respostas - GOVERNANÇA CORPORATIVA

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Questão 1: Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da 
governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender a 
consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante 
séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram à sua 
evolução e ao seu domínio no cenário atual. Dentre os fatores que foram 
determinantes na evolução do capitalismo, podemos citar vários. Não é 
considerado fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações: 
B) A crise subprime em 2008 nos Estados Unidos que desencadeou problemas 
financeiros em quase todos os países do mundo. 
 
Questão 1: O Conselho d e Administração é o órgão guardião dos interesses dos 
proprietários com poderes emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação 
entre a propriedade e a Diretoria Executiva n o monitoramento e na observação 
de 
todos o s riscos de gestão e possíveis conflitos. 
A) As afirmativa s I e III 
Questão 2: No mundo atual, percebemos que as empresas precisam tomar 
atitudes e efetuar ações com a maior agilidade possível para que consigam 
atingir seus objetivos em um cenário totalmente globalizado, ágil, competitivo o 
e disruptivo. 
B) A evolução dos sistemas produtivos que levam a virtualização e as 
operações em tempo real para atendimentos das necessidades dos clientes. 
 
Questão 3: As empresas devem ter um bom relacionamento com os 
investidores. Por 
conta disso, criam o setor conhecido como RI - Relacionamento com o s 
Investidores. 
Então o RI deve buscar conquistar a confiança de seus atuais e futuros 
acionistas. 
E) Todas as afirmativas estão corretas. 
 
Questão 4: Para a implementação de um sistema de boas práticas de 
governança 
corporativa, as organizações precisam estar cientes da necessidade da 
implementação de 
uma estrutura que visa atender os aspectos cruciais que levaram a organização 
ao 
patamar desejado por todos os interessados no processo. 
C) As afirmativas II e III. 
 
Questão 5: Sabemos que as empresas buscam a melhoria na gestão e no 
comprometimento das partes interessadas com a governança corporativa. 
B) Estabelecer formalmente um Conselho de Administração atuante, aprimorar a 
função de relacionamento com os investidores e estruturar o processo de 
gerenciamento de riscos, incorporando-o ao planejamento estratégico. 
 
 
Questão 6: Para uma boa prática de governança corporativa que traga eficácia 
nos seus 
processos e seja percebida por todas as partes interessadas, devemos 
considerar alguns 
objetivos que são importantes para a empresa. São eles: 
A) O empowerment do Conselho de Administração, o desenvolvimento da 
Diretoria Executiva e o monitoramento estratégico. 
 
Questão 7: Sabemos que boa parte dos erros da governança surge por falhas 
nas 
estruturas organizacional e estratégica da empresa, que deveria estar focada em 
atender a todas as partes interessadas com transparência, senso de justiça, 
prestação de contas e responsabilidade corporativa. 
A) As afirmativas I e II 
 
questão 8: Um dos principais erros da governança nas empresas surge na forma 
do que é de nome, o conflito de agência. Sobre conflito de agência, podemos 
afirmar 
que : 
B) O vínculo direto com benefícios e gratificações para os atores da governança 
responsável pelos resultados da companhia pode levar a ganhos fictícios ou de curta 
duração para benefício próprio desses atores. 
 
Questão 9: Sabemos que a governança corporativa é o sistema pelo qual as 
empresas e as demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, 
envolvendo os 
relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de 
fiscalização 
C) A criação de uma estrutura organizacional que integre todos os atores da 
governança com seus papéis e atribuições. 
 
Questão 10: Para a implementação de um sistema de boas práticas de 
governança corporativa, as organizações precisam estar cientes da necessidade 
da implementação de uma estrutura que visa atender os aspectos cruciais que 
levaram a organização ao patamar desejado por todos os interessados no 
processo. 
C) As afirmativas II e III. 
 
Questão 11: Um dos Ps da governança corporativa é o poder, sendo um item 
importante na governança, porque deve estar claro nas responsabilidades e 
autoridades dos diversos atores do processo na empresa. Sobre o poder é 
correto afirmar que: 
C) As afirmativas I e III. 
 
