Administração e Comunicação em Projetos

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Questão 1/5 - Administração Aplicada à Engenharia de Segurança 
Quando se considera o termo ADMINISTRAÇÃO, pode-se observar diferentes 
interpretações, dependendo do que se deseja destacar ou mesmo da época em que o 
termo foi descrito. Assim, podemos dizer temos, atualmente, uma definição moderna de 
ADMINISTRAÇÃO. 
Sabendo disso, ASSINALE, dentre as opções dadas, aquela que é considerada a 
definição mais completa e atual do termo: 
Você não pontuou essa questão 
 
A Uma atividade que pode ser espelhada na gestão da igreja católica, bem como dos exércitos, que necessitam ter toda o comando 
definido, bem como as condições logísticas para alimentação e entrega de materiais e equipamentos.
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B A atividade da empresa que diz respeito ao controle das próprias atividades, quanto produzir e quais as maneiras de executar 
 
C A função na Organização responsável por planejar, dirigir, coordenar e controlar os recursos (sejam físicos, humanos, etc.) p
comum (produção de um bem, prestação de um serviço, etc.), seguindo normas estabelecidas.
 
D As grandes construções mundiais utilizaram exércitos de trabalhadores, demandaram muito planejamento e acompanhamento, além d
logístico bastante sofisticado para a época. 
 
Questão 2/5 - Administração Aplicada à Engenharia de Segurança 
O plano de comunicação de um projeto tem como função identificar quais são as 
necessidades comunicativas dos interessados e definir a maneira mais apropriada 
para que a sua distribuição ocorra (LARSON e GRAY, 2016). 
Dentre os aspectos que podem ser considerados importantes para a comunicação do 
projeto de implantação do PSST, ASSINALE com V as assertivas VERDADEIRAS e 
com F as FALSAS. 
( ) A determinação dos envolvidos do PSST, como a composição do Comitê Gestor, 
com suas responsabilidades causa impacto positivo no momento da Divulgação e 
Implantação do PSST. 
( ) Muitas vezes, a comunicação pode tanto favorecer quanto prejudicar o sucesso dos 
projetos. Na gestão de projetos, a comunicação clara não se resume apenas ao canal 
de comunicação, pois também envolve que tipos de mensagem cada membro da equipe 
deve receber. 
( ) Na gestão de projetos, um plano de comunicação consiste em um resumo de como 
as informações relevantes e constantemente atualizadas dos projetos serão 
transmitidas aos principais participantes. 
( ) É importante estabelecer um único canal de comunicação para todos os envolvidos 
no projeto, independentemente do nível. Assim, não haverá interpretações equivocadas. 
 
SELECIONE a sequência CORRETA: 
 
A F, F, F, V 
 
B V, V, V, F 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C V, V, F, V 
 
D V, F, V, V 
 
Questão 3/5 - Administração Aplicada à Engenharia de Segurança 
Para Padovese e Francischetti (2018, p.63), ao se falar de Orçamento, ou Plano 
Orçamentário, está sendo discutido sobre o “[...] processo responsável pelo 
planejamento e controle financeiro e de resultados das organizações para o próximo 
exercício. Tem como principal fundamento a coordenação dos esforços da empresa 
para atingir os objetivos de operação e rentabilidade nesse período.”. Hoji (2018), 
comenta que se pode considerar a existência de alguns tipos de orçamento, como os 
abaixo indicados: 
I. Orçamento estático 
II. Orçamento flexível 
III. Orçamento contínuo 
IV. Orçamento de tendências 
V. Orçamento base zero. 
Face aos elementos enumerados (I a V), CORRELACIONE os nomes às suas 
respectivas definições/descrições: 
 
( ) A utilização de cenários com diferentes volumes de vendas ou produção podem 
ser estabelecidos, indicando o volume de recursos que seriam disponibilizados e 
gastos pelas diferentes unidades da empresa. 
( ) É o tipo mais comum e mais utilizado, principalmente pelas grandes organizações. 
Após o estabelecimento do orçamento, não há possibilidade de alteração e toda as 
variações entre os valores orçados e reais devem ser justificados pelos gestores. 
( ) Todas as áreas da empresa são revistas e as atividades identificadas como 
desnecessárias são eliminadas. Os resultados costumam ser bastante significativos, 
porém a sua realização tende a consumir bastante tempo e recursos do time de 
planejamento. 
( ) É um método amplamente empregado e que funciona relativamente bem, desde 
que os ambientes econômico e de mercado não sofram alterações significativas. 
( ) As organizações ligadas às áreas tecnológicas ou mesmo aquelas que estão em 
fase de rápido crescimento como os novos empreendimentos (startups) eventualmente 
podem utilizar planejamentos orçamentários não tradicionais, que permitem sua 
elaboração para períodos menores de revisão. 
 
SELECIONE a sequência CORRETA: 
 
A II, I, V, IV, III 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B III, II, V, IV, I 
 
C I, II, IV, V, III 
 
D V, IV, III, II, I 
 
Questão 4/5 - Administração Aplicada à Engenharia de Segurança 
O Programa de Saúde e Segurança do Trabalho, PSST, estabelece uma série de 
diretrizes formais, preventivas e corretivas, a serem aplicadas nas atividades 
executadas, utilizando os recursos da organização (pessoas, instalações, 
máquinas, equipamentos, ferramentas, materiais e processos). Tais diretrizes são 
administrativas, técnicas, operacionais e educacionais. Podemos dividi-las entre as 
formais, compostas pelos elementos regulatórios (NRs) e as complementares, que 
são igualmente relevantes para a organização (figura) (BARSANO e BARBOSA, 
2014) 
 
 
Considerando os conceitos do PSST, SELECIONE a alternativa CORRETA. 
Você não pontuou essa questão 
 
A As Diretrizes Complementares devem ser independentes das atividades descritas nas Diretrizes Formais, tendo em vista que se r
que são isolados das operações principais da organização. 
 
B As Diretrizes Formais devem ser utilizadas como guias em um processo de auditoria de segurança dos processos executados pela 
 
C Das NRs que fazem parte das Diretrizes Formais, exclui-se a NR-17, que diz respeito aos elementos de ergonomia.
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D Apenas as Normas Regulamentadoras devem ser consultadas, deixando de lado as demais legislações, incluindo a Consolidação das
Trabalho (CLT). 
 
Questão 5/5 - Administração Aplicada à Engenharia de Segurança 
Como ferramentas de análise que permitem uma visão bastante ampla estão o Índice 
Benefício Custo (B/C) e o Tempo de Retorno (Payback). Apesar de não serem 
consideradas centrais na análise, proporcionam uma boa perspectiva de elementos 
econômicos e financeiros de um projeto (ROSA, 2022). 
Considerando o exposto, AVALIE as opções abaixo indicadas sobre o exposto na 
assertiva acima e SELECIONE aquela que se pode considerar como INCORRETA. 
Você não pontuou essa questão 
 
A Utilizada como uma relação em que se avaliam os Benefícios (B) em relação aos Custos (C), oferece um resultado que pode ser c
como um ‘fator multiplicador’ dos investimentos e custos para a obtenção dos ganhos.
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B O PayBack não utiliza taxa de juros na sua solução convencional. 
 
C Diferentemente do VPL que analisa todo o tempo do projeto, a análise do PayBack acaba quando ocorre o retorno do investimento
os demais períodos posteriores a esta data. 
 
D Importante considerar que no cálculo do índice Benefício/Custo, os sinais dos fluxos de caixa não podem ser desprezados, pois
positivo ou negativo influencia a decisão.