2 pontos   
PERGUNTA 2
1. Analise as proposições a seguir, a respeito das características básicas que explicam a cultura organizacional. 
I. Uma empresa que cobra metas de vendas audaciosas dos colaboradores, mesmo que eles façam algo imoral ou ilegal, apresenta cultura de atenção aos detalhes. 
PORQUE 
1. A cultura de atenção aos detalhes diz respeito ao grau de estímulo a decisões de alto risco e inovadoras. 
 
Assinale a alternativa correta sobre as proposições: 
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
2 pontos   
PERGUNTA 3
1. Mudanças culturais em organizações são difíceis, dada a resistência por parte dos funcionários. Existem diversos mecanismos utilizados para superar essa resistência à mudança. Analise o conteúdo da tabela abaixo e faça a associação correta entre as colunas. 
	1. Uso de mensagens subliminares e de culpa e manipulação emocional para convencer a mudar. 
	I. Participação e envolvimento. 
	2. Discussões individuais, reuniões de grupo e escrita de memorandos e comunicados.
	II. Coerção explícita e implícita. 
	3. Uso de poder e ameaças para impor a mudança. 
	III. Persuasão oculta. 
	4. Os empregados devem se reunir como membros de comitês especiais ou de forças-tarefas para participarem da decisão. 
	IV. Educação e comunicação. 
	
	
	1. I, 2. II, 3. IV, 4. IIII
	
	
	1. III, 2. IV, 3. II, 4. I
	
	
	1. II, 2. III, 3. IV, 4. I
	
	
	1. II, 2. I, 3. III, 4. IV
	
	
	1. IV, 2. III, 3. I, 4. II
2 pontos   
PERGUNTA 4
1. Analise a seguinte situação organizacional: 
Um estagiário começou a trabalhar em uma empresa. No primeiro dia de exercício, foi recepcionado pela gestora de Recursos Humanos (RH) e pelo próprio diretor da organização para uma sequência de três atividades. Logo pela manhã, ele foi levado para assistir a um vídeo sobre a fundação da empresa, conhecendo as condições e fatores sociais envolvidos no início do funcionamento. Em seguida, recebeu um encarte com os seus benefícios, remuneração, indicadores de desempenho e plano de carreira. Por fim, foi orientado a se reportar apenas a seu supervisor direto e somente pelo e-mail institucional.  
Com base nas primeiras experiências do estagiário, quais fatores podem ser usados para identificar a cultura da empresa? Assinale a alternativa correta: 
	
	
	História da organização, situações críticas de crise e comunicação. 
	
	
	Situações críticas de crise, políticas de RH e rituais. 
	
	
	Admissão de novos funcionários, situações críticas de crise e organização do trabalho.
	
	
	Organização do trabalho, rituais e políticas de RH.
	
	
	História da organização, políticas de RH e organização do trabalho. 
2 pontos   
PERGUNTA 5
1. Sobre a cultura organizacional, avalie as seguintes afirmações: 
I. Apesar de ser apreendida e compartilhada pelos membros da organização, a transmissão da cultura para novos membros é impossível. 
1. A cultura da organização não decorre de uma herança genética ou biológica. 
1. Por meio da cultura organizacional, é possível reconhecer a identidade da organização. 
1. A cultura é estática, não sendo alterada por meio ou influenciada por intervenções gerenciais. 
Assinale a alternativa que reúne as afirmações corretas: 
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	I, II, III e IV.
	
	
	I e IV, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	II, III e IV, apenas.
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