ENADE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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ENADE – GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
A inovação é essencial para que as empresas se destaquem da concorrência, indo além da oferta de excelentes produtos ou serviços. É necessário também criar uma cultura de gestão baseada na visibilidade e no entendimento dos processos, inclusive os interdepartamentais.
Avaliando uma gestão por processos, analise as seguintes afirmações:
I – É importante entender e otimizar os processos internos para garantir eficiência e qualidade nos produtos ou serviços oferecidos.
II – A integração ao longo de toda a Cadeia de Suprimentos é necessária para uma gestão eficaz e para atender às demandas do mercado.
III – A proximidade e a adaptação aos clientes são fundamentais para garantir sua satisfação e fidelização.
Agora, vamos apresentar as opções de resposta:
Resposta Marcada :
I e II, apenas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5
A organização empresarial está constantemente sujeita a mudanças, tanto internas quanto externas, incluindo mudanças no ambiente competitivo, regulatório, tecnológico e até mesmo nas preferências dos clientes. Essas mutações exigem uma compreensão dos processos que envolvem o ciclo de vida do produto ou serviço oferecido, desde a concepção até a sua retirada do mercado, e sua integração com os elementos do planejamento estratégico da organização. Além disso, essa compreensão se torna fundamental para o sucesso da organização.
De acordo com o texto apresentado, qual das seguintes abordagens de gestão é mais relevante para interpretar o cenário descrito?
Resposta Marcada :
Abordagem da Gestão Estratégica, que enfatiza a compreensão dos processos internos e sua integração com o planejamento estratégico da organização.
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5
Atualmente, um dos aspectos a ser observado na gestão de uma empresa é a necessidade de desenvolver seus recursos humanos, promovendo o crescimento profissional, o engajamento e a liderança. Ciente dessa necessidade, uma empresa contratou uma consultoria para analisar seus recursos humanos, visando melhorias. Considerando esse contexto, avalie as estratégias sugeridas pela consultoria à empresa descritas nas alternativas abaixo:
I – Adotar empowerment, descentralizando os poderes, proporcionando autonomia aos funcionários para tomar decisões, que contribuam para o crescimento e a inovação da empresa.
II – Realizar downsizing, para terceirizar algumas atividades e focar nos aspectos principais da empresa.
III – Implementar um programa de desenvolvimento e capacitação dos colaboradores.
Qual das seguintes opções representa a estratégia sugerida pela consultoria à empresa?
Resposta Marcada :
III, apenas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Os gestores de uma empresa realizaram avaliação de duas alternativas de investimento (A e B), com probabilidades de ocorrência para situações de mercado em recessão, em estabilidade e em expansão, respectivamente, de 25%, 50% e 25%. A tabela a seguir apresenta o retorno esperado em cada situação.
A comparação das alternativas será feita com base na média ponderada dos retornos por suas probabilidades de ocorrência. Nesse caso, os retornos esperados para as alternativas A e B são, respectivamente, de:
Resposta Marcada :
11,33% e 13,00%.
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5
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