TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO questionário

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TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
· Há cinco mil anos foi criada a civilização sumeriana, que já possuía princípios básicos de controle. Veio, a seguir, a civilização egípcia, que foi capaz de construir as pirâmides.
Podemos concluir que a afirmativa é:
Resposta Marcada :
VERDADEIRA
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Teoria estruturalista é focada principalmente na estrutura, sendo que, a teoria burocrática é focada na organização formal e a estruturalista com múltipla abordagem com análise formal e informal da estrutura organizacional;
Sobre qual teoria o texto se refere:
Resposta Marcada :
Teoria da burocracia
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Um novo ciclo de _______________ocorreu de 1860 a 1880, com a _____________do ferro pelo aço, com o uso da eletricidade para funcionamento em motores e iluminação (1878), com a invenção do telefone, do ___________sem fio e, logo a seguir, do automóvel e as mudanças políticas e sociais nesse período não foram___________.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
desenvolvimento – substituição – telégrafo – pequenas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Texto 1 
Logo depois, ocorreu a independência de quase toda a América Latina. Em menos de 50 anos, o mundo tinha assumido uma feição totalmente diferente. A partir daí, o ritmo do desenvolvimento industrial e agrícola acelerou sem parar. O fato marcante dessa época é o aparecimento e o desenvolvimento da empresa industrial.
Texto 2
Durante esse período, não ocorreram grandes transformações na indústria e na agricultura e na produtividade de ambas, refletindo-se na ampliação do comércio e dos serviços financeiros e em aumento correspondente na complexidade das organizações.
Sobre as duas afirmativas é correto afirmar que:
Resposta Marcada :
O texto 2 é propositalmente falso e o texto 2 é verdadeiro.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Sobre a Idade do Conhecimento, analise as seguintes assertivas:
  I – A economia é gerida por organizações e a ciência como administrador iniciou na revolução industrial, na medida que as pessoas se concentravam num local e a necessidade de divisão de tarefas e especialização do trabalho.
II – O pensamento administrativo surge a partir da consolidação da estrutura burocrática no processo de modernização da sociedade, com objetivo de aumentar a produtividade e gerar lucro.
III – Gradualmente, nos séculos 17 e 18, as guildas artesanais começaram a ser inseridas como ferramentas de trabalho. O pensamento gerencial começou somente após a maior modernização da sociedade através da revolução industrial.
IV – A burocracia é uma solução organizacional que tenta evitar a arbitrariedade, o confronto entre indivíduos e grupos e os abusos de poder.
Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS.
Resposta Marcada :
Apenas I, II e IV.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Para Fayol, gestão significa antecipar, organizar, dirigir, ___________________e controlar. Isso inclui prever_________________, organizar os recursos da empresa para permitir a implementação do plano, coordenar e direcionar os funcionários para sua implementação e comparar as metas _______________ com os resultados alcançados, adotou princípios gerais e universais de gestão e enfatizou que todas as organizações devem ser ___________________da melhor maneira possível para alcançar a eficiência (CHIAVENATO,2021,p,56).
A sequência CORRETA que completa essas lacunas é:
Resposta Marcada :
coordenar – atividades futuras – planejar – organizar.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A Escola Clássica corresponde ao primeiro estudo da administração de forma estruturada. Este pioneirismo não levou a situações interessantes, pois a Escola Clássica recebeu elogios e críticas de forma ampla, sem possibilitar e receber uma análise mais detalhada de cada situação.
Podemos concluir que a afirmativa é:
Resposta Marcada :
FALSA
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Assinale a primeira coluna de acordo com a segunda.
(1) Principio da coordenação
(2) Principio escalar
(3) Principio funcional
( ) Para acentuar a importancia das divisões funcionais
( ) Para destacar a importância de se organizar as tarefas e a função de uma empresa em uma totalidade coordenada.
( ) Para identificar a importância das cadeias escalares ou hierárquicas de superiores e subordinados como meio para integrar o trabalho de diferentes funcionários.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
3 – 1 – 2
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Leia os textos: 
Texto 1
Motta (2021) afirma que uma grande mudança começou a ser observada a partir da década de 1950 com o nascimento da teoria neoclássica da administração, uma afirmação de princípios clássicos que foram modernizados e atualizados, mas não muito regulatórios e normativos. 
