PESQUISA ON LINE - Maria Eduarda Luiz de Andrade Correa

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1. Arcelor Mittal
Políticas de atração e retenção de talentos: A ArcelorMittal adota uma Política de
Diversidade & Inclusão (D&I). Em 2019, com a constituição do Comitê de D&I, a empresa
iniciou o desenho efetivo de um programa que apoia a definição da estratégia, a fixação de
métricas e KPI, bem como a revisão de políticas, plano tático e mensuração. Foram criados
04 grupos de afinidades, liderados por empregados, que auxiliaram na criação e
implantação de práticas mais inclusivas, sendo eles: Equidade de gênero, LGBTI+, Raças e
Pessoas com Deficiência.
A empresa realiza, ainda, outras estratégias de atração, como o Programa Adolescente
Aprendiz e o Programa Porta de Entrada, iniciativas desenvolvidas em parceria com o
SENAI para formação de jovens aprendizes para o mercado de trabalho.
Processos de seleção para profissionais, estagiários e trainees: O #EstágioDeAço é uma das
principais iniciativas de atração para estudantes que queiram atuar na ArcelorMittal Brasil e
tem como objetivo dar oportunidades para que estudantes possam colocar na prática o seu
conhecimento acadêmico, desenvolver suas ideias e aprender, sempre com a supervisão de
excelentes profissionais da organização.
Como foco no desenvolvimento profissional dos estudantes, oferecem ações como:
Treinamento de formação técnica e comportamental, desenvolvimento de projetos
multidisciplinares e avaliação de desempenho, acompanhada por feedbacks para apoiar o
desenvolvimento individual.
2. CSN
Políticas de atração e retenção de talentos: A CSN, por meio dos processos de
recrutamento interno e externo, busca identificar e reter profissionais que estejam mais
alinhados à cultura e às necessidades da organização.
O modelo de gestão de pessoas da CSN parte do pressuposto de que os colaboradores são
o diferencial competitivo e a melhor garantia para nos destacarmos nos mercados em que
atuamos. As ações estão estruturadas em cinco pilares: ATRAIR, ALINHAR,AVALIAR,
DESENVOLVER E AVALIAR. