ESTÁGIO SUP II JUSCILEIDE

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CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 
FRANCISCA JUSCILEIDE BRAZ DO NASCIMENTO
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II
BATURITÉ – CE 
2023
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
FRANCISCA JUSCILEIDE BRAZ DO NASCIMENTO
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II
Relatório apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da Faculdade do Maciço de Baturité como requisito para avaliação parcial na disciplina de Estágio Supervisionado II.
Supervisora Acadêmica: Profa. Esp. Patrícia Ponsiano.
BATURITÉ – CE 
2023
AGRADECIMENTOS
	 (OPCIONAL)
SUMÁRIO	Comment by Patrícia Ponciano: Sumário editável, portanto, faz-se necessário inserir números de páginas e editar títulos conforme indicado após conclusão.
1 INTRODUÇÃO............................................................................................................
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .................................................................................
2.1 Administração Geral ................................................................................................
2.2 Área referente ao setor do estágio……………………………………………………...
2.3 Descrição da ferramenta de gestão escolhida………………………………………...
3. CONHECENDO O CAMPO DE ESTÁGIO................................................................
3.1 Apresentação da empresa (ver anexo 03 no manual – roteiro de observação).......
3.2 Atividades desempenhadas e sua importância para a empresa XXXXXXX............
3.3 Fraquezas observadas no campo de estágio....................
3.4 Ferramenta de gestão: justificativa, uso e aplicação……..………………………......
3.5 Projetar melhorias de desempenho para a organização…………………….............
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................
7 ANEXOS.....................................................................................................................
1 INTRODUÇÃO
ORIENTAÇÃO:
Neste tópico, é importante:
· Apresentar a importância do estágio;
· Apresentar de forma sucinta e objetiva a empresa concedente do estágio; e
· Apresentar a ferramenta de gestão que será trabalhada e aplicada ao campo de estágio (nome da ferramenta e breve conceito).
(MÁXIMO 1 LAUDA)
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1 Administração Geral.
 Segundo Sobral e Peci (2008), uma das funções da administração geral é, planejamento, organização, direção e controle que variam em importância e intensidade nível hierárquico do administrador. Assim, à medida que sobem na hierarquia organizacional, os gerentes planejam mais e direcionam menos suas ações é mais sobre definir metas e estratégias e menos relacionadas com a gestão e motivação dos subordinados no desempenho da tarefa. 	Comment by Patrícia Ponciano: Alguns pontos precisam da sua atenção:
1. Observei duas fontes no seu relatório (arial e times), com base nas orientações descritas no seu manual de estágio, recomendo o uso padronizado de ARIAL em todo o documento.
2. Verifique se está em conformidade com as normas da ABNT (parágrafo, alinhamento, espaçamento, etc.)
Chiavenato (2000, p. 5), “gestão é colaboração e por meio de pessoas para atingir os objetivos organizacionais e por seus membros". Por esta definição, a gestão é a sincronização das pessoas e atividades da empresa seus objetivos pessoais devem estar alinhados com os objetivos da empresa. Ou seja, se a empresa é inovadora, ousada e almeja resultados agressivos, os funcionários também devem ser pessoas com essas qualidades porque, portanto, o sucesso da empresa é também o sucesso do profissional que nela trabalha. 	Comment by Patrícia Ponciano: Use um conectivo para ligar o autor a citação, por exemplo:
Chiavenato (2000) menciona que...
Veja qual conectivo melhor se adequa e introduza-o no seu texto.
 Administração geral é o processo de alcançar objetivos trabalhando em conjunto e por meio de pessoas e outros recursos organizacionais, e o de planejar, organizar, dirigir o trabalho dos membros da organização e usar todos os recursos organizacionais disponíveis. Maximiano (2005), falando sobre o termo administração, diz que em ambiente competitivo atual, surgimento de novas tecnologias e desenvolvimento social levou ao surgimento de novos conceitos e técnicas de gestão organizacional: paradigmas de gestão, modelos ou padrões que servem como uma estrutura referências que explicam e ajudam as pessoas a enfrentar situações diferentes.
2.2 Administração Financeira 
Nos dias de hoje a gestão é essencial para a organização das empresas desde a sua entrada no mercado até à sua permanência e sucesso. Em uma empresa toda decisão deve trespassar por uma análise financeira, que revele sua viabilidade a fim de atingir o objetivo geral da organização (MAXIMIANO, 2009).	Comment by Patrícia Ponciano: É uma citação direta ou indireta? Se for direta, deve vir acompanhada de aspas.
A partir disso, o campo da gestão financeira pode ser conceituado como a área em que as decisões são tomadas, visando a maximização do valor do negócio (GITMAN 2010). A globalização e a tecnologia da informação emergem como novas tendências do século XXI com aspectos positivos e negativos que precisam ser minados, aprimorados e trabalhados de forma criativa nos cenários atuais (BRIGHAM e EHRHARDT, 2010).	Comment by Patrícia Ponciano: Verifique o alinhamento e certifique-se de que todo o texto está em conformidade com as normas da ABNT.
Segundo Hoji (2010, p. 403) no orçamento empresarial, “as decisões financeiras devem ser tomadas com base em informações geradas por sistema de informações contábeis e financeiras adequadamente estruturadas.” Conforme o autor, orçamento geral é um conjunto de orçamentos direcionados e integrados a cada setor da empresa, chamado de orçamentos específicos, onde estão refletidos os planos e políticas da organização em períodos futuros.	Comment by Patrícia Ponciano: Cuidado ao inserir citações. Sempre lembre-se de referenciar corretamente.
2.3 Descrição da ferramenta de gestão escolhida (COLOCAR O NOME DA FERRAMENTA NO TÍTULO).
(1 LAUDA)
PARAFRASEAR OS AUTORES QUE PESQUISOU
3 CONHECENDO O CAMPO DE ESTÁGIO
3.1 Apresentação da empresa (ver anexo 03 no manual – roteiro de observação)
ORIENTAÇÃO:
Neste subtópico você deve levar em consideração o roteiro de observação (anexo 03 do manual de estágio supervisionado II, disponível no grupo).
Apresente as informações mais relevantes da empresa, tais como:
Localização, histórico (como iniciou e QUANDO), segmento de atuação, principais atividades desenvolvidas (produtos e serviços), missão, visão e objetivos organizacionais.
Inserir ORGANOGRAMA da empresa.
Observação: Se for realizar o estágio no mesmo local do estágio I, recomendo sintetizar e fazer uma apresentação breve de um parágrafo + ORGANOGRAMA da empresa. 
3.2 Atividades desempenhadas e sua importância para a empresa XXXXXXX
ORIENTAÇÃO: 
Neste subtópico você deve apresentar em formato de texto ou lista as atividades que foram desenvolvidas por você na empresa; relate qual foi a sua contribuição para a empresa e apresente o FLUXOGRAMA das atividades desenvolvidas.
3.3 Fraquezas observadas no campo de estágio.
ORIENTAÇÃO:
Neste subtópico você deve expor em no MÁXIMO dois parágrafos quais as fraquezas/problemáticas mais gritantes que você conseguiu observar no seu campo de estágio. Seja ético(a)!
3.4 Ferramenta de gestão: justificativa, uso e aplicação.
ORIENTAÇÃO: 
Faça um parágrafo inicial justificando o porquê escolheu trabalhar com a ferramenta de gestão abordada, depois aplique a ferramenta ao seu campo de estágio (trabalhar cada etapa da ferramenta, com os dados observados na empresa) e apresente os dados obtidos com a aplicação.
EXEMPLO:
Suponhamos que você escolha a análise SWOT:
	FATORES INTERNOS
	PONTOS FORTES
	PONTOS FRACOS
	