Texto 2
A abordagem neoclássica nada mais é do que um resgate da teoria clássica, que foi atualizada e adaptada aos problemas atuais de gestão, ao mundo dos negócios e ao tamanho das organizações da época. Em outras palavras, a teoria neoclássica representa a teoria clássica vestida de novo e o ecletismo e o pragmatismo que exploram as contribuições de todas as outras teorias de administração.
Sobre as duas afirmativas é correto afirmar que:
Resposta Marcada :
O texto 1 é propositalmente falso e o texto 2 é verdadeiro.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  0
· Sobre a Tendências modernas, analise as seguintes assertivas: 
I – A globalização e o crescimento econômico transformaram as empresas em organizações complexas onde os domínios administrativos por si só não são suficientes.
II – Todos os mercados tendem a desenvolver  estratégias iguais para diferentes objetivos, sejam eles econômicos, sociais, ambientais ou mesmo religiosos.
III – Hoje, a tecnologia está transformando o mercado de trabalho tradicional e também abre novas oportunidades para quem deseja seguir a carreira de administrador, por exemplo, fintechs, start-ups, empresas de segurança da informação, criptomoedas e desenvolvimento de aplicativos são boas opções para trabalhar com gestores.
IV – A pandemia teve um marco muito importante no setor de tecnológico. O mercado na totalidade teve que se adaptar às exigências geradas por ela. A tecnologia desempenha um papel fundamental na transformação de muitos aspectos das organizações.
Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS.
Resposta Marcada :
Apenas I, III e IV.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Texto 1
Em decorrência das críticas anteriores, surge outro questionamento sobre a teoria científica da administração que se refere a uma visão mecanicista do desempenho humano nas organizações. A lei que rege a profissão resultou de um estudo de tempo e métodos de produção, estes dois aspectos, tempo e método foram determinados pelas possibilidades e dificuldades de cada cargo, e tudo depende dos fatores que afetam seu trabalho, mais ao longo do tempo esses métodos foram se adequando até que uma situação ótima fosse alcançada dentro da organização;
Texto 2
A teoria da Administração Científica tinha um forte viés direcionado às atividades de produção das organizações, negligenciando ou não proporcionando a devida atenção a outras atividades igualmente importantes, como as financeiras, mercadológicas, de gestão de pessoas e análise de negócios. Essa abordagem colocava as atividades de produção como o foco central e principal de todas as atividades organizacionais, levando os administradores a fabricarem produtos sem considerar adequadamente as necessidades e desejos reais do mercado consumidor.
Sobreessas duas afirmativas, é CORRETO afirmar que:
Resposta Marcada :
O texto 1 e o texto 2 são verdadeiros, porém não estabelecem relação entre eles.
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· Na administração científica existem importantes ferramentas de gerenciamento. De acordo com o material estudado marque V para alternativas verdadeiras eFpara alternativas falsas.
( ) A especialização do trabalho tem como finalidade dividir as atividades desenvolvidas em processos de trabalho e atribuir essas atividades aoscolaboradores que receberam um determinado nível de treinamento. O objetivo, seja que com isso, também possa melhorar a experiência prática do trabalho realizado pelo método mecânico.
( ) Foi uma ferramenta de gestão desenvolvida principalmente por Henry Ford (1863-1949) para otimizar a linha de montagem, mas descartar situações míopes na visão do processo produtivo, como uma visão pouco estreita da realidade do indivíduo.
( ) De fato, essa ferramenta de gestão não foi integrada nas pesquisas de Henry Ford na indústria automotiva. Sua pesquisa foi inicialmente baseada em três princípios que podem ser resumidos da seguinte forma: melhorar a produtividade do processo fabril visando criar condições favoráveis ​​para os proprietários, supervisores, trabalhadores e compradores dos produtos manufaturados.
( ) Focava nos aspectos na estruturação e na execução das tarefas e deixava de lado as questões humanas: tais situações ocorrem, mas a teoria da administração científica e a escola clássica, no contexto mais amplo, é a soma do corpo de conhecimento gerencial de uma organização em um determinado momento e, como tal, deve ser lembrado que não deve ser considerado.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
V- F -F- V
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A autoridade de dar as ordens _______________ à execução desses deveres oficiais se distribui de forma estável, sendo rigorosamente delimitada pelas normas ______________ com os meios de coerção, físicos, ________________ ou outros, que possam ser colocados à disposição dos _________________ou autoridades.
