[LOG]C1U1S3A2

Prévia do material em texto

Educação
Profissional
Paulista
Técnico em
Logística
Integração da Logística com as demais 
áreas - introdução, produção e vendas
Código da aula: [LOG]C1U1S3A2
Conceitos básicos de Logística e 
sua importância na gestão 
empresarial
Aula 2
Exposição
Recurso didáticos
Duração da aula
Competências da Unidade (técnicas e socioemocionais)
Objetivos da aula
45 minutos.
Exposição
• Conhecer os mecanismos de integração da logística com as demais áreas da 
empresa; 
• Analisar as dinâmicas dos processos logísticos e sua aplicabilidade em 
contextos diversos, identificando oportunidades de melhoria e eficiência.
• Aplicar e integrar conceitos de logística nos processos de um departamento e 
com outras áreas da empresa;
• Trabalhar em equipe: colaborar efetivamente com colegas e equipes;
• Comunicar-se de forma assertiva e desenvolver habilidade de escuta ativa;
• Identificar e analisar problemas: propor soluções. 
• Recurso audiovisual para a exibição de vídeos e imagens.
Exposição
Revisão
Os conceitos fundamentais da logística integrada e da cadeia de 
suprimentos.
Onde aplicar? Exemplos.
Explorando os comparativos entre cadeia de suprimentos e 
logística integrada.
Exposição
Na aula de hoje, vamos abordar a integração da logística 
com a área de produção, por meio dos seguintes tópicos:
• Aplicações da logística na indústria (produção);
• Interdependência entre logística e produção;
• Funções do Planejamento de Necessidades de Materiais 
(MRP);
• Funções da área de suprimentos e estoques;
• Sistemas de informação integrados. 
Integração da logística com a área de 
produção: processo de integração
Exposição
A logística provê e cuida das matérias-primas, dos insumos e 
dos componentes utilizados na produção. Além disso, também 
faz o despacho do produto final ao cliente.
Aumenta as possibilidades de sucesso dos negócios de uma 
empresa, por meio da eficiência operacional.
Aplicações da logística na indústria
Exposição
Utilização do Planejamento de Controle de Produção (PCP):
• Ferramenta para garantir eficiência do processo de fabricação;
• Permite a construção do Planejamento de Necessidades de
Materiais (MRP).
Utilização do MRP (Material Requirement Planning, ou Planejamento de 
Necessidades de Materiais): 
• sistema que calcula as demandas de materiais necessários para o 
processo produtivo; 
• permite maior eficiência ao evitar sem desperdícios e coordenar o 
processo de compra;
• facilita a comunicação entre o departamento de compras e 
produção.
Interdependência entre a 
logística e a produção
Exposição© Getty Images
Assista ao vídeo “O que é MRP? 
Saiba o que significa e como é 
aplicado” no Youtube.
“Saiba o que significa e como é aplicado”, do canal SETOR LOGÍSTICO. O que é MRP?. Disponível em:
https://www.youtube.com/watch?v=1vkGuOtFgtY. Acesso em: 13 jan. 2024.
https://www.youtube.com/watch?v=1vkGuOtFgtY
https://www.youtube.com/watch?v=1vkGuOtFgtY
Exposição
Funções do 
Planejamento de 
Necessidades de 
Materiais (MRP)
Analisa volumes gerados no relatório de recursos 
para liberação de compra.
Realiza transferências sistêmicas, analisando 
anomalias ou divergências de volumes.
Acompanha entregas de fornecedores e aciona o 
setor de compras quando o prazo não é cumprido.
Emite requisição de compra para material necessário 
para produção.
Exposição
Funções do 
Planejamento de 
Necessidades de 
Materiais (MRP)
Utiliza somente os componentes previstos na 
estrutura do produto.
Aponta volumes reais por meio de medições in loco 
(ou por sistema) e emite relatórios diários para a 
atualização de estruturas.
Realiza contagem de inventários periódicos 
(mensais) para a conferência de inventário. 
Exposição Funções da área de suprimentos 
e estoques
Organiza e controla a 
entrada de matérias-
-primas, componentes, 
insumos e saída de 
produtos acabados.
Acerta inventários, 
controlando flutuações 
na demanda e variações 
sazonais.
Controla os itens de alta 
rotatividade e críticos, 
evitando desperdícios.
Retira materiais mediante 
requisições por via física 
ou via sistema.
Utiliza critérios 
preestabelecidos e aciona 
os fornecedores sempre que 
forem detectadas falhas ou 
atrasos no fornecimento.
Exposição Sistemas de informação integrados
Os softwares são ferramentas importantes para registrar 
informações e ajudar nos controles da empresa. 
Assim como o MRP, outras soluções de software podem ser 
integradas para melhorar o processo logístico:
• software WMS: ferramenta para área de armazenagem;
• software TMS: ferramenta para a área de transportes;
• software ERP: integra todas as áreas da empresa.
