Administração de recursos materiais e patrimoniais de armazenagem

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e-Tec Brasil93
Aula 15 – Administração de recursos 
 materiais e patrimoniais de 
 armazenagem
Nesta aula, você entenderá o que é administração de materiais e 
o que são recursos patrimoniais das empresas e como estes dois 
conceitos estão intimamente relacionados com as atividades lo-
gísticas de estoque e armazenagem
15.1 A logística e a administração de materiais
Você já sabe que a logística empresarial é aquela aplicada nas empresas em 
geral, é responsável por estabelecer como a administração pode prover o 
melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e con-
sumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as 
atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de 
produtos dentro da empresa. 
A evolução da logística empresarial tem início a partir de 1980, com as de-
mandas decorrentes da globalização, alteração estrutural da economia mun-
dial e desenvolvimento tecnológico, tendo como consequência a segmenta-
ção da logística empresarial em três grandes áreas:
1. Administração de materiais: o conjunto de operações associadas ao 
fluxo de materiais e informações, desde a fonte de matéria-prima até a 
entrada na fábrica; em resumo é “disponibilizar para produção”; partici-
pam desta área os setores de: Suprimentos, Transportes, Armazenagem 
e Planejamento e Controle de Estoques.
2. Movimentação de materiais: compreende o transporte eficiente de 
produtos acabados do final de linha de produção até o consumidor, sen-
do que fazem parte o PPCP (Planejamento, Programação e Controle da 
Produção), Estocagem em processo e Embalagem.
3. Distribuição física: é o conjunto de operações associadas à transferên-
cia dos bens objeto de uma transação desde o local de sua produção 
até o local designado no destino e no fluxo de informação associado, 
devendo garantir que os bens cheguem ao destino em boas condições 
comerciais, oportunamente e a preços competitivos; em resumo é “tirar 
da produção e fazer chegar ao cliente”. 
Portanto a administração de materiais faz parte da logística empresarial e 
pode ser entendida como sendo o conjunto de operações associadas ao flu-
xo de materiais e informações, desde a fonte de matéria-prima até a entrada 
na fábrica, conforme você pode ver na figura 15.1. 
Figura 15.1: Representação da interação entre administração de ma-
teriais e logística
Fonte: http://tijolossa.blogspot.com.br
15.2 Os processos da administração de 
 materiais que auxiliam nas operações 
 logísticas
A administração dos materiais é fundamental para a eficiência logística em 
cada etapa de sua atuação. Veremos as etapas do processo de administração 
de materiais logo em seguida.
15.2.1 Do recebimento/inspeção para área de 
 armazenagem 
O primeiro processo que envolve as áreas de Materiais e Logística é o de re-
cebimento, no qual são certificadas as especificações da compra (tipo, qua-
lidade, quantidade, valor, condições de pagamento, etc.), conforme figura 
15.2. Após o processo de recebimento e inspeção dos materiais, alguns cui-
dados devem ser observados para o envio a área de armazenagem: 
a) Verificar as embalagens das mercadorias, pois normalmente os materiais 
são desembalados para verificação no recebimento;
b) Verificar o equipamento adequado e disponível para o transporte do ma-
terial até o local de armazenagem, evitando avarias no percurso; 
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c) Analisar o tipo de material recebido para os devidos cuidados na movi-
mentação, tais como: vidraria, produto químico e mesmo o peso do item 
para que não venha a danificar os demais materiais a serem enviados 
para armazenagem.
Figura 15.2: Etapas do processo de 
recebimento de mercadorias.
Fonte: Acervo do autor
15.2.2 No armazenamento
Um dos processos mais críticos da área de materiais e que reflete diretamen-
te na eficiência da logística é a colocação das mercadorias no local destinado 
para sua armazenagem. Os principais cuidados a serem tomados neste pro-
cesso são os seguintes:
a) Definir os endereços de armazenagem das mercadorias utilizando os pa-
râmetros adequados, tais com: zona de compatibilidade entre produtos, 
rotatividade da mercadoria, família de produtos, etc.; 
b) Definir endereços utilizando regras alternativas, como: FIFO, peso, picking, 
localização do palete (térreo, aéreos, completo ou incompleto), etc.; 
c) Controlar as diferentes estruturas de armazenagem disponíveis colocan-
do a mercadoria na estrutura mais adequada para sua especificação e 
tipo de movimentação, como: porta paletes, prateleiras, blocos, drive-in, 
cantilever, etc.;
Estes tipos de estruturas você verá com detalhes na aula 16.
RECEBIMENTO
ENTREGA DE MATERIAIS
b) CONSTATAÇÃO DE IRREGULARIDADES
c) EXAME DE AVARIAS
a) DESCARGA
CONFERÊNCIA 
QUANTITATIVA
RECEPÇÃO
CONFERÊNCIA 
QUALITATIVA
REGULARIZAÇÃO
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15.2.3 Do armazenamento para a área de operação 
Uma vez armazenados adequadamente, quando estes materiais forem re-
quisitados pelos clientes da área de operação, manutenção ou pelos clientes 
externos de uma empresa, precisam ser localizados e disponibilizados rapi-
damente, e na maioria das vezes a responsabilidade recai sobre a área de 
gestão de materiais, que é também responsável pelo transporte. 
A área de administração de material deve ser orientada quanto aos cuida-
dos, porque as informações vêm na maioria das vezes, indicadas nos invólu-
cros, certificados ou são fornecidos informalmente pelo próprio fornecedor.
Para ficar sabendo mais sobre 
a interação entre logística e 
administração de materiais, leia 
os artigos abaixo:
1. Administração de materiais 
e recursos patrimoniais, 
disponível no endereço: 
http://sites.google.com/site/
ferramentasgerenciais/logistica/
administracao-de-materiais-e-
recursos-patrimoniais
2. Gestão de materiais: 
finalidade dos materiais, 
disponível no endereço: http://
www.portalpeg.eb.mil.br/
artigos/materiais.pdf
Aprofunde seus estudos 
assistindo ao vídeo - 
Administração de materiais 
e logística, disponível em: 
http://www.youtube.com/
watch?v=DpJtGWIroWc
Figura 15.3: Processo de armazenagem em en-
dereço aéreo com utilização de empilhadeira
Fonte: http://www.ssi-schaefer.com.br
Figura 15.4: Separação realizada com leitor de có-
digo de barras.
Fonte: http://www.nimaltecnologia.com.br
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Resumo
Nesta aula, você aprendeu que a logística é um sistema dinâmico cujo prin-
cipal objetivo é atender aos requisitos dos clientes (internos ou externos), 
e, que para atingir este objetivo precisa do apoio de uma administração de 
materiais eficaz. 
Desta maneira, a logística e a administração de material se complementam e 
podem proporcionar às empresas vantagens competitivas. Agora, você sabe 
que esta interação entre a logística e a administração de material propicia a 
excelência nos processos de recebimento, conferência, armazenagem, sepa-
ração e expedição, atendendo de maneira mais rápida e segura os pedidos 
dos clientes, sejam eles internos (produção, manutenção, transporte, etc.) 
ou externos (o consumidor que está no mercado).
Anotações
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