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Pergunta 8 0,4 em 0,4 pontos Uma tomada de decisão sem um plano sólido de implementação é inútil, como é ser capaz de implementar um plano sem uma visão coerente, inovadora e estratégia de agregação de valor. Os seis Cs da estratégia incluem todas as alternativas a seguir, exceto: Resposta Selecionada: e. Competência. Respostas: a. Conceito. b. Competição. c. Convicção. d. Continuidade. e. Competência. Comentário da resposta: Resposta: E Comentário: Conceito: a estratégia é construir vantagem competitiva e levar uma organização adiante, fazendo escolhas em um ambiente incerto. Competição: a capacidade de competir ou se destacar está no centro da decisão. No entanto, para a maioria das organizações sua capacidade de superação é profundamente dependente da natureza de sua vantagem competitiva. Conectividade: a conexão com um ambiente em mudança sempre foi uma elemento-chave do processo decisório. Continuidade: empresas precisam olhar além do horizonte de curto prazo e para o horizonte de três a cinco anos para garantir que estão tomando decisões que são sustentáveis a médio e longo prazo. Convicção: a convicção está, muitas vezes, no centro de boa tomada de decisão que envolva cenários de incerteza. Capacidade de mudar: a capacidade de mudar o pensamento e a forma de organização torna-se fundamental para uma boa tomada de decisão. image1.gif image2.gif