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Questão 1 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Gerenciamento Ágil de Projetos ► AVALIAÇÃO ► PROVA Data de inicio segunda, 25 Mar 2024, 12:52 Estado Finalizada Data de conclusão segunda, 25 Mar 2024, 13:44 Tempo empregado 52 minutos 30 segundos Nota 4,80 de um máximo de 6,00(80%) O PMI (Project Management Institute) é uma organização que realiza a certi�cação dos pro�ssionais de gerenciamento de projetos. Ela possui uma certi�cação voltada para gerentes de projetos que não possuem muita experiência comprovada em gerenciamento de projetos, qual a sigla desta certi�cação: Escolha uma: a. Certi�cação PMP. b. Certi�cação CAPM. c. Certi�cação ACP. d. Certi�cação PBA. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Certi�cação CAPM.. https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=40 https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1806 Questão 2 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Criada por Dave Gray, o Empathy Map ou Mapa de Empatia, vem ganhando popularidade junto à comunidade ágil. Qual o principal objetivo desta ferramenta, em se tratando de projetos ágeis? Escolha uma: a. Buscar conhecer o que a equipe do projeto espera do projeto, entendendo o que ele pensa, sente, vê, escuta fala e faz. b. Buscar conhecer o que o cliente e os stakeholders esperam do projeto, entendendo o que ele pensa, sente, vê, escuta, fala e faz. c. Busca melhorar o relacionamento dos membros da equipe do projeto, entendendo o que ele pensa, sente, vê, escuta, fala e faz. d. Busca melhorar o relacionamento com o cliente do projeto, entendendo o que ele espera do projeto. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Buscar conhecer o que o cliente e os stakeholders esperam do projeto, entendendo o que ele pensa, sente, vê, escuta, fala e faz.. Questão 3 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 A empresa XPTO Sistemas recebeu várias reclamações de alguns de seus clientes nos projetos de implantação relacionados ao treinamento na solução, destacando que alguns dos consultores sênior não estavam passando as informações direito, parecendo estar sem comprometimento com o projeto e os treinamentos estavam deixando a desejar. A empresa XPTO está em busca da excelência em gestão de projetos. A excelência em gestão de projetos destaca seis componentes da excelência. No problema da empresa XPTO, qual dos componentes precisa ser atacado para ser resolvido: Escolha uma: a. Cultura, pois pode estar ocorrendo um con�ito cultural na empresa que se está implantando o sistema, por estar mudando tudo internamente. b. Treinamento e Ensino, pois certamente os consultores não foram capacitados adequadamente. c. Excelência comportamental, pois os consultores têm amplo conhecimento, porém não estão tendo um comportamento adequado nos projetos. d. Suporte gerencial, pois o gerente do projeto deveria estar veri�cando a ocorrência e tratando, diretamente, com o cliente, no momento da ocorrência. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Excelência comportamental, pois os consultores têm amplo conhecimento, porém não estão tendo um comportamento adequado nos projetos.. Questão 4 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 O Project Model Canvas é um modelo de gerenciamento de projetos criado pelo professor Finocchio Júnior (2014), a �m de simpli�car a gestão do projeto. Qual das abaixo assertivas NÃO é uma característica deste modelo: Escolha uma: a. O Project Model Canvas é um modelo de planejamento ágil de projetos. b. O Project Model Canvas visa simpli�car e desburocratizar a gestão de projetos. c. O Project Model Canvas coloca em uma folha chamada canvas os 13 componentes principais de um plano de projeto. d. O Project Model Canvas utiliza 4 princípios da neurociência: simpli�cação, agrupamento, engajamento e visualização. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Nenhuma das alternativas anteriores está correta.. Questão 5 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 A Scrum.org é uma organização que realiza a certi�cação de pro�ssionais na metodologia ágil SCRUM, criada em 2009 por Ken Schwaber, cocriador do Scrum, e tem como alicerce o Scrum Guide. Sobre as certi�cações da Scrum.org podemos a�rmar que (assinale V para as a�rmações verdadeiras e F para as falsas): ( ) A Scrum.Org tem certi�cação especí�ca para todos os papéis do Scrum. ( ) A certi�cação para Scrum Master tem dois níveis, a PSM I e PSM II. ( ) Para receber a certi�cação, é necessário participar de um curso de 2 dias e depois realizar a avaliação que tem 120 questões. ( ) A avaliação para certi�cação possui 80 questões e deve ser feita em até 60 minutos e o aluno precisa de 65% de aproveitamento para ser aprovado. ( ) A certi�cação PSD (Professional Scrum Developer) avalia apenas a capacidade do pro�ssional em codi�car o produto a partir da utilização do Scrum. A sequência correta para a resposta da questão é: Escolha uma: a. V, V, F, F, V. b. V, V, V, F, F. c. V, V, F, V, F. d. V, V, F, F, F. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, F, F, F.. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Questão 7 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Um dos princípios da metodologia ágil é “nunca negociar a qualidade”. Levando em consideração essa premissa, o que o time poderia fazer para melhorar a qualidade? Assinale a alternativa que NÃO é adotada pela descrita pelo método ágil. Escolha uma: a. A realização de teste de software é uma atividade de suma importância. b. O desenvolvimento em pares pode promover a qualidade do desenvolvimento e reduzir defeitos. c. A montagem de uma boa documentação poderá prevenir erros na codi�cação dos requisitos. d. Participação do cliente para auxiliar nas correções e re�namentos podem aumentar a qualidade do produto �nal. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A montagem de uma boa documentação poderá prevenir erros na codi�cação dos requisitos.. Você está gerenciando vários projetos, simultaneamente, com diferentes equipes espalhadas geogra�camente. Além disso, tem que ligar com vários stakeholders ao mesmo tempo. Todos os projetos utilizam o Scrum como método ágil, mas você precisa integrar todos eles e deseja uma ferramenta para isso. Quais você escolheria? Escolha uma: a. Mingle e Banana Scrum. b. Empathy Map e Mingle. c. Empathy Map e Bana Scrum. d. Mingle e Version One. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Mingle e Banana Scrum.. Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 O Project Model Canvas possui 4 etapas fundamentais na concepção da metodologia. A primeira é a concepção, que possui 6 perguntas centrais para construção do Canvas. A primeira pergunta é o “Por que”. Quais itens do Canvas são preenchidos com as respostas desta pergunta? Escolha uma: a. Objetivos, Benefícios e Requisitos do projeto. b. Objetivos, Benefícios e Premissas do projeto. c. Justi�cativas, Benefícios e Requisitos do projeto. d. Justi�cativas, Objetivos e Benefícios do projeto. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Justi�cativas, Objetivos e Benefícios do projeto.. Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Você é consultor em metodologia ágil e está auxiliando várias empresas a implantar ferramentas para gerenciar seus projetos. Quais das justi�cativas abaixo poderiam ser utilizadas adoção da Version ONE em uma empresa e não as demais estudadas? I. Se a empresa possuir um grande portfólio de projetos ágil. II. Se a empresa precisar gerenciar uma equipe de forma remota, por estarem geogra�camente distantes. III. Se a empresa precisar prever com maior con�ança as datas de entrega ou lançamento de um produto ou versão.IV. Se a empresa precisar gerenciar vários projetos simultaneamente. V. Se a empresa precisar conhecer melhor o cliente �nal, o que ele o motiva a comprar o sistema futuramente. Assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas: Escolha uma: a. Somente as a�rmativas I, II e III estão corretas. b. Somente as a�rmativas I, III e IV estão corretas. c. Somente as a�rmativas III, IV e V estão corretas. d. Somente as a�rmativas I e III estão corretas. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Somente as a�rmativas I e III estão corretas.. Questão 10 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 A empresa X1 Distribuidora resolveu que era hora de reescrever seu sistema comercial, já que estava aumentando a operação e precisava inovar e adotar conceitos de CRM, dar mobilidade aos vendedores externos e facilitar o trabalho dos vendedores internos. O departamento de TI resolveu, então, implementar esse software usando técnicas ágeis, mas sabia que enfrentaria resistência interna. O departamento de vendas não queria mudar o sistema pois sempre que muda, aparecem erros atrás de erros e a direção não acreditaria nos prazos que a TI daria, pois sempre atrasam projetos. Nesta situação, você, na �gura do gerente de projetos, qual ações seriam mais adequadas para obter sucesso neste projeto, usando os métodos ágeis e assim recuperar o prestígio da TI: Escolha uma: a. Implementar um sistema de controle de projeto, com um cronograma bem montado e controlado para que não haja atrasos, colocar um sistema de controle de qualidade e montar uma equipe de testes para que o produto não apresente defeito em produção. b. Envolver todos os usuários-chave do departamento de vendas nas de�nições de requisitos e nos testes integrados, alinhar prioridades com a equipe do departamento comercial e comprometer a equipe de desenvolvimento com a qualidade da solução, que não deverá ser negociada e realizar entregas contínuas. c. Montar um plano de projeto, sem listar todos os requisitos em um backlog e comprometer a equipe com os prazos e a qualidade do produto �nal e buscar o engajamento dos stakeholders do projeto (diretoria). d. Entender as necessidades dos usuários (vendedores), montar um backlog de tudo que será desenvolvido e montar um cronograma de entregas contínuas, sem alinhamento com a diretoria. e. Nenhuma das alternativas está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Envolver todos os usuários-chave do departamento de vendas nas de�nições de requisitos e nos testes integrados, alinhar prioridades com a equipe do departamento comercial e comprometer a equipe de desenvolvimento com a qualidade da solução, que não deverá ser negociada e realizar entregas contínuas..