A sequência CORRETA que completa essas lacunas é:
Resposta Marcada :
Necessárias – relacionadas – sacerdotais- funcionários.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· De acordo com as dimensões que mede o nível da burocracia nas organizações, assinale a alternativa INCORRETA:
Resposta Marcada :
Informalização da comunicação.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Sobre a disfunção da burocracia, analise as seguintes assertivas:
  I – A disfunção da burocracia é causada pela não consideração da organização formal que existe em todas as organizações e pela consideração das diferenças individuais entre as organizações que causa viés na execução das atividades.
II – Por este motivo, as organizações estão tentando diferentes alternativas em termos de desburocratização, para diminuir o nível de burocracia.
III – Para Weber (1999, p, 175), […] “A burocracia tem um caráter “racional”: regras, meios, fins e objetivos dominam sua posição.
IV – O destino material das massas depende cada vez mais do funcionamento constante e correto da burocracia capitalista privada. A ideia de abolir essas organizações está se tornando cada vez mais utópica.
Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS.
Resposta Marcada :
Apenas II, III e IV.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Na administração cientifica existem importantes ferramentas de gerenciamento. De acordo com o material estudado marque V para alternativas verdadeiras eFpara alternativas falsas.
( ) Apreciação à Escola Clássica, e aos Estudos Sociológicos e Psicológicos: pós a depressão do ano de 1929, O sociólogo Chester Barnard (1886-1961), realizou pesquisas por três anos nos Estados Unidos questionando a ênfase na necessidade de produtividade a todo custo e analisou o impacto de muitos sindicatos lutando por justiça e condições de trabalho.
( ) Fazer a conciliação da estrutura organizacional às necessidades da equipe de trabalho do empreendimento e da organização: essa situação foi largamente reforçada pela teoria estruturalista e concretizada pelas contribuições de três outras teorias da escola humanista.
( ) Integração de equipes de trabalho interdisciplinares: com base na pesquisa de Mary Follett (1868-1933), essa situação começou a se consolidar em 1920
( ) Um estudo sobre o efeito da falta de motivação na qualidade da administração: a primeira pesquisa sobre motivação foi feita por Mary Follett a partir de uma análise de valores pessoais e sociais, considerando tanto as organizações quanto as comunidades em que as pessoas vivem.
A sequencia CORRETA é:
Resposta Marcada :
F- F- V- V
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  0
· Assinale a primeira coluna de acordo com a segunda.
(1) Liderança
(2) Comunicação
(3) Criatividade
( )  é a habilidade, inerente ao indivíduo singular, de conceber, com maior ou menor suporte metodológico e técnico, uma nova abordagem para realizar algo já existente ou, de modo preferencial, algo inédito. Na gestão das corporações a criatividade, tem sido identificada como uma vantagem competitiva de grande relevância, seja para as instituições ou para os indivíduos.
( )  considerada um dos pré-requisitos mais importantes para o sucesso de uma organização. De acordo com Oliveira (2012), podemos compreender a liderança como o processo de influenciar e direcionar um grupo de pessoas para alcançar metas e objetivos organizacionais, através da articulação de visão, motivação, tomada de decisões e desenvolvimento de talento a liderança pode ser entendida.
( )  é a compreensão, adaptação operacionalização de mensagens (dados, informações, comandos) entre emissores e receptores via canais em momentos específicos visando alcançar objetivos organizacionais específicos.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
3 -1- 2
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· De acordo Chiavenato (2021), a teoria estruturalista teve origem por diversos fatores, EXETO:
Resposta Marcada :
As organizações representam a forma institucional dominante na sociedade moderna. Elas representam sociedades altamente especializadas e interdependentes caracterizadas por padrões de vida crescentes, permeiam todos os aspectos da vida moderna e envolvem a participação de muitas pessoas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A ____________estruturalista busca, portanto, harmonizar as ideias das abordagens anteriores_________________ crucial o impacto do desempenho das pessoas em uma organização. No entanto, ao mesmo tempo, a abordagem estruturalista não atribui exclusivamente aos incentivos financeiros a responsabilidade por esse _________________. Isso pode ser melhor compreendido por meio de um exemplo prático. Por exemplo, imagine que você é um operário de fábrica que desempenha suas funções de forma eficiente, mas nunca recebeu ______________ ou compensação por isso. Nesse caso, qualquer outro operário que também cumpra suas funções terá as mesmas vantagens que você, de acordo com Araújo (2014).
