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UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ADENILSON RODRIGUES DA SILVA UP23203137 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V E VI ÓTICA OLIVEIRA MACAPÁ-AP 2024 ADENILSON RODRIGUES DA SILVA UP23203137 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V E VI Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial do semestre referente ao PIM V e VI do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos, da Universidade Paulista tendo como Orientador: Antônio Pissuto. MACAPÁ-AP 2024 RESUMO A Óticas Oliveira é uma das maiores redes de óticas do Brasil, com uma presença significativa em todo o país. Fundada em 2005, a empresa cresceu rapidamente, oferecendo uma ampla gama de produtos óticos, como óculos de grau, óculos de sol e lentes de contato. A Óticas Oliveira é conhecida por sua variedade de marcas e estilos, atendendo a diferentes necessidades e preferências dos clientes. A empresa também é reconhecida pelo seu compromisso com a qualidade e o atendimento ao cliente. Com uma equipe de profissionais treinados e qualificados, a Óticas Oliveira busca proporcionar uma experiência de compra agradável e satisfatória para seus clientes. Nos últimos anos, a Óticas Oliveira tem investido em expansão e modernização, abrindo novas lojas e adotando tecnologias inovadoras para melhorar seus serviços. Isso inclui o uso de equipamentos de última geração para exames de vista e a oferta de produtos com tecnologia avançada em lentes e armações. As Óticas Oliveira é uma marca consolidada no mercado ótico brasileiro, oferecendo produtos de qualidade, atendimento personalizado e uma ampla rede de lojas para atender às necessidades dos seus clientes. Palavras-chave: Avaliação de desempenho, liderança e matemática financeira. ABSTRACT Óticas Oliveira is one of the largest optical networks in Brazil, with a significant presence throughout the country. Founded in 2005, the company has grown rapidly, offering a wide range of optical products such as prescription glasses, sunglasses and contact lenses. Óticas Oliveira is known for its variety of brands and styles, meeting different customer needs and preferences. The company is also recognized for its commitment to quality and customer service. With a team of trained and specific professionals, Óticas Oliveira seeks to provide a pleasant and satisfactory shopping experience for its customers. In recent years, Óticas Oliveira has invested in expansion and modernization, opening new stores and adopting innovative technologies to improve its services. This includes the use of state-of-the-art equipment for eye exams and the offering of products with advanced technology in lenses and frames. Óticas Oliveira is a consolidated brand in the Brazilian optical market, offering quality products, personalized service and a wide network of stores to meet the needs of its customers. Keywords: Performance assessment, leadership and financial mathematics. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 5 2. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ........................................... 6 3. ESTATÍSTICA APLICADA ............................................................................ 7 4. ÉTICA E CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE ............................................ 8 5. MATEMÁTICA FINANCEIRA ........................................................................ 9 6. MODELOS DE LIDERANÇA ....................................................................... 10 7. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................................. 11 8. CONCLUSÃO .............................................................................................. 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................ 13 5 1. INTRODUÇÃO A Óticas Oliveira é uma das maiores e mais reconhecidas redes de óticas no Brasil, destacando-se por sua ampla variedade de produtos óticos, qualidade no atendimento ao cliente e presença nacional. Fundada em 2005, a empresa cresceu exponencialmente ao longo dos anos, conquistando a confiança e fidelidade de milhões de clientes. Com uma enorme variedade de opções que incluem óculos de grau, óculos de sol e lentes de contato, a Óticas Oliveira atende a diversas necessidades visuais e estilos pessoais. Seu compromisso com a qualidade se reflete não apenas nos produtos oferecidos, mas também na expertise de sua equipe, composta por profissionais capacitados e experientes. A Ótica investe constantemente em inovação e tecnologia, buscando sempre proporcionar uma experiência de compra cada vez mais satisfatória e conveniente para seus clientes. Isso inclui a modernização das lojas, a adoção de equipamentos de última geração para exames de vista e a oferta de produtos com tecnologia avançada em lentes e armações. Com uma presença significativa em todo o território brasileiro, a Óticas Oliveira se destaca como uma escolha confiável para quem busca soluções óticas de qualidade, aliadas a um atendimento personalizado e uma experiência de compra diferenciada. 