AVALIAÇÃO FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E INTEGRAÇÃO

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AVALIAÇÃO – FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E INTEGRAÇÃO
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
A etapa de encerramento do projeto é marcada pela entrega de um relatório final. O que normalmente está
escrito neste relatório?
Resposta Marcada :
Como o produto gerado com o projeto atendeu às necessidades do negócio.
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Assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) Declaração do trabalho do projeto: Neste caso um contrato será uma entrada apenas se o projeto estiver
sendo realizado por um cliente externo, assim normalmente a empresa cliente formaliza um contrato contendo
algumas restrições que devem ser aceitas pela organização executora do projeto
( ) Fatores Ambientais da empresa: podem ser: padrões governamentais ou industriais, infraestrutura
organizacional, condições do mercado, entre outros.
( ) Business Case: Nos projetos internos à organização essa declaração pode ser feita pelo patrocinador com
base nos requisitos das necessidades dos negócios (por exemplo, uma demanda de mercado, avanço
tecnológico, requisito legal ou nova lei imposta pelo governo), produtos ou serviços.
( ) Ativos de Processos Organizacionais: podem influenciar no termo de abertura podem ser: Processos
organizacionais padronizados, políticas e definições padronizadas de processos para uso na organização,
modelos (como modelos de termo de abertura previamente definidos pela organização), informações
históricas, base de conhecimento de lições aprendidas, etc.
Qual é a sequência correta:
Resposta Marcada :
(F), (V), (F), (V).
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Como cada projeto é único, o gerente de projeto pode precisar ajustar a forma como os processos de
Gerenciamento da Integração do projeto são aplicados. Quais os itens a serem considerados para adaptação
incluem?
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
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O projeto precisa ser subdividido em etapas menores, que são mais fáceis de gerenciar. Marque V para as
tarefas relacionadas com essa fase e F para as que não estão relacionadas com o desenvolvimento do projeto.
( ) Planejamento de cronograma.
( ) Aprovação.
( ) Planejamento do gerenciamento de stakeholders.
( ) Revisão do impacto dos custos e benefícios gerados pela mudança.
Qual sequência corresponde ao que foi marcado acima:
Resposta Marcada :
V, F, V, F.
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Realizar o controle integrado de mudanças é um dos processos mais importantes para garantir o sucesso do
projeto. Quais etapas envolve essas mudanças:
Resposta Marcada :
Solicitação de mudança.
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Com um gerenciamento da integração de um projeto de forma eficaz se consegue uma melhora na percepção
de valor:
Resposta Marcada :
Pelo cliente.
90 / 100
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Sobre o controle integrado de mudanças:
Resposta Marcada :
Precisam passar pelo crivo de um comitê de mudanças.
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Validação do escopo: Controle dos recursos e custos; Controle do escopo. Essas tarefas estão relacionadas com
qual etapa do processo de gerenciamento de integração?
Resposta Marcada :
Monitorar e controlar o trabalho.
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Na execução do projeto, é quando a pressão e o pânico começam a surgir com maior frequência, e o gerente de
projetos deve usar suas ferramentas e habilidades. Marque a alternativa correta que indica uma habilidade
que o gerente precisa ser extremamente eficiente.
Resposta Marcada :
Identificar causas de desvios e problemas.
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A integração do Projeto requer combinar os resultados de todas as Áreas de Conhecimento. Relacione a
segunda coluna de acordo com a primeira as tendências evolutivas no processo de integração:
( A ) Metodologias híbridas
( B ) Gerenciamento do conhecimento do projeto
( C ) Uso de ferramentas visuais de gerenciamento
( D ) Uso de ferramentas automatizadas
( E ) Expandir as responsabilidades do gerente do projeto
( ) facilita a transferência de conhecimento e capacita os membros da equipe e outras partes interessadas a
ajudar a identificar e resolver problemas.
( ) identificar o conhecimento em todo o ciclo de vida do projeto e transferi-lo para o público-alvo, para que o
conhecimento não seja perdido.
( ) Algumas metodologias de gerenciamento de projetos estão evoluindo para incorporar com sucesso novas
práticas aplicadas.
( ) com o desenvolvimento de business case e o gerenciamento de benefícios. Também estão envolvidos numa
identificação e engajamento mais abrangente das partes interessadas.
( ) Sistema de Informações de Gerenciamento de Projetos (SIGP) para coletar, analisar e utilizar informações
para atender aos objetivos do projeto e realizar os benéficos do projeto.
Assinale a sequência correta:
Resposta Marcada :
( C ) ( B ) (A) ( E ) ( D ).
Total