Exposição
ENTRADA: previsão de vendas, entrada de pedidos e 
recepção de vendas.
SAÍDA: expedição, venda ou ordens de compra.
RESSUPRIMENTO: produto a ser comprado ou fabricado.
LEAD TIME: tempo total de fabricação (manufatura) ou 
entre a coleta e a entrega (logística).
SALDO EM ESTOQUE ATUAL: quantidade atual de todos 
os materiais.
NECESSIDADE BRUTA: necessidade real do item principal 
a ser produzido.
NECESSIDADE LÍQUIDA: valor que indica a necessidade 
de suprimento ou que é possível atender à demanda.
DEMANDA INDEPENDENTE: quando a produção de um 
item não depende de outro.
DEMANDA DEPENDENTE: quando a produção de um item 
depende de outro.
PRODUTO ACABADO (PA): produtos prontos para serem 
vendidos.
PRODUTO SEMI-INDUSTRIALIZADO (SI): produtos 
semiacabados.
MATÉRIA-PRIMA (MP): insumos indispensáveis para a 
produção.
MATERIAL DE EMBALAGEM (ME): qualquer matéria que se 
refira à embalagem.
MRP Material Requirement Planning.
Glossário
Momento 
de debate © Getty Images
Um fabricante nacional de fechaduras e 
guarnições decidiu expandir suas atividades 
nos anos 2000 e exportar seus produtos para a 
Europa e o Oriente Médio, atingindo um 
crescimento interno e externo expressivos.
• Em 2014, aproveitou a expansão crescente e suas 
vendas somaram quase US$ 1 bi. 
• A empresa decidiu expandir suas fábricas e 
ampliar seus estoques.
• Em 2017, fabricantes chineses começaram a 
entrar fortemente no mercado europeu e 
também no Brasil, tornando o mercado muito 
competitivo e uma guerra de preços. 
• Em 2019, algumas empresas que haviam 
expandido suas atividades se viram sem fluxo de 
caixa, dando início a falências no setor. 
Que tipo de estratégia você sugere para 
reposicionar essa empresa que investiu muito em 
estoques?
Estudo de caso
Relato fictício elaborado especialmente para o curso.
Vamos 
fazer um
quiz
Indique com “V” as atividades e as ferramentas 
que são parte da integração da logística com a 
área de produção e, com “F” as que não são.
Programação de manutenção preventiva.
Transporte de funcionários.
Sistemas de informação integrados (WMS, TMS e ERP).
Almoxarifado e suprimentos.
Vamos 
fazer um
quiz
Indique com “V” as atividades e as ferramentas 
que são parte da integração da logística com a 
área de produção e, com “F” as que não são.
Os sistemas de informação integrados e a área de almoxarifado (estoque) e 
suprimentos são parte das áreas de integração da logística com a área de 
produção. Os demais itens são atividades de apoio à produção.
V
F
F
V
Programação de manutenção preventiva.
Transporte de funcionários.
Sistemas de informação integrados (WMS, TMS e ERP).
Almoxarifado e suprimentos.
Vamos 
fazer um
quiz
O funcionamento do sistema MRP depende de 
alguns parâmetros, ou seja, de informações 
essenciais para a correta realização dos cálculos. É 
possível afirmar que o parâmetro que abrange ao 
mesmo tempo a fabricação e a reposição de itens é:
Lote de informações
referente à produção e à 
reposição de materiais.
Previsão de vendas.
Tempo de reposição. Política de estoques.
Registro
FEEDBACK GERAL DA ATIVIDADE
Vamos 
fazer um
quiz
O funcionamento do sistema MRP depende de alguns parâmetros, 
ou seja, de informações essenciais para a correta realização dos 
cálculos. É possível afirmar que o parâmetro que abrange ao 
mesmo tempo a fabricação ea reposição de itens é:
O sistema MRP precisa ser alimentado com um lote de informações 
referentes aos materiais que serão utilizados e sua reposição, para seu 
correto funcionamento. As demais alternativas não atendem a esse 
requisito.
Lote de informações
referente à produção e à 
reposição de materiais.
Previsão de vendas.
Tempo de reposição. Política de estoques.
Registro
Vamos 
fazer um
quiz
As atividades da logística estão integradas às 
atividades das demais áreas das empresas. 
Analise as afirmações sobre as funções de cada 
área e indique (V) verdadeiro ou (F) falso.
A área de produção tem como opção a ferramenta MRP (Planejamento de 
Necessidades de Produção), que analisa os volumes de itens utilizados e 
gera relatórios de recursos necessários, para liberação de compra.
A área de produção emite requisição para todo material que será 
necessário e utiliza somente os componentes previstos na estrutura do 
produto.
A logística aponta volumes reais de estoque por meio de medições in loco 
(ou por sistema) e emite relatórios periódicos. Realiza contagem de 
inventários periódicos (mensais) para a conferência de inventário. 
