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AVALIAÇÃO – FERRAMENTAS DA QUALIDADE E GESTÃO POR PROCESSOS · Fluxograma é uma técnica de representação gráfica que permite esquematizar e visualizar os sistemas de forma racional, clara e concisa. Apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando operações, os responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidos no processo. Quanto à técnica do fluxograma, analise as proposições e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa. ( ) O fluxograma permite maior rapidez na descrição dos métodos administrativos. ( ) O fluxograma padroniza a representação dos métodos e procedimentos administrativos. ( ) Uma das vantagens do uso do fluxograma é propiciar o uso de convenções de simbologias, promovendo uma leitura mais simples e lógica do processo, tanto por especialistas quanto por usuários. ( ) Uma de suas desvantagens é que o fluxograma representa uma mecânica de leitura mais lenta e menos clara, comparada a outros métodos. ( ) O fluxograma possibilita a apresentação de uma filosofia de administração atuando, principalmente, como fator psicológico. Assinale a alternativa correta, de cima para baixo. Resposta Marcada : V – V – V – F – V. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Como os diagramas de Pareto podem ser usados? Resposta Marcada : Podem ser usados para identificar problemas mais importantes pelo uso de diferentes critérios de medição, como frequência ou custo. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · De acordo com ALBRECHT (1992), considerando-se as organizações empresariais, o valor para o cliente é estabelecido de acordo com uma hierarquia de quatro níveis – básico, esperado, desejado e inesperado – definidos da seguinte forma: Relacione: I- Básico II- Esperado III- Desejado IV- Inesperado ( ) Compreende os componentes essenciais exigidos do negócio. ( ) Envolve o que os clientes normalmente esperam de um determinado negócio. ( ) Valor adicional que os clientes conhecem e apreciam, mas não esperam. ( ) Envolve aspectos que surpreendem e vão além das expectativas e desejos que o cliente tem ao fazer o negócio. Resposta Marcada : 1,2,3,4. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · No processo de Gestão da Qualidade é possível utilizar uma diversidade de ferramentas de apoio. A coluna da esquerda traz as ferramentas, a coluna da direita descreve o objetivo de cada ferramenta. Correlacione as colunas. FERRAMENTA (1) Diagrama ou Análise de Pareto (2) Diagrama de Dispersão (3) Diagrama de Causa e Efeito (4) Histograma (5) Folha de Verificação OBJETIVO ( ) Registro e agrupamento logicamente organizado de dados e informações a respeito de uma tarefa ou processo estudado. ( ) Identificação de fatores ou causas (variáveis de verificação) que geram ou sustentam uma degeneração da qualidade ou determinado problema (variável de controle) ou efeito de um processo ou produto. ( ) Identificação das causas possíveis e mais significativas ou prioritárias de efeitos ou eventos ocorridos em um processo. ( ) Estabelecimento da relação ou associação entre dois fenômenos, parâmetros, fatores ou variáveis de um processo estudado. ( ) Representação gráfica do número de vezes que determinada característica ou fenômeno ocorre (distribuição de frequência) no processo estudado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. Resposta Marcada : 5 – 3 – 1 – 2 – 4. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · A cadeia de valor é um conceito proposto por ___________________ e é considerado o melhor instrumento para identificar os meios de criar mais valor para o cliente. Marque a alternativa correta: Resposta Marcada : Michael Porter. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · De acordo com ALBRECHT (1992), considerando-se as organizações empresariais, o valor para o cliente é estabelecido de acordo com uma hierarquia de quatro níveis, quais são eles? Resposta Marcada : Básico, esperado, desejado e indesejado. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 · O que é Gerenciamento de processos? Resposta Marcada : É a forma específica de se executar o trabalho, indicando quando deve ser iniciado, por qual evento, de que forma e com que ferramenta. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 · Relacione as colunas. I- Histograma. II- Diagrama de dispersão. III- Brainstorming. IV- Diagrama de Pareto. ( ) Tem como finalidade mostrar a importância de todas as condições, a fim de, escolher o ponto de partida para solução do problema, identificar a causa básica do problema e monitorar o sucesso ( ) Tem como finalidade mostrar a distribuição dos dados através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria. Um histograma é um gráfico de representação de uma série de dados. ( ) Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda, para testar possíveis relações de causa e efeito. ( ) Conhecido como tempestade de ideias visa facilitar a produção de soluções originais e possui duas fases principais a produção de ideias seguida da avaliação das ideias propostas. Tem como princípio básico o julgamento adiado. Resposta Marcada : 1,2,3,4. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 · Tem como finalidade identificar o caminho real e ideal para um produto ou serviço com o objetivo de reconhecer os desvios. Marque a opção correta. Resposta Marcada : Fluxograma. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Fluxograma, Diagrama de Ishikawa e Diagrama de Pareto são ferramentas para a gestão da qualidade. Cada uma delas corresponde, respectivamente, a: Resposta Marcada : Identificação de etapas do trabalho, relações de causa e efeito e determinação de principais problemas. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Total70 / 100