6 2. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS A administração de cargos e salários na Óticas Oliveira é um processo fundamental para garantir a equidade, a motivação e a retenção dos colaboradores. Este processo envolve diversas etapas, desde a descrição e análise de cargos até a definição de uma política salarial justa e competitiva. A primeira etapa consiste em identificar e descrever as responsabilidades, as habilidades necessárias e os requisitos de cada cargo na empresa. Isso ajuda a estabelecer uma base sólida para a avaliação posterior dos cargos e a determinação dos salários. Com base na descrição dos cargos, é realizada uma avaliação para determinar a importância relativa de cada um dentro da estrutura organizacional. Isso é feito através de métodos como a análise de pontos, que atribui um valor numérico aos diferentes aspectos de cada cargo, como complexidade, responsabilidade e habilidades requeridas. A empresa realiza pesquisas de mercado para comparar os salários oferecidos pela Óticas Oliveira com os praticados por outras empresas do mesmo setor e região. Isso permite manter os salários competitivos e alinhados com o mercado, evitando discrepâncias que possam afetar a satisfação dos colaboradores. Com base na avaliação dos cargos e na pesquisa salarial, é estabelecida uma estrutura salarial que define faixas salariais para cada cargo ou categoria de cargos na empresa. Essa estrutura leva em consideração fatores como nível de experiência, desempenho e contribuição para a organização. A Óticas Oliveira desenvolve uma política de remuneração que define as diretrizes para a gestão salarial, incluindo critérios para promoções, aumentos salariais, benefícios e incentivos. Essa política é comunicada de forma transparente aos colaboradores, garantindo a compreensão e aceitação das práticas de remuneração adotadas pela empresa. Ao implementar uma eficaz administração de cargos e salários, a Óticas Oliveira promove a equidade interna, reconhecendo e recompensando o desempenho e a contribuição dos colaboradores de acordo com suas responsabilidades e habilidades, ao mesmo tempo em que se mantém competitiva no mercado de trabalho. 7 3. ESTATÍSTICA APLICADA A aplicação da estatística na Óticas Oliveira ocorre em várias áreas para auxiliar na tomada de decisões estratégicas, otimização de processos e compreensão do comportamento do mercado e dos clientes. A estatística é aplicadapara analisar padrões de vendas ao longo do tempo, identificar sazonalidades, tendências e correlações entre diferentes produtos. Isso ajuda a Óticas Oliveira a ajustar sua estratégia de precificação, promoção e estoque para maximizar as vendas e o lucro. Através de técnicas estatísticas como análise de cluster ou segmentação, a Óticas Oliveira identifica grupos de clientes com características semelhantes. Isso permite direcionar campanhas de marketing e ofertas personalizadas para atender às necessidades específicas de cada segmento, aumentando a eficácia das ações de marketing Utilizando modelos estatísticos de previsão de demanda, a Óticas Oliveira antecipa a procura por determinados produtos em diferentes períodos, ajudando na gestão de estoque e na tomada de decisões relacionadas à produção e compras. Através de pesquisas e análises estatísticas, a empresa mede e avalia a satisfação dos clientes, identificando áreas de melhoria nos produtos e serviços oferecidos pela Óticas Oliveira. A estatística é empregada no controle de qualidade dos produtos, monitorando e analisando dados relacionados a defeitos, falhas ou reclamações dos clientes. Isso permite identificar problemas rapidamente e implementar medidas corretivas para garantir a excelência na qualidade dos produtos. Para os serviços de exames oftalmológicos oferecidos pela Óticas Oliveira, a estatística é aplicada na análise dos resultados dos exames, auxiliando os profissionais de saúde visual na interpretação dos dados e na identificação de padrões ou anomalias que possam requerer atenção médica especializada. Essas são maneiras pelas quais a estatística pode ser aplicada na Óticas Oliveira para melhorar a eficiência operacional, aumentar a satisfação do cliente e impulsionar o sucesso da empresa no mercado ótico. 