A sequência CORRETA que completa essas lacunas é:
Resposta Marcada :
Abordagem – Considerando – Desempenho – Reconhecimento
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Sobre a abordagem sistêmica e abordagem estruturalista analise as seguintes assertivas:
I – A teoria dos sistemas chama a atenção para a dinâmica e inter-relações das organizações e as tarefas de gestão. Ele fornece uma estrutura na qual você pode planejar suas ações e prever resultados a curto e longo prazo, além de ajudá-lo a entender resultados inesperados quando eles ocorrerem.
II – Hoje, a abordagem de sistema é considerada de grande valor. Muito oportuno, você pode ler textos relacionados à abordagem, mesmo aqueles publicados no final dos anos 1960.
III – A abordagem estruturalista harmonizou as ideias das abordagens anteriormente consideradas, especialmente através da confirmação dos preceitos da teoria da administração clássica e científica. Para a abordagem estruturalista tornou crucial visualizar seu impacto sobre o desempenho das pessoas em sua organização.
IV – Desenvolver uma abordagem de contingência nos ajudou a entender que há mais de uma maneira de alcançar a excelência nos negócios. Este argumento foi apoiado pelo ambiente e pelo contexto de complexidade do século XX.
Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS.
Resposta Marcada :
Apenas I, II e IV.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Motta (2021), ressalta que a Segunda Guerra_____________ colocou a questão da dependência mútua entre as____________, e como elas eram, na verdade, partesdiferentes do sistema global, evidenciando que ______________em determinadas partes do sistema se refletiam na  ______________do todo.
A sequência CORRETA que completa essas lacunas é:
Resposta Marcada :
Mundial – Nações – Mudanças – existência.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Sobre as ideias básicas formuladas pelo cientista Bertalanffy e de acordo com o material estudado marque V para alternativas verdadeiras eFpara alternativas falsas.
(  ) Não é necessário explorar muitos sistemas ao nosso redor, com todas as suas propriedades, aspectos gerais, correspondências e isomorfismos comuns aos sistemas. O estudo científico todo era visto como um conceito metafísico que transcendia a ciência.
(  ) Dependência de partes: essa ideia compreende e analisa não apenas os elementos, mas também suas inter-relações: interações de enzimas dentro das células; muitos processos mentais conscientes e inconscientes e; estrutura e dinâmica dos sistemas sociais
( ) Abordagem complexa da realidade complexa: A segunda concepção crucial da teoria geral dos sistemas é uma extensão da primeira. Segundo Bertalanffy, esta concepção enfatiza a necessidade de empregar várias abordagens para compreender e lidar com uma realidade cada vez mais complexa: “As soluções convencionais já não são adequadas para lidar com a complexidade da tecnologia e da sociedade atual.
( ) Observar o sistema é uma habilidade consistente com essa ideia. Desde então, outros autores reforçaram essa ideia, aceitando a definição de sistemas como entidades com atributos objetivos.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
F- V- V- F
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Assinale a primeira coluna de acordo com a segunda.
(1) TI
(2) Automação
(3) Integração de negócios
(4) E-business
( )  motor da economia moderna. São transações virtuais realizadas por meio eletrônico. Chamado de Web (Wide World Web), oferece todas as condições de uma extensa rede de sistemas interligados – portais intermediários de negócios, sites de garantia de pagamento de bens e serviços e outros.
( )  Representa a convergência dos computadores com a televisão e as telecomunicações. Ele invade e permeia as organizações e a vida das pessoas, causando grandes mudanças: compressão de espaço; compressão de tempo; conectividade; sistemas de informação.
( )   É a composição de processos mecânicos e da racionalização ao nível máximo, processamento contínuo e controle automático. Com a automação vieram os sistemas automatizados e as fábricas autônomas.
