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Evolução das teorias de liderança Anos 40 Primeiras discussões sobre o tema na ONU Anos 50 Discussões de RSC - Responsabilidade Social Corporativa nas universidades americanas – questões de Gênero e Legitimidade das empresas Anos 60 Livro “Primavera Silenciosa” (Carson, 1962) e Artigo “Tragédia dos Comuns” (Hardin, 1968) Discussão sobre as inter-relações entre Economia, Meio- ambiente e Questões Sociais Aumento da Consciência 1964: Civil Rights Act Anos 70 1970- Criação da EPA (Environmental Protection Agency) 1972 – Conferência da ONU sobre Meio Ambiente Humano, em Estocolmo, Suécia e Relatório “The Limits to Growth” Anos 80 Catástrofes Ambientais: Exxon Valdez, Chernobyl, Union Carbide 1981 – Fundação do Ibase no Brasil 1987 - Relatório Brundtland – formalização do conceito de Economia Verde e Desenvolvimento Sustentável Anos 90 1992 – Eco 92, Rio: Agenda 21 e Convenção das Nações Unidas sobre a Mudança de Clima 1994 – John Elkington – Triple Bottom Line 1996 – Declaração dos Objetivos do Milenium, ONU 1997 – Protocolo de Quioto 1997 – Conceito de Liderança Consciente 1999 – DJSI - Índice Dow Jones de Sustentabilidade 2000 a 2010 2000 – Pacto Global 2000 – Lançamento dos ODM 2002 – Rio+10 – Johannesburgo 2004 – Termo ESG (Who Cares Win - UN) 2005 – ISE na BMF&Bovespa 2006 – Lançamento do PRI 2006 – Criação do PRME 2007-2008 – Crise Econômica Financeira 2010 – British Petroleum no México Envolvimento: Cientistas e ONGs 2011 a 2020 2012 - Rio+20 2015 – Samarco (Mariana) 2015 – Lançamento dos ODS 2015 - Paris – Acordo do Clima 2017 – Trump sai do Acordo 2018 – Green Bonds na B3 2019 – Brumadinho, Amazônia 2020 – COVID-19, Green Deal - UE, Social Bonds, Gender Bonds Fonte: Adaptado de Claro e Claro, Working Paper Series (032017) - Insper Cronologia Envolvimento: Cientistas, ONGs, Governos e Nações Envolvimento: Cientistas, ONGs, Governos, Nações, Empresas e Consumidores O que é Liderança? Atividade colheita fichamentos Liderança é um dos fenômenos mais estudados..... ...Também um dos mais incompreendidos. Burns, 1978 Zhu et al. (2019) Então, vamos com calma! Vamos entender no contexto das empresas! Era da Personalidade Era da Influência Era do Comportamento Era Situacional Era Contingencial Era Transacional Era Anti Liderança Era Integradora 1990 - 2020 Era Liderança Cultural Era Transformacional Literatura Reconhece que: • É complexo, um processo interativo. • Elementos comportamentais, relacional e situacional. • Não acontece apenas no líder, mas também nos níveis: individual, díades, grupos e níveis organizacionais • Bottom -up / Top –Down • Acontece: • Líder-Liderado • Ambiente situacional • Motiva de maneira intrínseca E extrínseca Spiritual Leadership Authentic Leadership Ethical/Moral leadership Servant leadership Abusive Leadership (Destructive Leadership) Team Leadership and Shared Leadership Empowering Leadership Self -Sacrificing Leadership Diversity and cross -cultural leadership P ro lif er aç ão d e T eo ri as e N o m es ( ú lt im o s 2 0 a n o s) M ai s Si st êm ic o Ambientes Propícios - Instabilidade - Sensação de ameaça - Valores Culturais - Falta de equilíbrio - Falta de instituições eficazes Seguidores suscetíveis - Conformados - Coniventes Também existe a liderança tóxica... Liderados Contexto / Ambiente Líderes Destrutivos - Carisma - Poder Pessoal - Narcisismo - Temas Negativos de Vida - Ideologia de ódio Líder Liderança Tóxica Padilla, A., Hogan, R., & Kaiser, R. B. (2007). The toxic triangle: Destructive leaders, susceptible followers, and conducive environments. The leadership quarterly, 18(3), 176-194. PRÁTICA VIVENCIAL: LÍDER RESPONSÁVEL PENSAR SENTIR AGIR ? ? ? SER DESCONECTADO PENSAR SENTIR AGIR CEGUEIRA PARA A REALIDADE DEPENDÊNCIA EMOCIONAL MEDO DO DESCONHECIDO Percepção distorcida Classificação Pré-conceitos Críticas Simpatia Antipatia Polarização Hábitos Rotinas Impulsos Desejos DESCONEXÃO SER CONECTADO PENSAR SENTIR AGIR 1. Ampliar espaço: tomar consciência do momento; 2. Observar: estar com a mente aberta; 3. Sentir: conectar com o seu coração (empatia); 4. “Presentar”: conectar com a parte mais profunda de seu eu e do futuro; 5. Cristalizar: deixar emergir novas práticas/soluções; 6. “Prototipar”: integrar cabeça, coração e mão; 7. “Performar”: ação com responsabilidade. CONEXÃO Bem-estar Espiritual ESG Amor altruísta Esperança/Fé Propósito CHAMADO (A Vida Tem Significado Fazer a Diferença) PERTENCIMENTO (Ser entendido Ser apreciado) Produtividade Comprometimento Organizacional Satisfação com a vida Ações para a Sustentabilidade Liderança Espiritual Vida Interior (Práticas Espirituais) MODELO DE LIDERANÇA ESPIRITUAL Slide 1: Evolução das teorias de liderança Slide 2 Slide 3: O que é Liderança? Atividade colheita fichamentos Slide 4 Slide 5 Slide 6 Slide 7: Também existe a liderança tóxica... Slide 8 Slide 9 Slide 10 Slide 11 Slide 12 Slide 13 Slide 14 Slide 15 Slide 16 Slide 17 Slide 18 Slide 19 Slide 20 Slide 21 Slide 22