	
	FATORES EXTERNOS
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇASAnalise o ambiente interno e externo da empresa concedente do seu estágio e pontue cada um dos pontos cobrados.
Em seguida, elabore um plano de melhoria com base nos dados identificados com a ferramenta. Exemplo de plano de melhoria:
	
PLANO DE MELHORIA PARA A EMPRESA XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
	
O QUE FAZER?
	
JUSTIFICATIVA
	
LOCAL
	
PRAZO
	
RESPONSÁVEL
	
PROCEDIMENTO
	
CUSTO
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
3.5 Projetar melhorias de desempenho para a organização. 
ORIENTAÇÃO:
Neste subtópico você deve listar os pontos de melhorias com base nos dados identificados com a aplicação da ferramenta de gestão.
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS
ORIENTAÇÃO:
Neste tópico, é importante:
· DESCREVER A EXPERIÊNCIA DO ESTÁGIO
· DESCREVER COMO A FERRAMENTA DE GESTÃO IMPACTA NA ORGANIZAÇÃO
· QUAIS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS FORAM DESENVOLVIDAS?
· COMO O ESTÁGIO IMPACTA NA SUA FORMAÇÃO?
REFERÊNCIAS
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro, Elsevier, 2000.
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à digital. São Paulo: Atlas, 2004
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria gera da administração: da revolução urbana à revolução digital. 2.ed. 5 reimpr. São Paulo: Atlas, 2009
GITMAN, Lawrence J. Princípios de Administração Financeira. 12.ed. São Paulo: Pearson, 2010.
BRIGHAM, Eugene F.; EHRHARDT, Michael C. Administração Financeira. 10.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010.
HOJI, Masakazu. Administração Financeira e Orçamentária. 9.ed. São Paulo: Atlas, 2010.
ANEXOS
ORDEM DOS ANEXOS
ANEXO A – Declaração de aceitação
ANEXO B – Termo de compromisso de estágio: parte I
ANEXO B – Termo de compromisso de estágio: parte II
ANEXO B – Termo de compromisso de estágio: parte III
ANEXO C – Ficha de controle de frequência: parte I
ANEXO C – Ficha de controle de frequência: parte II
ANEXO D – Avaliação do supervisor de campo
Siga o exemplo da próxima folha....
ANEXO A – Declaração de aceitação	Comment by PMP: Colocar título e fonte em todos os anexos, conforme oritentação acima.
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