Questão 12: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve 
todos os processos de uma organização, bem como está diretamente ligada à 
sua alta administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e 
também princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se 
convencionou chamar 
de 8 Ps da governança. Sobre esses 8Ps, podemos afirmar que: 
E) Todas as afirmativas estão corretas. 
 
Questão 13: Várias transformações que ocorreram ao longo dos anos levaram as 
empresas e o mercado a uma busca pelas boas práticas de governança 
corporativa, desde o pensamento reformista de Calvino até o gigantismo das 
corporações que vimos nos últimos anos. 
E) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei Sarbanes-Oxley 
 
Questão 14: Vieira et al. (2019, p. 9) relatam que “o mundo globalizado, repleto de 
informações e totalmente disruptivo é atualmente, um grande desafio para qualquer 
empresa, mesmo aquelas que conseguem ter escala e eficiência produtiva. 
B) Expandir o alcance dos mercados, conectar seus pares e alinhar preços com uso. 
 
Questão 15: Sabemos que nas organizações há uma busca constante pela 
maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões 
prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a ele o poder de tomada de 
decisões. 
E) Todos os itens estão corretos. 
 
Questão 16: Um dos principais erros da governança nas empresas surge na forma do 
que é denominado conflito de agência. Sobre conflito de agência, podemos afirmar 
que: 
B) O vínculo direto com benefícios e gratificações para os atores da governança 
responsável pelos resultados da companhia pode levar a ganhos fictícios ou de curta 
duração para benefício próprio desses atores. 
 
Questão 17: Para a participação de uma empresa brasileira em nossa Bolsa de 
Valores (a B3), ela precisa ser listada atualmente no segmento de listagem chamado 
de Novo Mercado. 
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Questão 18: Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança 
corporativa no mundo administrativo, você deve entender a consolidação mundial do 
capitalismo no século XXI. 
B) A crise subprime em 2008 nos Estados Unidos que desencadeou problemas 
financeiros em quase todos os países do mundo. 
 
Questão 19: Os princípios são parte dos 8 Ps da governança dentre aqueles que são 
norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos. 
C) Prestação e contas (accountability). 
 
Questão 20: Sabemos que as empresas buscam a melhoria na gestão e no 
comprometimento das partes interessadas com a governança corporativa. 
B) Estabelecer formalmente um Conselho de Administração atualmente, aprimorar a 
função de relacionamento com os investidores e estruturar o processo de 
gerenciamento de riscos... 
 
Questão 21: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os 
processos de uma organização, bem como está diretamente ligada à sua alta 
administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e também 
princípios. 
I - O propósito se refere à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos 
interesses 
que surgem com a participação da empresa na sociedade... 
E) Todas as afirmativas estão corretas 
 
Questão 22: Várias transformações que ocorreram ao longo dos anos levaram as 
empresas e o mercado a uma busca 
pelas boas práticas de governança corporativa, desde o pensamento reformista de 
Calvino até o gigantismo das corporações que vimos nos últimos anos. 
E) FundoLens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei Sarbanes-Oxley 
 
Questão 23: Vieira et al. (2019, p. 9) relatam que “o mundo globalizado, repleto de 
informações e totalmente disruptivo é atualmente, um grande desafio para qualquer 
empresa, mesmo aquelas que conseguem ter es cala e eficiência produtiva. Isto 
porque necessitam ter visões estratégicas constantes para serem reavaliadas a todo 
instante, 
B) Expandir o alcance dos mercados, conectar seus pares e alinhar preços com uso 
 
Questão 24: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que e nvolve todos 
os processos de uma organização, bem como está diretamente ligada à sua alta 
administração. 
I - O poder é elemento-chave de todo o processo de governança, pois somente com a 
formação de relações interpessoais íntegras que podemos mitigar os riscos inerentes 
aos processos de poder e decisão das organizações. 
C) As afirmativas II e III 
 
Questão 25: A governança auxilia os gestores das empresas atuais p ara a busca do 
foco em algumas áreas, f ato que ficou conhecido como “3 Cs e 1 V”. Conforme Bill 
McClain (2018), esses focos para a alta administração das empresas precisam ter 
governança corporativa a fim de atender todas as necessidades atuais. Os 3Cs e 1V 
são as siglas para: 
D) Cliente, Comunicação, Companhia e Visão. 
 