8 4. ÉTICA E CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE A Óticas Oliveira reconhece a importância da ética, cidadania e sustentabilidade em suas práticas empresariais e busca integrar esses valores em suas operações diárias e em suas relações com clientes, colaboradores, fornecedores e comunidades. A Óticas Oliveira adota práticas comerciais éticas em todas as suas operações, promovendo a transparência, integridade e honestidade em seus relacionamentos com todas as partes interessadas. Isso inclui a adesão a padrões éticos na publicidade, vendas e atendimento ao cliente. A empresa valoriza e respeita os direitos humanos em todas as suas atividades, garantindo um ambiente de trabalho seguro e inclusivo para seus colaboradores e promovendo o respeito à diversidade e à igualdade de oportunidades. A Óticas Oliveira realiza iniciativas e programas sociais que visam melhorar as comunidades em que está inserida. Isso inclui campanhas de doação de óculos para pessoas carentes, apoio a projetos educacionais e de saúde visual, entre outras ações voltadas para o bem-estar da sociedade. A empresa busca minimizar seu impacto ambiental através da adoção de práticas sustentáveis em suas operações, como a redução do consumo de energia e água, o gerenciamento adequado de resíduos e o uso de materiais ecológicos em seus produtos, sempre que possível. A Óticas Oliveira está comprometida com a conformidade com todas as leis, regulamentos e normas aplicáveis em suas atividades, bem como com os mais altos padrões de governança corporativa, garantindo a prestação de contas e a transparência em sua gestão. Ao adotar uma abordagem holística que integra ética, cidadania e sustentabilidade em suas práticas empresariais, a Óticas Oliveira busca não apenas alcançar o sucesso financeiro, mas também contribuir de forma positiva para o desenvolvimento social, econômico e ambiental das comunidades em que opera. 9 5. MATEMÁTICA FINANCEIRA A matemática financeira desempenha um papel crucial nas operações da Óticas Oliveira, auxiliando na tomada de decisões relacionadas a investimentos, financiamentos, orçamento e análise de desempenho financeiro. A Óticas Oliveira utiliza as técnicas de matemática financeira, como o cálculo do valor presente líquido (VPL) e a taxa interna de retorno (TIR), para avaliar a viabilidade de investimentos em novas lojas, equipamentos, tecnologia ou outras iniciativas de expansão. A empresa utiliza conceitos matemáticos para gerenciar eficientemente seu fluxo de caixa, prevendo entradas e saídas de dinheiro ao longo do tempo, otimizando o uso de recursos financeiros e garantindo a liquidez necessária para suas operações. Na obtenção de financiamentos ou empréstimos para projetos de expansão ou capital de giro, a Óticas Oliveira emprega técnicas de matemática financeira para calcular o custo efetivo dessas fontes de financiamento, incluindo taxas de juros, prazos de pagamento e amortizações. A matemática financeira é utilizada na análise de custos de produção, distribuição e venda de produtos, auxiliando na definição de preços que maximizem a lucratividade da Óticas Oliveira, levando em consideração aspectos como margem de lucro desejada e elasticidade da demanda de produtos. A empresa utiliza modelos matemáticos para elaborar orçamentos e planos financeiros que orientam suas atividades operacionais e estratégicas, tudo isso garantindo uma alocação eficiente de recursos e o alcance de metas financeiras e de negócios. Com isso, a matemática financeira é uma ferramenta essencial para a Óticas Oliveira na gestão de seus recursos financeiros, na avaliação de oportunidades de investimento e na tomada de decisões estratégicas que contribuem para o sucesso e crescimento sustentável da empresa. 10 6. MODELOS DE LIDERANÇA Na Óticas Oliveira, diferentes modelos de liderança podem ser adotados para promover um ambiente de trabalho colaborativo, motivador e orientado para resultados. Nesse modelo de liderança democrática, os líderes da Óticas Oliveira incentivam a participação e o envolvimento dos colaboradores nas decisões da empresa. Eles valorizam as contribuições de todos os membros da equipe e promovem um ambiente de trabalho democrático, onde as ideias são debatidas e as decisões são tomadas de forma coletiva. Líderes transformacionais na Óticas Oliveira inspiram e motivam suas equipes através de uma visão compartilhada e inspiradora. Eles estimulam a criatividade, a inovação e o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, buscando alcançar objetivos ambiciosos e impulsionar o crescimento da empresa. Na liderança servidora, nesse modelo os líderes da Óticas Oliveira colocam as necessidades dos colaboradores em primeiro lugar e atuam como facilitadores do sucesso da equipe. Eles demonstram empatia, humildade e preocupação genuína pelo bem-estar dos outros, criando um ambiente de trabalho baseado na confiança, respeito e colaboração mútua. Líderes que adotam o modelo de liderança coach na Óticas Oliveira atuam como mentores e orientadores dos membros da equipe, ajudando-os a desenvolver suas habilidades, superar desafios e alcançar seu pleno potencial. Eles fornecem feedback construtivo e apoio individualizado, promovendo o crescimento profissional e pessoal de cada colaborador. Embora menos comum na Óticas Oliveira, em certas situações, uma abordagem autocrática pode ser necessária, especialmente em momentos de crise ou quando decisões rápidas precisam ser tomadas. Nesse modelo, os líderes assumem a responsabilidade pela tomada de decisões e pela definição de diretrizes, sem necessariamente envolver a equipe no processo. A Óticas Oliveira faz adoção de diferentes modelos de liderança de acordo com as necessidades específicas de cada situação e para cada público-alvo, buscando sempre promover um ambiente de trabalho saudável para seus colaboradores, colaborativo e orientado para o sucesso coletivo. 