Liderança e Desenvolvimento de Equipes 2 Tentativa AVI

Prévia do material em texto

Liderança e Desenvolvimento de Equipes – 2º Tentativa AVI
1) Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes. Nesse sentido, é correto afirmar que:
a)Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.correta
b)Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
c)Grupos são formalizados e as equipes não.
d)Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
e)Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
2) Carla é reconhecida em sua equipe de vendas por contribuir para a tarefa em equipe e dar apoio às necessidades emocionais dos membros. Diante disso, podemos afirmar, com certeza, que Carla desempenha qual papel nessa equipe?
a)Especialista e socioemocional
b)Especialista
c)Promotora e assessora
d)Promotora
 e) Socioemocional.
3) Em um congresso sobre liderança de equipes o palestrante fez a seguinte afirmação: “Equipes totalmente isentas de conflitos tendem a se tornar apáticas e estagnadas”. 
Nesse sentido, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta sobre a afirmação do palestrante.
a)O conflito dentro de uma equipe não é necessariamente uma coisa negativa. 
b)Quanto maior o número de membros de uma equipe menor o nível de conflito entre eles.
c)Conflitos oriundos do desacordo entre os membros sobre o conteúdo da tarefa são sempre disfuncionais e devem ser evitados.
d)Conflitos não melhoram a efetividade das equipes.
e)O conflito sempre é fruto da alocação adequada de papéis.
4) Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e na habilidade com as tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base apenas nessas informações, podemos afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder no processo de liderança dessa equipe?
a)Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários.
b)Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade.
c)Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido.
d)Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia.
e)Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados.
5)O comportamento de um grupo é reflexo da combinação das variáveis que correspondem aos elementos da estrutura de grupos (papel, normas, status, tamanho e coesão). A respeito dos reflexos das combinações dessas variáveis no comportamento do grupo, é correto afirmar que:
 
a)As pessoas cujas contribuições são importantes para o sucesso do grupo tendem a ser detentoras de um baixo status.
b)Indivíduos de maior status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas.
c)As pessoas com baixo status tendem a ser membros mais assertivos do grupo.
d)Alguns grupos de trabalho são coesos por serem grandes e as pessoas passarem menos tempos juntas.
 
e)Grupos menores são mais rápidos na realização de tarefas.
6)Pamela é uma líder que focaliza no trabalho de seus subordinados e do grupo que eles fazem parte. Ela é reconhecida por enfatizar o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos. Diante dessa descrição e a sua relação com os estilos de liderança, é correto afirmar que Pamela segue qual abordagem ou orientação de liderança? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a)Orientação para a tarefa
b)Interacionista simbólica.
c)Orientada às pessoas.
d)Abordagem sistêmica.
e)Abordagem organizacional.
7)Pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo adequado a um líder que assume a liderança de um grupo ou equipe composta por membros altamente qualificados e compromissados é:
Participativo, para permitir opiniões, mas não deixar a equipe decidir por contra própria, pois ela não é capacitada para isso.
a)Diretivo, porque precisam de ordens específicas.
b)Persuasivo, porque deve mostrar aos membros que não são capacitados suficientemente.
c)Autoritário, pois o grupo é inexperiente. 
d)Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já que a equipe é composta por membros com bastante experiência.
8)A Teoria Situacional de liderança admite que um líder pode adotar um dos quatro estilos de liderança, baseado em uma combinação do comportamento de relacionamento e de tarefa. A respeito desses estilos de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O estilo determinador é um estilo em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio. 
II. No estilo determinador, o líder transfere a responsabilidade pelas decisões e suas implementações para os subordinados.
Assinale a alternativa correta:
] 
a)A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b)As duas afirmativas são falsas.correta
c)As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
d)A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
e)As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
9)A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, podemos afirmar corretamente que:
a)Todo administrador é um líder.
b)O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching. 
 
c)O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
d)Todo líder é um chefe.
e)Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
10)Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado grupo de vendas se destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e mostrarem motivação a permanecer como grupo. Contudo, esse grupo é bastante resistente a mudanças. Considerando apenas essas informações, podemos explicar o comportamento desse grupo por meio de qual elemento presente na estrutura de grupos? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a)Status.
b)Coesão.
c)Papel.
d)Normas.
e)Cooptação.
image1.wmf
image2.wmf