Questão 26: O Conselho de Administração é o órgão guardião dos interesses dos 
proprietários com poderes emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação entre 
a propriedade e a Diretoria Executiva no monitoramento e na observação de todos os 
riscos de gestão e possíveis conflitos. 
B) É o modelo cujo papel principal é ser o avalista da gestão perante os acionistas, 
buscando atender às expectativas dos proprietários. 
 
 
Questão 27: Para a participação de uma empresa brasileira em nossa Bolsa de 
valores (a B3), ela precisa ser listada atualmente no segmento de listagem chamado 
de Novo Mercado. Assim, nesse segmento de listagem no mercado acionário 
brasileiro 
E) A composição do Conselho de Administração o que deve estar de acordo com as 
normas e as determinações dos órgãos atuantes, como no caso da B3. 
 
Questão 28: As empresas devem ter um bom relacionamento com os investidores. Por 
conta disso, criam o setor conhecido como RI - Relacionamento com os Investidores. 
E) Todas as afirmativas estão corretas 
 
Questão 29: Nos últimos anos, percebemos um gigantismo nas empresas e uma 
participação e envolvimento muito maiores dessas organizações nos processos 
econômicos mundiais, com empresas possuindo valor de mercado maior do que o 
PIB... 
E) Aburguesamento da sociedade, pois o aumento das necessidades da população 
fez as empresas buscarem novos bens e serviços, e, com isso, aumentar a 
contratação de pessoal administrativo 
 
Questão 30: Em 1999, a OCDE apresentou os princípios da governança corporativa, 
que foram aprovados pelo organismo e se tornaram referência para todas as 
empresas do mundo. Mais tarde, foram feitas as revisões... 
C) Divulgação e transparência 
 
Questão 31: O Conselho de Administração é muito importante para um processo de 
boas práticas de governança corporativa em uma organização. Seu dimensionamento 
também é de extrema importância. 
C) Os limites mínimo e máximo indicados nos códigos de governança, de 3 a 15 
membros, possuem a dimensão adotada de 7 membros 
 
Questão 31: A OCDE (organização para a cooperação e desenvolvimento econômico) 
é um organismo internacional composto de mais de trinta países com o intuito de 
trabalhar para construir melhores políticas para a melhoria da qualidade de vida... 
C) As afirmativas I e III 
 
Questão 32: O processo de disrupção que vemos atualmente no mercado cada vez 
mais globalizado e competitivo também afeta diretamente as empresas que possuem 
as boas práticas de governança corporativa implantadas, bem como afeta os 
mercados, as instituições, os órgãos participantes e reguladores, e, por fim... 
C) As afirmativas I e III 
 
questão 33: Para que exista governança corporativa, é necessário que haja um 
sistema eficaz de verificações entre os principais órgãos corporativos e uma estrutura 
que especifica como deveres e responsabilidades são distribuídos entre diferentes 
partes interessadas... 
E) Direcionamento, homologação e monitoramento das estratégias e das políticas 
corporativas 
Questão 34: Sobre os principais conceitos de governança corporativa, leia as 
afirmações a seguir... II - Os valores que dão sustentação à governança corporativa... 
C) As afirmações II e III 
 
Questão 35: A governança corporativa é um modelo de estrutura e de planejamento 
administrativo com necessidade de atualizações constantes, impulsionadas por 
pressões externas... 
D) Somente a afirmativa III 
 
Questão 2: Para uma boa prática de governança corporativa que traga eficácia nos 
seus processos e seja percebida por todas as partes interessadas, devemos 
considerar alguns objetivos que são importantes para a empresa. São eles: 
A) O empowerment do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria 
Executiva e o monitoramento estratégico. 
 