( )  A transição do mundo real para o mundo virtual é feita cada vez mais por meio de tecnologias modernas que oferecem às organizações meios adequados para organizar e agilizar seus processos internos, logística e relacionamento com o meio ambiente por meio de modelos digitais.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
4 -1- 2 – 3
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· De acordo com Chiavenato (2021), o modelo sociotécnico foi proposto por: Assinale a alternativa CORRETA
Resposta Marcada :
Sociólogos e psicólogos do Tavistock Institute em Londres
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· O sistema sociotécnico é formado por três funções.
I – Sistema técnico ou de tarefas – inclui fluxos de trabalho, tecnologias envolvidas, funções necessárias para tarefas e outras variáveis de tecnologia.
II – Gestão ou sistema de gestão – define metas, estruturas organizacionais, políticas, procedimentos e regras, sistemas de recompensas e punições, métodos de tomada de decisão e outros elementos para facilitar o processo de gestão.
III – Sistemas sociais ou humanos – está relacionado com a cultura organizacional, valores e normas e com o atendimento das necessidades pessoais. Os sistemas sociais também incluem a organização informal, os níveis de motivação dos membros e as atitudes individuais dos membros.
IV – Gestão ou sistema de gestão – define metas, estruturas organizacionais, políticas, procedimentos e regras, sistemas de recompensas e punições, métodos de tomada de decisão e outros elementos para dificultar o processo de gestão.
Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS.
Resposta Marcada :
Apenas I, II e III.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A teoria neoclássica apresenta diversas características. De acordo com o material estudado. Marque V para alternativas verdadeiras eFpara alternativas falsas.
( ) Foco em práticas de gestão: negligência em relação a conceitos teóricos, mas se caracteriza pela ênfase nos aspectos práticos da gestão, no pragmatismo e na busca de resultados concretos e concretos.
( ) Iteração relativa do postulado clássico: Os neoclássicos absorvem alguns dos conceitos clássicos, redimensionando-os e organizando de tempos em tempos para fornecer uma composição mais ampla e flexível
( ) Ênfase em metas e resultados: é focada nas metas e resultados pretendidos da organização como forma de avaliar sua eficiência. Objetivos são os resultados desejados que a organização tenta alcançar por meio de suas atividades efetivas. Quando a ação falha, os objetivos ou resultados são enfraquecidos ou frustrados. Estes são os objetivos que justificam a existência e o funcionamento da organização.
( ) Gestão como engenharia social: Administrar e controlar os esforços de uma organização como um todo para atingir um objetivo comum. É o gestor que permite que o objetivo seja alcançado com o mínimo de recursos e esforço. Vivemos em uma sociedade organizada onde atividades sociais vitais são confiadas a governos, corporações, comércio, universidades, hospitais e outras organizações que devem cooperar e competir entre si.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
F- V- V- F
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  0
· Desempenho organizacional: toda organização deve ser analisada sob o ponto de vista da eficiência e da eficácia ________________. A eficiência é a ____________do uso dos recursos enquanto eficácia é a medida do alcance de resultados. A eficiência é uma relação _______________entre entradas e saídas, enquanto a eficácia se refere à capacidade da empresa de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio da oferta de produtos. A eficiência é uma relação entre custos e _________________ entre os recursos aplicados e o produto final: é a razão entre esforço e resultado, entre despesa e receita, entre o custo e o benefício (CHIAVENATO, 2020, p, 132).
A sequência CORRETA que completa essas lacunas é:
Resposta Marcada :
Simultaneamente- Medida- Técnica- Benefícios
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Assinale a primeira coluna de acordo com a segunda.
(1) Especialização
(2) Hierarquia
(3) Autoridade
(4) Responsabilidade
( )  O nível de autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade que a pessoa assume. A responsabilidade decorre da relação entre superiores e subordinados e daqueles que têm autoridade para solicitar tarefas específicas a essa pessoa.
( )  Devido à divisão do trabalho no sentido vertical, as organizações empresariais evoluíram em três níveis hierárquicos que formam o aparato administrativo necessário para orientar as atividades da organização; nível institucional ou estratégico; intermediário ou tático; nível operacional.
( )   É a maneira de dividir um processo complexo em uma série de tarefas menores. Esse princípio começou com Taylor no nível da classe trabalhadora e se expandiu com o Neoclássico.
