GOVERNANÇA CORPORATIVA APANHADO

Prévia do material em texto

GOVERNANÇA CORPORATIVA
b) 2-A verificação da interferência governamental nas decisões da empresa, que necessita ser reduzida ou eliminada para que a Petrobrás possa tomar ações que visem somente à maximização do seu valor de mercado ao longo do tempo. 3-A criação de uma secretaria de governança que deve agir sob a direção do Conselho de Administração para acompanhar e questionar as ações e as decisões dos diversos diretores da empresa. (Hoje é possível perceber uma série de falhas que ocorreram no processo de governança, entre essas falhas podemos destacar? As afirmativas 2 e 3 estão corretas.)
b) É modelo cujo papel principal é ser o avalista da gestão perante os acionistas, buscando atender às expectativas dos proprietários. (Conselho Certificador tem como principal característica?)
a) Nascimento, crescimento, maturidade e velhice. (As etapas do ciclo da vida são?)
c) Divulgação e transparência. (Entre essas bases, podemos encontrar aquela em que as empresas devem possuir governança para que assegurem que todos os fatos relevantes sejam divulgados de forma precisa e oportuna.)
c) 2-Os membros do Conselho de Administração da organização devem revisar sistematicamente as práticas de governança adotadas pela organização e assegurar a elaboração e a disseminação de um código de conduta. 3-As empresas podem ter uma série de comitês, cada qual com suas responsabilidades, tais como: Comitê de Auditoria, Comitê de Pessoas, entre outros. (Assim, em relação a essa estrutura organizacional da governança e seus papéis podemos afirmar que? As afirmativas 2 e 3 estão corretas.)
d) Cliente, Comunicação, Companhia e Visão. (Os 3Cs e 1V são siglas para?)
c) 1-O sentimento da necessidade de que tais princípios fossem estabelecidos e aplicados nas empresas ao redor do mundo, especialmente em um mercado globalizado. 3-As empresas podem auxiliar no crescimento e no desenvolvimento dos países, possuindo uma gestão sustentável e perene. (No final dos anos 1990, a OCDE passou a se interessar pelas boas práticas de governança corporativa para as empresas ao redor do mundo por quê? As afirmativas 1 e 3 estão corretas.)
e) 1-O propósito se refere à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses que surgem com participação da empresa na sociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente que seja percebido um ganho de valor sustentável. 2-A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, com crescimento e amadurecimento dos processos administrativos e da participação no mercado. 3-As pessoas são consideradas elementos-chave de todo o processo de governança, pois somente com a formação de relações interpessoais íntegras que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e de decisão das organizações. (Sobre os 8Ps, podemos afirmar que? Todas as afirmativas estão corretas.)
a) 1-Conselheiros formados, porém sem participação ativa dentro de uma organização. 2-Composição do conselho de administração sem o entendimento das boas práticas de governança em relação ao seu tamanho e à participação das pessoas nos conselhos. (Sabemos que vários desses erros podem estar associados ao Conselho de administração. Dentre esses erros, podemos citar? Estão corretas as afirmativas 1 e 2.)
e) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a L ei Sarbanes- Oxley. (Sabemos que existem quatro pilares que constituíram a moderna governança corporativa. São eles?)
b) Expandir o alcance dos mercados, conectar seus pares e alinhar preços com uso. (Então podemos afirmar que existem alguns padrões de disrupção já conhecidos. Entre esses padrões, temos?)
b) Estabelecer formalmente um Conselho de Administração atuante, aprimorar a função de relacionamento com os investidores e estruturar o processo de gerenciamento de riscos, incorporando- o ao planejamento estratégico. (As organizações precisam ser preparadas para enfrentar a competitividade e os desafios e, portanto, são necessários nove passos para consolidá-la. Entre esses nove passos, encontramos?)
b) A crise subprime em 2008 nos Estados Unidos que desencadeou problemas financeiros em quase todos os países do mundo. (NÃO é considerado fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações?)
d)Sem a apresentação de propostas, com poucas manifestações nos processos da empresa. (O conselho que possui uma postura passiva costuma agir?)
a) Uma tendência do investidor em efetuar uma comparação entre os modelos nacionais e regionais de governança levando o investidor ao não investimento em determinado mercado por verificar discrepâncias ou desatualizações que dificultariam seus direitos como acionista minoritário. (Esse movimento é para que acionistas internacionais possam investir com segurança, assim levando à convergência cada vez maior de normas, processos e modelos. Um dos fatores determinantes para essa convergência é?)