A área de almoxarifado e estoque aciona os fornecedores para entrega de 
fornecimentos programados e, também, atua junto a eles, se forem 
detectados falhas ou atrasos no fornecimento.
Registro
Vamos 
fazer um
quiz
V
As atividades da logística estão integradas às atividades das 
demais áreas das empresas. 
Analise as afirmações sobre as funções de cada área e indique 
(V) verdadeiro ou (F) falso.
A área de almoxarifado e estoque normalmente é responsável por receber e armazenar
os materiais, mas não costuma ser a responsável por acionar os fornecedores para a 
entrega de fornecimentos programados. Normalmente, essa função é desempenhada
pela área de compras ou suprimentos da empresa, que também atua junto aos
fornecedores em caso de falhas ou atrasos no fornecimento.
V
F
V
A área de produção tem como opção a ferramenta MRP (Planejamento de 
Necessidades de Produção), que analisa os volumes de itens utilizados e 
gera relatórios de recursos necessários, para liberação de compra.
A área de produção emite requisição para todo material que será 
necessário e utiliza somente os componentes previstos na estrutura do 
produto.
A logística aponta volumes reais de estoque por meio de medições in loco 
(ou por sistema) e emite relatórios periódicos. Realiza contagem de 
inventários periódicos (mensais) para a conferência de inventário. 
A área de almoxarifado e estoque aciona os fornecedores para entrega de 
fornecimentos programados e, também, atua junto a eles, se forem 
detectadas falhas ou atrasos no fornecimento.
Registro
Vamos 
fazer um
quiz
Identifique a alternativa que não
descreve um dos benefícios do 
sistema MRP numa unidade de 
produção.
Aumento do capital 
de giro.
Automatização de 
processos.
Redução de custos. Produção estratégica.
Registro
FEEDBACK GERAL DA ATIVIDADE
Vamos 
fazer um
quiz
Aumento do capital 
de giro.
Automatização de 
processos.
Redução de custos. Produção estratégica.
Identifique a alternativa que não
descreve um dos benefícios do sistema 
MRP numa unidade de produção.
Esta opção é a resposta correta para a pergunta, pois o sistema MRP, por si
só, não aumenta o capital de giro. Na verdade, o MRP ajuda a gerenciar
melhor o capital de giro ao otimizar o estoque e reduzir custos, mas não o 
aumenta diretamente.
1
2
3
O que nós
aprendemos 
hoje?
Hoje desenvolvemos...
A conceituação de Planejamento de 
Necessidades de Produção (MRP), planejamento 
e integração com a logística.
A compreensão da gestão de suprimentos e 
estoques e sua relação com a produção.
O conhecimento dos sistemas de informação 
integrados.
© Getty Images
Livro: CHRISTOPHER, M. Logística e 
gerenciamento da cadeia de 
suprimentos. São Paulo: Cengage
Learning, 2018.
O conhecimento não tem limites! Enriqueça 
sua jornada de aprendizado explorando 
conteúdos complementares. 
Saiba mais
Referências da aula
BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e abastecimento da cadeia de suprimentos. São Paulo: Saraiva, 2020
BLOG ABRI MINHA EMPRESA. Sistema WMS como funciona da na Logística (Prático e Resumido), 17 abr. 2023. 
Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=809tZTjUMIM. Acesso em: 13 jan. 2024.
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo, Cengage Learning, 2018.
MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria geral da administração. São Paulo: Cengage Learning, 2021.
SETOR LOGÍSTICO. O que é MRP? Saiba o que significa e como é aplicado. Disponível em:
https://www.youtube.com/watch?v=1vkGuOtFgtY. Acesso em 13 jan. 2024.
TADEU, H. F. B. (org.). Gestão de estoques: fundamentos, modelos matemáticos e melhores práticas aplicadas. São 
Paulo: Cengage Learning, 2010
TIAGO MACIEL. Como utilizar o WMS. Prática Operacional, 16 set. 2022. Disponível em: 
https://www.youtube.com/watch?v=Rd8pYpr0sF0. Acesso em: 13 jan. 2024.
Identidade visual: imagens © Getty Images
https://www.youtube.com/watch?v=809tZTjUMIM
https://www.youtube.com/watch?v=1vkGuOtFgtY
https://www.youtube.com/watch?v=Rd8pYpr0sF0
Educação
Profissional
Paulista
Técnico em
Logística
	Slide 1
	Slide 2
	Slide 3
	Slide 4
	Slide 5
	Slide 6
	Slide 7
	Slide 8
	Slide 9
	Slide 10
	Slide 11
	Slide 12
	Slide 13
	Slide 14
	Slide 15
	Slide 16
	Slide 17
	Slide 18
	Slide 19
	Slide 20
	Slide 21
	Slide 22
	Slide 23
	Slide 24
	Slide 25
	Slide 26