( )  É constituída pelas seguintes características: o administrador recebe privilégio de acordo com sua posição na organização; autoridade concedida a subordinados; as permissões fluem na hierarquia de cima para baixo.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
4- 2- 1 – 3
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A hierarquia de necessidades de Maslow é baseada nos seguintes aspectos, EXCETO:
Resposta Marcada :
A hierarquia de necessidades de Maslow não é aplicável a todos os indivíduos, e nem todos conseguem alcançar a necessidade de auto realização. Alguns continuam precisando de respeito e não conseguem avançar para os níveis superiores da pirâmide.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  0
· Sobrea teoria X e a teoria Y, analise as seguintes assertivas:
I. Falta de ambição: não gostam de assumir responsabilidades, preferem ser guiados e tranquilizados por essa dependência. Um ser humano é inerentemente egocêntrico e seus objetivos pessoais geralmente estão em desacordo com os objetivos organizacionais.
II. Alteração de registro: por sua natureza, eles buscam sua própria segurança e não estão dispostos a correr riscos que os coloquem em perigo.
III. Imaginação e criatividade avançadas: a capacidade de resolver problemas de negócios não é escassa, mas amplamente distribuída entre as pessoas. Na vida moderna, o potencial intelectual das pessoas é apenas parcialmente utilizado.
Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS.
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Vários fatores foram atribuídos a origem a teoria do desenvolvimento organizacional. EXETO.
Resposta Marcada :
O Laboratório Nacional de Treinamento de Bethel (NTL): foi estabelecido em 1949, e os primeiros estudos de laboratório de comportamento de grupo foram conduzidos. O treinamento de sensibilidade (ou treinamento de laboratório) com o grupo T foi a única tentativa de melhorar o comportamento do grupo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Coordenou o desenvolvimento de entrevistas e pesquisas de feedback para investigar vários problemas com funcionários e comunicar os resultados aos supervisores e gerentes, a fim de melhorar as condições de trabalho (pesquisa combinada em 1961). De acordo com o material estudado, o idealizador responsável por essa contribuição foi:
Resposta Marcada :
Rensis Likert
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Leia os textos abaixo: 
Texto 1
O poder da administração frustra e afasta os funcionários por meio do poder e da autoridade formal, uma organização gerencia seus participantes e atinge seus objetivos. O poder é inerente e essencial a todas as organizações. Separa os interesses da organização dos de seus funcionários, faz com que os funcionários percam a sua identidade, os aliena no desempenho de suas funções ou neutraliza o poder da organização em seu comportamento e atitudes negativas.
Texto 2
A divisão e fragmentação do trabalho dificulta o comprometimento emocional do funcionário: O processo não considera os sentimentos, emoções e atitudes dos participantes, pois tem que ser racional e lógico. A motivação é um estado mental relacionado às emoções. Se a emoção não existir em uma organização, não haverá comprometimento pessoal dos indivíduos.
Sobre as duas afirmativas é CORRETO afirmar que:
Resposta Marcada :
O texto 1 e 2 são verdadeiros
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A pesquisa conduzida por Joan Woodward teve como objetivo analisar a relação entre os fundamentos de administração e o êxito empresarial. Marque V para as alternativas verdadeiras eFpara as alternativas falsas:
( ) Cada departamento reage apenas à parte do ambiente relevante para sua tarefa. A diferenciação ambiental causa a diferenciação da estrutura divisional. Quanto mais diferenciação, mais diferenciada é a organização.
( ) A fabricação é realizada em unidades ou lotes reduzidos e cada item passa por modificações durante o processo produtivo. Os operários utilizam uma diversidade de utensílios e equipamentos. A metodologia de produção é consideravelmente menos uniforme e mecanizada em comparação à produção de embarcações, aeronaves, construções industriais ou residenciais, locomotivas e vestimentas sob medida.
( ) Fabricação em fluxo contínuo em que um ou vários funcionários supervisionam um processo de produção total ou parcialmente automatizado. O envolvimento humano é mínimo e a automação e a robotização são fortes. Isso se aplica a processos de produção como refinarias, produção química ou petroquímica, siderúrgicas, fábricas de cimento.