e) Direcionamento, homologação e monitoramento das estratégias e das políticas corporativas. (Assim, fazem parte desses múltiplos interesses no que tange à otimização do retorno dos proprietários.)
e) Aburguesamento da sociedade, pois o aumento das necessidades da população fez as empresas buscarem novos bens e serviços e, c om isso, aumentas a contratação de pessoal administrativo. (Com empresas possuindo valor de mercado maior do que o PIB... Esse fato deve ser visto como?)
a) Proprietários. (O Conselho de Administração e seus comitês e auditoria independente serão os órgãos guardiões dos interesses dos?)
b) É o modelo cujo papel principal é ser o avalista da gestão perante os acionistas, buscando atender as expectativas dos proprietários. (Segundo Nadler (1983), existe o modelo de Conselho de Administração denominado Conselho Certificador, esse modelo tem como principal característica?)
c) Mundo globalizado, postura de mercado e investidores mais ativos. (Quais podemos afirmar que estão vinculadas ao ambiente externo?)
d) IBGC (Em 1995 foi criado um instituto... esse instituto é?)
a) 1-É importante a verificação da composição do Conselho de Administração, suas participações nas decisões da empresa e sua independência. 3-Os processos de um Conselho de Administração envolvem as informações sobre à tomada de decisão, formalidade dos procedimentos de monitoramento das relações entre os conselheiros e os executivos das empresas. (Assim, sabemos da importância de um bom Conselho de Administração, sendo necessárias as verificações referentes à sua estrutura, sua composição, suas características e seus processos na organização. Sobre esses aspectos, podemos afirmar que? Estão corretas as afirmativas 1 e 3.)
b) 1-Todas decisões e ações tomadas pela alta administração da empresa serão executadas visando à maximização dos seus valores, com outros compromissos assumidos de responsabilidade corporativa. 3-Há a necessidade de ter uma estrutura organizacional bem definida, com níveis de autoridade e responsabilidade claros e transparentes, e líderes que inspirem e conduzam suas equipes. (Sobre o poder é correto afirmar que? As afirmativas 1 e 3 estão corretas.)
e) 1-Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de conflito, uma vez que quanto maiores os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos. 2-Seleção de pessoas desqualificadas para posições gerenciais e um modelo muito utilizado para criar situações maléficas à empresa. 3-Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia, em que os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à empresa como forma de aumentar as perspectivas de sua carreira. (Esses casos são conhecidos como conflito de agência, sobre esse tema podemos afirmar que todas as afirmativas 1, 2 e 3 estão corretas.)
c) 2-Os papéis em uma organização devem estar bem definidos e serem comunicados a todas as partes interessadas evitando acúmulo de funções, conflitos de interesse e problemas de gestão. 3- A perpetuidade sempre foio objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante e com crescimento e amadurecimento dos processos administrativos e da participação no mercado. (Sobre os 8 Ps da governança podemos afirmar que as alternativas 2 e 3 estão corretas.)
d) Separação mais clara de papéis entre acionistas, conselheiros e, aprimoramento do processo decisório da alta gestão, aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes e maior transparência. (Quais os benefícios internos da governança?)
a) Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus negócios. (Uma empresa que efetue uma gestão estratégica, em seus Recursos Humanos, contratando e capacitando os seus colaboradores, formará?)
a) Grandes organizações de capital aberto. (A governança corporativa iniciou em qual tipo de organização?)
d) Proprietários e acionistas. (Definição de Stakeholders.)
b) Assembleia Geral, Conselho de Administração, Auditoria Independente, Diretoria Executiva. (São órgãos da governança corporativa?)
c) Conselho de Administração, direitos dos acionistas minoritários e transparência. (São práticas da governança corporativa?)
e) Aburguesamento da sociedade, pois o aumento das necessidades da população fez as empresas buscarem novos bens e serviços, e, com isso, aumentar a contratação de pessoal administrativo. 
c) 2-As empresas precisam estar cientes da importância da compreensão dos seus clientes. Sendo assim, todos os atores da governança são extremamente importantes no processo de atendimento, retenção e encantamento dos clientes. 3-Há a necessidade de visão estratégica constante e avaliação a todo instante, fatos que são diretamente ligados às competências gerenciais. (Sobre o processo de disrupção e a sua influência na governança corporativa, podemos afirmar que as afirmativas 2 e 3 estão corretas.)
b) A evolução dos sistemas produtivos que levam a virtualização e as operações em tempo real para atendimento das necessidades dos clientes. (Os pilares da Administração 4.0 e 4° Revolução Industrial estão baseados em?)