Questão 6: Um dos Ps da governança corporativa é o poder, sendo um item 
importante na governança, porque deve estar claro nas responsabilidades e 
autoridades dos diversos atores do processo na empresa. Sobre o poder é correto 
afirmar que: 
B) As afirmativas I e III. 
 
Questão 1: Para a implementação de um sistema de boas práticas de governança 
corporativa as organizações precisam estar cientes da necessidade da implementação 
de uma estrutura que visa 
atender os aspectos cruciais que levarão a organização ao patamar desejado por 
todos interessados no 
processo. Assim, em relação a essa estrutura organizacional da governança e seus 
papéis, podemos afirmar que: 
C) As afirmativas II e III 
 
Questão 2: Um dos Ps da governança corporativa é o poder, sendo um item 
importante na governança porque deve estar claro nas responsabilidades e 
autoridades dos diversos atores do processo na empresa. Sobre o poder é correto 
afirmar que: 
B) As afirmativas I e III. 
 
Questão 3: Sabemos que a governança corporativa e o sistema que envolve todos os 
processos de uma organização, bem como está diretamente ligada à sua alta 
administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e também 
princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se convencionou chamar 
de 8 Ps da governança sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que: 
E) Todas as afirmativas estão corretas . 
 
Questão 4: Sabemos que boa parte dos erros da governança surge por falhas nas 
estruturas organizacional e estratégica da empresa, que deveria estar focada em 
atender a todas as partes interessadas com transparência, senso de justiça, prestação 
de contas e responsabilidade corporativa. Sabem os que vários desses erros podem 
estar associados ao Conselho de Administração. Dentre esses erros, podemos citar: 
A) As afirmativas I e II. 
 
Questão 5: Várias transformações que ocorreram ao longo dos anos levaram as 
empresas e o mercado 
a uma busca pelas boas práticas de governança corporativa, desde o pensamento 
reformista de Calvino 
até o gigantismo das corporações que vimos nos últimos anos. Ainda assim, sabemos 
que existem quatro pilares que constituíram a moderna governança corporativa São 
eles 
E) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei 
Sarbanes-Oxley. 
 
 
Questão 6: Vieira et al. (2019, p. 9) relatam que o mundo globalizado, repleto de 
informações e 
totalmente disruptivo e atualmente, um grande desafio para qualquer empresa, mesmo 
aquelas que 
conseguem ter escala e eficiência produtiva. Isto porque necessitam ter visões 
estratégicas constantes 
para serem reavaliadas a todo instante, buscando novas estruturas e percebendo 
novas ameaças do 
ambiente em seu negócio Então, podemos afirmar que existem alguns padrõesde 
disrupção já conhecidos. Entre esses padrões, temos: 
 
B) Expandir o alcance dos mercados, conectar seus pares e alinhar 
preços com uso. 
 
 
questão 7: Sabemos que nas organizações há uma busca constante pela 
maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões 
prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a ele o poder de tomada de 
decisões. A literatura sobre o tema de governança corporativa já identificou diversas 
formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores 
esses casos são conhecidos como conflito de agência sobre esse tema, podemos 
afirmar que: 
 
E) Todos os itens estão corretos. 
 
Questão 8: Sabermos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os 
processos de uma organização, bem como está diretamente ligada a sua alta 
administração portanto, a governança possuir códigos de conduta e também 
princípios. Sabemos que e sses princípios pertencem ao que se 
convencionou chamar de & Ps da governança sobre esses & Ps, podemos afirmar 
que: 
 
C) As afirmativas II e III 
 
Pergunta 1- A empresa com boa governança apresenta benefícios internos, quais são 
eles? 
D) Separação mais clara de papéis entre acionistas, conselheiros e, aprimoramento 
do processo decisório da alta gestão, aprimoramento dos mecanismos de avaliação de 
desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes e maior transparência 
 
Questão 7: Devido ao crescimento econômico global e o surgimento das empresas 
transacionais, ficava evidente a necessidade do Brasil e das empresas nacionais 
entenderem e implantarem em suas gestões os processos de boas práticas de 
governança corporativa. Em 1995 foi criado um instituto que tinha como principal 
objetivo o fortalecimento da atuação dos Conselhos de Administração e, atualmente, 
efetuar todo o trabalho de auxílio às empresas para o processo de governança. Esse 
instituto é: 
D) IBGC 
 
Questão 5: No P da governança que tratamos de perpetuidade, sabemos que uma 
empresa deve se manter viva, atuante e com participação no mercado por um período 
de tempo a longo prazo, provando sua perenidade, não importando seu tamanho ou 
estrutura. Assim, temos uma sequência de itens que são essenciais para a 
perpetuidade de uma sociedade. Quando as empresas trabalham considerando os 
conflitos de interesses que são capazes de prejudicar a empresa, reduzindo seu valor 
por conta da redução de sua lucratividade, buscando que suas ações compreendam e 
conciliem os desejos dos seus grupos de acionistas, sejam minoritários ou 
majoritários, planejando suas ações para a valorização da companhia de maneira 
sustentável ao longo do tempo, estamos falando de: 
D) Interesses mútuos conciliados para que atinja todos os objetivos da empresa e os 
desejos dos acionistas. 
 
 
Questão 4: O Conselho de Administração e seus comitês e auditoria independente 
serão os órgãos guardiões dos interesses dos: 
A) Proprietários 
 
Questão 3: Várias transformações que ocorreram ao longo dos anos levaram as 
empresas e o mercado a uma busca pelas boas práticas de governança corporativa, 
desde o pensamento reformista de Calvino até o gigantismo das corporações que 
vimos nos últimos anos. Ainda assim, sabemos que existem quatro pilares que 
constituíram a moderna governança corporativa. São eles: 
E) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei Sarbanes-Oxley. 
 
Questão 8: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os 
processos de uma organização e que está presente nas empresas da maioria dos 
países do mundo, inclusive no Brasil. Assim, nossas empresas também seguem as 
tendências mundiais de boas práticas, principalmente àquelas vinculadas à adesão e à 
abrangência. Porém, como em todas as partes, há uma série de obstáculos para a 
adoção imediata e voluntária para a governança no Brasil. Dentre esses obstáculos, 
podemos citar: 
E) Todas as afirmativas estão corretas 
Questão 2: A governança auxilia os gestores das empresas atuais para a busca do 
foco em algumas áreas, fato que ficou conhecido como “3 Cs e 1 V”. Conforme Bill 
McClain (2018), esses focos para a alta administração das empresas precisam ter 
governança corporativa a fim de atender todas as necessidades atuais. Os 3Cs e 1V 
são as siglas para: 
D) Cliente, Comunicação, Companhia e Visão. 
 
os princípios são parte dos 8 Ps da governança dentre aqueles que são 
norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos. Podemos encontrar o 
princípio que informa que as empresas devem apresentar seus dados de forma clara e 
precisa, não se limitando às informações econômicas formalmente exigidas aos 
acionistas, porém divulgando suas ações e atos administrativos às partes 
interessadas, sendo isso considerado um dos quatro pilares da governança. Esse 
princípio é: 
C) Prestação de contas (accountability) 
 
Questão 4: Sabemos que nas organizações há uma busca constante pela 
maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões 
prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a ele o poder de tomada de 
decisões. A literatura sobre o tema de governança corporativa já identificou diversas 
formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores. 
Esses casos são conhecidos como conflito de agência. Sobre esse tema, podemos 
afirmar que: 
E) Todos os itens estão corretos. 
 
Pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e 
privados, que só pode assumir a forma de sociedade anônima. Não 
está sujeita à falência, mas os seus bens são penhoráveis e a entidade 
que as institui responde subsidiariamente pelas suas obrigações. Sobre 
esse tema, qual assertiva a seguir é correta? 
e. Sociedade de Economia Mista 
 
Pode ser atribuída à identificação e à classificação sobre os objetivos 
estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da 
missão institucional, onde é possível prevenir os problemas. Qual 
assertiva a seguir está de acordo ao estudado? 
a. Através da identificação dos riscos organizacionais 
 
Podem ser atribuídos alguns pontos considerados importantes do 
Conselho de Família; assinale um deles: 
b. Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da 
governança corporativa 
 
Qual nome é atribuído à definição cultura da mensuração (eficiência, 
eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais? 
C – FOCA EM RESULTADOS 
 
 
É atribuída à busca da simplicidade nos procedimentos e na execução 
das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, como os valores e os 
princípios organizacionais. Qual afirmativa apontada a seguir 
corresponde a esta definição de princípio? 
D-PRATICIDADE 
 
Sabemos que, nas organizações, há uma busca constante pela 
maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar 
decisões prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a 
esse, o poder de tomada de decisões. A literatura sobre o tema de 
governança corporativa já identificou diversas formas pelas quais os 
executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores. Esses casos 
são conhecidos como conflito de agência. Sobre esse tema podemos 
afirmar que: 
E-TODOS CORRETOS 
 
Podemos afirmar que a governança corporativa é um modelo de 
gestão, cada vez mais, adotado por empresas em todos os países do 
mundo, que buscam competir, de forma diferenciada no mercado, por 
meio da valorização da transparência como o princípio norteador das 
relações de negócios. Porém, cada país possui um Modelo de 
Governança com as suas características bem definidas. Sobre os 
Modelos de Governança do mundo, podemos afirmar que: 
a. Os itens I e II estão corretos 
 
Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança 
corporativa no mundo administrativo, você deve entender sobre a 
consolidaçãomundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, 
durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que 
levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Dentre os 
fatores que foram determinantes da evolução do capitalismo, podemos 
citar vários. Não 
é considerado como um fator determinante para o capitalismo e o 
mercado de ações 
d. A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os 
problemas financeiros em todos os países do mundo 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questões discursivas 
Questão 1: Porque a Governança Corporativa desperta como um dos principais 
movimentos para que as empresas possam atingir os requisitos desejados? 
R: Porque ela busca a superação dos conflitos e atritos internos, para que se 
identifiquem pontos a serem modificados em relação à gestão, buscando os 
interesses dos proprietários e acionistas. Gerando valores, bons resultados, 
justiça, transparência, responsabilidade, prestação de contas. Além dos 
benefícios administrativos que traz para a empresa a governança corporativa, 
transmite confiabilidade e segurança frente ao mercado e também para os 
stakeholders, clientes possíveis consumidores. 
 
Questão 2: Podem ser atribuídas a identificação e a classificação sobre objetivos 
estratégicos, governabilidade corporativa e cumprimento da missão 
institucional, sendo possível prevenir problemas. Qual seria esse estudo? 
R: Estudo da Gestão de riscos. A empresa deve garantir a identificação e a 
classificação dos riscos em suas ações e estratégias, considerando as origens, o 
grau de impacto, o tipo e a probabilidade de ocorrência, criando estruturas 
internas que possam monitorar e gerenciar esses riscos. 
 
Questão 3: Quais são os órgãos da governança corporativa e suas respectivas 
finalidades? R: ASSEMBLÉIA GERAL, CONSELHO ADMINISTRATIVO, DIRETORIA 
EXECUTIVA E AUDITORIA INDEPENDENTE. 
-ASSEMBLEIA GERAL = OS PROPRIETÁRIOS ESTABELECEM PRINCÍPIOS E 
PROPÓSITOS 
- CONSELHO ADMINISTRATIVO E A AUDITORIA INDEPENDENTE SÃO OS 
GUARDIÕES DOS INTERESSES DOS PROPRIETÁRIOS 
- DIRETORIA EXECUTIVA = FAZ A GESTÃO FUNCIONAL, NEGÓCIOS 
ORGANIZACIONAIS COM RELAÇÃO DIRETA COM O CONSELHO 
ADMINISTRATIVO, APLICANDO PODERES E FUNÇÕES CONCEDIDAS. 
 
Questão 4: Por que a Governança Corporativa desperta como um dos principais 
movimentos para que as empresas possam atingir os requisitos desejados? 
R: PORQUE ELA VISA SUPERAÇÃO DOS CONFLITOS E ATRITOS INTERNOS, 
PARA QUE SE IDENTIFIQUEM OS PONTOS A SEREM MODIFICADOS EM 
RELAÇÃO À GESTÃO, BUSCANDO OS INTERESSES DOS PROPRIETÁRIOS E 
ACIONISTAS. 
GERANDO VALORES, BONS RESULTADOS, JUSTIÇA, TRANSPARÊNCIA, 
RESPONSABILIDADE E PRESTAÇÃO DE CONTAS. 
ALÉM DOS BENEFÍCIOS ADMINISTRATIVOS QUE TRAZ PARA A EMPRESA A 
GOVERNANÇA CORPORATIVA, TRANSMITE CONFIABILIDADE E SEGURANÇA 
FRENTE AO MERCADO E TAMBÉM PARA OS STAKEHOLDERS, CLIENTE E 
POSSÍVEIS CONSUMIDORES. 
 
 
 
Questão 1: Quais são os órgãos da governança corporativa e suas respectivas 
finalidades? 
Assembleia geral, conselho administra tivo, diretoria executiva e auditoria 
independente. 
Assembleia geral: os proprietários estabelecem princípios e propósitos. 
Conselho administrativo e a auditoria independente são os guardiões dos 
interesses dos proprietários. 
Diretoria executiva faz a gestão funcional, negócios organizacionais com 
relação direta com o conselho administrativo, aplicando poderes funções 
concedidas. 
 
 
Questão 2: Por que a Governança Corporativa desperta como um dos principais 
movimentos para que as em presas possam atingir os requisitos desejados? 
Porque ela visa superação dos conflito s e atritos internos, para que se 
identifiquem pontos a serem modificados em relação a gestão, buscando 
os interesses dos proprietários e acio nistas. 
Gerando valores, bons resultados, jus tiça, transparência, 
responsabilidade, prestação de conta s. 
Além dos benefícios administrativos q ue traz para a empresa a 
governança corporativa, transmite confiabilidade e segurança frente ao 
mercado e também para os stakehold ers, cliente possíveis 
consumidores. 
 
 
A empresa com boa governança apresenta benefícios internos, quais são eles? 
Separação mais clara de papeis entre acionistas, conselheiros e execu vos, 
aprimoramento do processo dec isório de alta gestão, aprimoramento dos mecanismos 
de avaliação de desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes e maior 
transparência. 
 
A governança corporativa iniciou em qual tipo de organização? 
Organização de capital aberto 
 
Defina Stakeholders. 
São grupos e indivíduos que de uma forma ou de outra, apresentam algum nível de 
interesse nos projetos, a vidades e resultados de uma determinada organização. Em 
uma tradução direta, seria algo parecido como todas as partes interessadas de uma 
empresa. 
 
Explique a importância dos principais da OCDE, definidos em 1998, originaram-se dos 
elos entre os objetivos de desenvolvimento dos mercados das corporações e das 
nações que se fortalecem por melhores práticas de governança corporativa. Quais 
são? 
Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e 
desenvolvimento das nações. 
 
Pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados que so 
pode assumir a forma de sociedade anônima. Não está sujeita à falência, mas os seus 
bens são penhoráveis e a entidade que as institui responde subsidiariamente pelas 
suas obrigações. Qual seria este tipo de sociedade? 
Sociedade de economia mista 
 
Podem ser atribuídas a identificação e a classificação sobre objetivos estratégicos, 
governabilidade corporativa e cumprimento da missão institucional, sendo possível 
prevenir problemas. Qual seria esse estudo? 
Estudo da Gestão de riscos: a empresa deve garan r a iden ficação e classificação 
dos 
riscos em suas ações estratégicas, considerando as origens, o grau de impacto, o po 
e 
a probabilidade de ocorrência, criando estruturas internas que possam monitor e 
gerenciar esses riscos. 
 
Por que a governança corporativa desperta como um dos principais movimentos para 
que as empresas possam atingir os requisitos desejados? 
Porque ela visa a superação dos conflitos e atritos internos, para que se identifiquem 
pontos a serem modificados em relação a gestão, buscando os interesses dos 
proprietários e acionistas. 
 
Quais são os órgãos da governança corporativa e suas respectivas finalidades? 
Assembleia geral conselho administrativo, diretório executivo e auditoria 
independente. Assembleia geral os proprietários estabelecem princípios e propósitos. 
Conselho administrativo e auditoria independente são os guardiões dos interesses dos 
proprietários. Diretoria executiva faz a gestão funcional, negócios organizacionais com 
relação direta com o conselho administrativo, aplicando poderes funções concedidas. 
 
Qual é a principal conclusão do código de melhores práticas OCDE recomendada 
como referência internacional? 
As corporações precisam inovar e adaptar as suas práticas de governança. São os 
órgãos reguladores do mercado de capitais, as corporações e os seus acionistas que 
devem decidir sobre as práticas de governança corporativa; 
Os princípios são fatores que asseguram a integridade do mercado econômico dos 
países: Os princípios de governança são de natureza evolutiva; Não há um modelo 
único de governança corporativa. 
 
 
 
 
Qual a importância do uso do empowerment nas organizações visando ao 
cumprimento do planejamento estratégico e do desenvolvimento das pessoas? 
O empowerment é eficaz na gestão de pessoas, pois aumenta o diálogo entre líderes 
e liderados e entre todos os funcionários de uma equipe, exercendo maior 
comunicação interna, o que o torna uma ferramentade sucesso. 
 
Qual é o principal foco da governança corporativa no mundo, citado pelo Relatório 
de Cadbury, no comitê de 1992? 
Definir responsabilidade de conselheiros e executivos, estabelecer a prestação de 
contas e transparência para atendimento aos interesses legítimos dos acionistas. 
 
Qual seria a importância da praticidade nas organizações 
Praticidade significa diminuir etapas sem alterar o resultado de maneira negativa. 
Dessa forma, em uma empresa, praticidade é resolver problemas de maneira mais 
efetiva, diminuindo o tempo e esforço necessário. 
 
Qual a importância da lógica na gestão no desenvolvimento das organizações? 
A lógica desempenha um papel fundamental na gestão e no desenvolvimento das 
organizações. Ela permite que os gestores tomem decisões racionais e baseadas em 
evidências, analisando informações e identificando padrões 
 
Qual valor segundo a Lei Sarbanes-Oxley que possui um código de ética para seus 
princípios executivos 
a Lei Sarbanes-Oxley adota o valor de compliance conformidade legal que preconiza 
a adoção pelas corporações de um código de ética para os seus principais executivos, 
que deverá conter as formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos 
de interesse, à divulgação de informações e ao cumprimento das leis e regulamentos. 
 
Questão 1: O Código de Conduta, elaborado pela Diretoria Executiva de acordo com 
diretrizes do Conselho de Administração, é importante para uma organização obter o 
comprometimento de administradores e subordinados? 
Sim: deve refletir os princípios e os valores da cultura organizacional, definir as 
responsabilidades sociais e ambientais, apresentar caminhos para denúncias 
ou resolução de dilemas éticos, e ser aprovado pelo Conselho de 
Administração