11 7. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O planejamento de recrutamento é aplicado antes de iniciaro processo de recrutamento, a empresa identifica as necessidades de contratação, analisando as vagas disponíveis, os requisitos do cargo e as competências necessárias. Isso permite definir estratégias de recrutamento eficazes para atrair os candidatos certos. No processo de recrutamento e seleção da Óticas Oliveira, é essencial encontrar os candidatos mais qualificados e adequados para preencher as diversas funções na empresa. A Óticas Oliveira trabalha com a divulgação de vagas, utilizando uma variedade de canais para divulgar as vagas disponíveis, incluindo seu próprio site de carreiras, redes sociais, sites de emprego, parcerias com universidades e instituições de ensino, além de agências de recrutamento, quando necessário. Os currículos recebidos são revisados e triados com base nos critérios estabelecidos para o cargo, como experiência, habilidades e formação acadêmica. Os candidatos que atendem aos requisitos mínimos são selecionados para a próxima fase do processo. Os candidatos pré-selecionados são convidados para entrevistas, que inclui uma ou mais etapas, como entrevistas individuais, entrevistas em grupo, dinâmicas de grupo, ou entrevistas técnicas, dependendo das necessidades do cargo e da empresa. A Óticas Oliveira realiza avaliações e testes específicos para avaliar as habilidades técnicas, comportamentais ou cognitivas dos candidatos, garantindo que eles tenham o perfil adequado para a vaga. Antes da decisão final de contratação, realiza-se verificações de referências para confirmar as informações fornecidas pelos candidatos e obter insights sobre seu desempenho e comportamento no trabalho. Uma vez aceita a oferta de emprego, o novo colaborador passa por um processo de integração, onde recebe informações sobre a empresa, sua cultura organizacional, políticas e procedimentos, além de ser apresentado à equipe e às suas responsabilidades. Após concluir o processo de seleção, o candidato selecionado é formalmente convidado a fazer parte da equipe da Óticas Oliveira, recebendo uma oferta de emprego com detalhes sobre salário, benefícios e outras condições de contratação. Esse processo estruturado de recrutamento, garante que a empresa contrate os melhores talentos, que estejam alinhados com a cultura e os valores da empresa, contribuindo assim para o sucesso e crescimento sustentável do negócio. 12 8. CONCLUSÃO Ótica Oliveira é uma empresa líder no mercado ótico brasileiro, reconhecida por sua ampla variedade de produtos, qualidade no atendimento ao cliente e compromisso com a ética, cidadania e sustentabilidade. Através de uma administração eficiente, a empresa busca oferecer soluções óticas de alta qualidade, enquanto promove o bem-estar dos colaboradores, o desenvolvimento das comunidades onde está inserida e a proteção do meio ambiente. Desde sua fundação em 2005, a Óticas Oliveira tem se destacado pela sua constante busca pela inovação e excelência, investindo em tecnologia, expansão e modernização de suas operações. Além disso, a empresa valoriza o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores, oferecendo oportunidades de crescimento e reconhecimento dentro da organização. Por meio de práticas transparentes, responsáveis e éticas, a Óticas Oliveira reafirma seu compromisso com a satisfação e fidelidade de seus clientes, a integridade em seus negócios e a contribuição positiva para a sociedade e o meio ambiente. Assim, a empresa continua a ser uma referência no setor ótico, mantendo sua posição de liderança e excelência no mercado brasileiro. 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CASCIO, W. F.; BOUDREAU, J. W. Gestão estratégica de recursos humanos: uma introdução. São Paulo: Saraiva, 2014. DENNY, A. Ercílio. Ética e sociedade. Capivari: Opinião, 2001. DUARTE, J.; BARROS, D. Métodos e técnicas de pesquisa em comunicação. São Paulo: Atlas, 2006. GITMAN, Lawrence J.; ZUTTER, Chad J. Princípios de Administração Financeira. 12ª ed. São Paulo: Pearson, 2016. SILVA, C. R. Recrutamento e Seleção de Pessoal: Estratégias e Técnicas. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2019. PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e salários. 8. Ed. São Paulo: LTr, 2016. TEIXEIRA, Nelson Gomes. A ética no mundo da empresa. São Paulo: Pioneira, 2015.