a) O empowerment do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e o monitoramento estratégico. (Devemos considerar alguns objetivos que são importantes para a empresa. São eles?)
d) Interesses mútuos conciliados para que atinja todos os objetivos da empresa e os desejos dos acionistas.
e) 1- Obstáculos externos que são perceptíveis como a postura cômoda dos acionistas e dos demais departamentos das organizações. 2- A pequena expressão do mercado acionário brasileiro se comparado a outros mercados, inclusive quando percebemos a participação mínima da população nessa forma de investimento. 3- Os custos ainda extremamente altos para a abertura de capital no mercado acionário brasileiro, bem como uma dificuldade na abertura e conduções dos negócios por várias interferências das ações governamentais. (Há uma série de obstáculos para a adoção imediata e voluntária para a governança no Brasil. Dentre esses obstáculos, podemos citar que todas as afirmativas estão corretas.)
a) 1-O modelo alemão é fortalecido principalmente com a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley, em que foram estabelecidas as regras claras para estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração. 2-O modelo canadense é conhecido pela sua orientação focada no critério bancário de longo prazo. (Porém, cada país possui um modelo de governança com suas características bem definidas. Sobre os modelos de governança do mundo podemos afirmar que as alternativas 1 e 2 estão corretas.)
e) 1-Com a implantação do RI, as empresas estão buscando conhecer melhor a jornada do consumidor, ou seja, mapeando empregado para aumentar a taxa de conversão de clientes de uma empresa, é preciso também entender qual é a jornada do investidor. 2-O RI deve buscar conquistar a confiança de seus atuais e futuros acionistas. 3-O RI é responsável pela divulgação dos dados da empresa, sendo que quanto mais claros forem os relatórios e o material, menos questionamentos surgirão por parte do investidor. (Sobre o RI podemos afirmar que as afirmativas 1, 2 e 3 estão corretas.)
b) O vínculo direto com benefícios e gratificações para os atores da governança responsável pelos resultados da companhia pode levar a ganhos fictícios ou de curta duração para benefício próprio desses tores.
c) Os limites mínimos e máximo indicados nos códigos de governança de 3 a 15 membros, possuem a dimensão adotada de 7 membros.
e) A composição do Conselho de Administração que deve estar de acordo com as normas e as determinações dos órgãos atuantes, como no caso da B3. (Esse fato também é um dos pontos que estão listados entre os maiores erros de governança, que é?)
a) Transparência (disclosure). (Sendo isso considerado um dos quatro pilares da governança. Esse princípio é?)
e) 1-Entre os principais critérios pelos quais se pode definir governança corporativa, considerando-se os processos e os objetivos da alta gestão das corporações, podemos verificar a governança como guardião de direitos das partes. 2-Os valores que dão sustentação à governança corporativa são: senso de justiça e equidade de tratamento dos acionistas; transparência de informações que impactam os negócios; prestação responsável de contas; além de conformidade no cumprimento de normas reguladoras. 3-Entre razões internas que determinaram o desenvolvimento da governança corporativa, destacam-se as mudanças societárias, o fortalecimento dos Conselhos de Administração e a profissionalização dos modelos de gestão. (Sobre os principais conceitos de governança corporativa as afirmativas 1, 2 e 3 estão corretas.)
c) 2-Ter habilidade para pensar e agir estrategicamente, buscando a eficácia nas ações da empresa. 3-Estabelecer diálogo em vários níveis e envolver as pessoas que estão mais próximas dos concorrentes, dos clientes, dos mercados e das tecnologias relacionadas aos seus negócios. (Podemos também citar a presença do CEO, esse cargo reque atitudes e posturas especificas, tais como?)
a) Responsabilidade Social, liderança transformadora e geração de valor. (Fundamentos que possuem relação com a governança corporativa são?)
a) Busca garantir que a organização esteja agindo dentro da ética e das normas vigentes. (A importância do compliance para governança corporativa.)
a) Facilitar o gerenciamento empreendedor, efetivo e prudente que conduza ao sucesso de longo prazo da organização. (É o propósito da governança corporativa.)
a) Competitivas. (É um modelo a ser utilizado para as organizações que querem se manter?)
b) Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão centrados em dois valores fundamentais: senso de justiça (fairness) e conformidade legal (compliance)
c) Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações.
d) Compliance- conformidade legal. (Valor segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que possui um código de ética para seus principais executivos.)
a) Disclosure- mais transparência. (Valor segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que cita a importância das informações privilegiadas.)