( ) Os resultados previsíveis são maiores na fabricação de processos contínuos e menores na fabricação sob encomenda (oficina). Afeta o número de níveis hierárquicos. Quanto maior a previsibilidade, maior o número de níveis hierárquicos. Menos previsibilidade significa menos necessidade de muitos níveis hierárquicos.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
F- V- V- F
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· No contexto empresarial, a tecnologia é uma ________________que afeta as características organizacionais. Além dos impactos ambientais, existem implicações técnicas para as organizações. Eles usam a tecnologia para _______________e realizar suas atividades. As técnicas utilizadas vão desde rudimentares (como varrer com vassoura ou pincel) até avançadas (processamento de dados por computador). É claro que as organizações dependem da tecnologia para funcionar e__________________.  A sequência CORRETA que completa essas lacunas é:
Resposta Marcada :
variável autônoma – desempenhar suas funções – atingir seus objetivos
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Sobre concisicência ambiental quatro eras podem ser consideradas.  EXETO:
Resposta Marcada :
A década de 1980 viu um aumento na consciência ambiental devido aos pequenos desastres ambientais da história, como as tragédias ambientais da Exxon Valdez e da Union Carbide, bem como a primeira evidência do aquecimento global.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Faz parte de um sistema de gestão geral que inclui estruturas organizacionais, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, realizar, revisar e manter políticas ambientais. De acordo com o material estudado, sobre qual definição o texto se refere:
Resposta Marcada :
Sistema de controle ambiental
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Texto 1
As organizações desempenham um papel fundamental quando se trata de meio ambiente e sustentabilidade, pois elas são fatores-chave no desenvolvimento econômico de um país. Grande parte da poluição que contribui para o efeito estufa e a destruição ecológica vem de processos de produção corporativos. Adotar uma atitude sustentável exige mudanças nos processos produtivos, no cotidiano e na mentalidade das empresas e dos cidadãos.
Texto 2
Para Fracasso (2011), a proteção ambiental e a sustentabilidade tornaram-se duas demandas essenciais para a sociedade e para as empresas. Os impactos positivos das mudanças climáticas estão sendo sentidos por um grande segmento da população mundial, e ações são urgentes para reverter esse cenário.
Sobre as duas afirmativas é CORRETO afirmar que:
Resposta Marcada :
O texto 1 é verdadeiro e o texto 2 é propositalmente falso
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· O desempenho ambiental aprimorado ajuda maximizar o uso de recursos naturais e matérias-primas nos processos produtivos da organização.  Marque V para as alternativas verdadeiras eFpara as alternativas falsas:
( ) Melhorar os indicadores de desempenho no cumprimento dos prazos de entrega e confiabilidade da organização. Em geral, as questões ambientais podem causar atrasos e interrupções no planejamento e nas operações da produção.
( ) Melhorar as métricas de qualidade organizacional. A gestão da qualidade baseada nos princípios de redução de desperdícios, redução de erros e melhoria contínua pode criar fortes sinergias com a gestão ambiental.
( ) Melhorar os indicadores de desempenho no descumprimento dos prazos de entrega e confiabilidade da organização. Em geral, as questões ambientais podem causar atrasos e interrupções no planejamento e nas operações da produção.
( ) Melhorar o potencial de inovação de uma organização também pode ser aprimorado por meio de esforços de gestão ambiental. A gestão ambiental exige que os gerentes planejem, organizem, dirijam e controlem as atividades organizacionais e integrem as preocupações ambientais nos processos de tomada de decisão.
Assinale :
Resposta Marcada :
V- V- F- V
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Para Jabbour (2013), essa mudança é baseada na afirmação de Ashen (1970), que apesar do __________________________, resultado de uma combinação eficientede ciência, tecnologia e administração de recursos, quando comparamos seus resultados econômicos e financeiros com resultados sociais, como a ———————–, a degradação de áreas urbanas, o controle da poluição, a diminuição das desigualdades sociais e a justiça social, percebemos que ainda há muito a ser alcançado. Além disso, o uso do PIB (Produto Interno Bruto) como indicador de crescimento de uma nação tem se tornado cada vez mais ineficaz, principalmente em relação à avaliação da apresentação social.
A sequência CORRETA que completa essa lacuna é:
Resposta Marcada :
Sucesso visível do sistema capitalista – Redução da pobreza
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1