d) Conselho de administração. (É o principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão.)
b) Conselho Fiscal. (Órgão colegiado que pode ter atuação ou iniciativas individuais dos integrantes, podendo ser permanente ou não, pode recorrer a consultas a profissionais externos (auditores, especialistas em tributação e recursos humanos, entre outros) para análise de assuntos relevantes.)
a) Gestores. (O cruzamento da ascensão e queda das corporações reflete diretamente na ascensão e queda de seus?)
a) Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e Fiscalização. (São os quatro grupos interligados em que os atores da Governança Corporativa são divididos.)
b) Não quer ter vínculo com a organização e não depender financeiramente da remuneração da organização. (Os conselheiros independentes se caracterizam por?)
d) Importante para uma organização obter o comprometimento de administradorese subordinados. (É a importância do Código de conduta nas organizações.)
a) Colegiada e consensual. (São as decisões quando falamos de Governança Corporativa.)
a) Airness (senso de justiça) e compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos). (São os dois valores fundamentais na governança segundo Robert Monks.)
e) Sociedade de Economia Mista.
a) Através da identificação dos riscos organizacionais.
b) Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa.
c) Foco em resultados. (É o nome atribuído a definição cultura da mensuração.)
d) Praticidade. (Definição de princípio.)
b) Accountability. (Princípio que direciona todas as empresas a efetuar uma prestação de contas responsável, sendo considerado um dos quatro pilares da governança.)
c) Governabilidade de uma organização está relacionada com a sua capacidade de assegurar condições não sistêmicas e institucionais para que a organização exerça a sua missão. (É a definição de governabilidade.)
e) Governada. (Governança corporativa refere-se à forma como uma organização é?)
c) Inovação. 
a) Governança Corporativa.
c) A criação de uma estrutura organizacional que integre todos os atores da governança com seus papéis e atribuições. 
b) 2-Stakeholders é o grupo formado por todas as partes interessadas. 3-O conflito de agência ocorre quando há choque entre os interesses dos diferentes participantes da corporação.
e) 1-Deve ser constituído um comitê de auditoria para acompanhar a atuação dos auditores e dos números da companhia. 4-O principal executivo deve garantir que os relatórios contábeis revelem adequadamente a posição financeira, os resultados das operações e os fluxos de caixa, espelhando a verdade dos fatos, não existindo declarações falsas ou emissões de fatos relevantes. (É o que accountability significa.)
e) Tag along. (É extensão parcial ou total a todos os demais sócios das empresas representa as condições obtidas pelos controladores quando da venda do controle uma sociedade.)
b) Indivíduos ou as entidades que assumam algum tipo de risco, em face da sociedade, como os acionistas, empregados, clientes, fornecedores, credores e governos. (É a descrição das partes interessadas da companhia (stakeholders).)
d) 2-Possui reconhecida influência na definição de códigos de melhores práticas em crescente número de países. 3- A definição das melhores práticas pela OCDE teve como uma das motivações o conflito de interesses entre proprietários e executivos: os primeiros por maximizar o valor das ações; os segundos, por colocar os privilégios acima dos resultados. 5-O grupo criado pela OCDE com a missão de desenvolver princípios que ajudassem os países-membros em seus esforços de avaliação e de aperfeiçoamento institucional da boa governança corporativa concluiu seu trabalho (1999) a tempo para que, os E UA, que são um dos membros da OCDE, através do senador democrata de Maryland, Paul Sarbanes, e do deputado republicano de Ohio, Michael Oxley, incluíssem tais princípios na Lei Sarbanes-Oxley Act, aprovada em 2002 e conhecida como SOX (ou Sarbox). 
a) Transparência apresenta-se como um modelo de gestão para as empresas que buscam atingir um nível diferenciado de relação com os investidores e o mercado.
a) Preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade.
a) 1- O alinhamento do órgão com sua finalidade e competências legais e seu papel dentro da estrutura de governo. 2- Orientação aos servidores sobre o seu papel na macroestrutura de governo e atuação alinhada com as finalidades e competências institucionais, bem como com os valores e princípios constitucionais e legais. 3- Identificação, classificação, análise e tratamento dos riscos organizacionais. 4- Tomada de decisão, bem como sua comunicação e monitoramento, para garantir o cumprimento das finalidades e competências institucionais. 5- Comunicação de fatos relevantes e prestação de contas. (São requisitos de governança pública.)
D) verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da organização.
c) 1- Refletir adequadamente tempo, esforço e experiência dedicados à função e propiciar o incentivo adequado para alinhar seus interesses aos dos sócios. 3- Não comprometer a capacidade do conselheiro de exercer um julgamento independente. (A remuneração dos conselheiros deve?)
c) Conselho de Administração. (Sua missão é proteger o patrimônio e maximizar o retorno do investimento dos proprietários, agregando valor ao empreendimento).
a) Nível I. (As ações preferenciais que dão o direito de voto aos acionistas em situações críticas, como a aprovação de fusões e incorporações da empresa e contratos entre o acionista controlador e a companhia, sempre que essas decisões estiverem sujeitas à aprovação na assembleia de acionistas, é uma característica específica do?)
a) 2- Unidades de avaliação. 3- Unidades de controle interno e externo (por exemplo, tribunais de contas, controle social, entre outros). 4-Instrumentos fundamentais para o exercício do controle. (A relação entre a coisa pública e A relação entre a coisa pública e a gestão se dá por meio de práticas de medição, tais como: a gestão se dá por meio de práticas de medição, tais como?)
b) A fuga dos investidores no mercado de capitais, com a crescente diversificação de suas carteiras de ações e a consequente consolidação da propriedade das companhias.
c) O conflito de agência. (Conceitualmente, a governança corporativa surgiu para superar?)
c) 1- Identificação dos riscos. 2- Análise e avaliação dos riscos. 3- Controle do risco. 4- Monitoramento. (São as etapas para que ocorra normalmente, a gestão de riscos deve seguir.)
b) Acionistas majoritários. 
e) As corporações devem adotar um código de ética para seus principais executivos, e este deve conter formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos.  (É o primeiro dos valores básicos citados, compliance.)
e) Separação das funções de presidente do Conselho e executivo-chefe. 
a) 1-Requer práticas que tenham por objetivo gerar transparência e aprimorar o nível de confiança entre todas as partes interessadas. 2-Requer práticas que geram impacto no valor, na sustentabilidade financeira e orçamentária, social e ambiental e na governabilidade da organização. 3-Para o governo federal, aumentar a governança é promover a capacidade de formular e implementar políticas públicas e decidir, entre opções, qual seria a mais adequada. 4-A implementação das políticas públicas requer que as organizações públicas- com foco nos resultados- disponibilidade de sistemas contínuos de monitoramento e avaliação dos programas e do desempenho institucional. (A governança pública.)
e) A integridade dos diretores executivos. (Deve assegurar que os controles internos garantam uma série de medidas, exceto?)
d) 1-Estabelece que a remuneração do executivo principal seja aprovada pelo Conselho de Administração. 2-Estabelece os planos de stock Options (planos de opção de ações) sejam aprovados pelos acionistas. 3-Define penas historicamente inusitadas para fraudes. As multas podem chegar a US$ 5 milhões e prisão a 20 anos. (Dos princípios que norteiam a lei, o de fairness (senso de justiça.)
a) Identificar se a empresa aplica nos registros contábeis os princípios fundamentais da Contabilidade. (Um desses itens é a auditoria independente, cuja função essencial é?)
e) 1-Refere-se ao poder do Estado para governar, dada a sua legitimidade democrática e o apoio com que conta na sociedade civil. 2-Decorre da imagem institucional favorável junto à sociedade e da confiança que os cidadãos e outras partes interessadas depositam em sua situação. 3-Está relacionada com a sua capacidade de assegurar condições sistêmicas e institucionais para que a organização exerça a sua missão. 5-Contempla a capacidade institucional em equilibrar os interesses específicos dos seus usuáriosdiretos com interesse público geral, assim como os interesses dos demais atores públicos interessados em sua atuação. (Em relação à governança pública, a governabilidade?)
d) Pessoas físicas ou jurídicas que possuem a maioria das ações com direito a voto da companhia. (O controle de uma Sociedade Anônima é exercido por?)
Questionários
1- Pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados, que só pode assumir a forma de sociedade anônima. Não está sujeita à falência, mas os seus bens são penhoráveis e a entidade que as institui responde subsidiariamente pelas suas obrigações. Sobre esse tema, qual assertiva a seguir é correta?
 e. Sociedade de Economia Mista
2-Pode ser atribuída à identificação e à classificação sobre os objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da missão institucional, onde é possível prevenir os problemas. Qual assertiva a seguir está de acordo ao estudado?
a. Através da identificação dos riscos organizacionais.
a) Ação ordinária. (Ação que confere a seu titular os direitos de voto nas instâncias decisórias da sociedade, além do direito de participar dos resultados da companhia.)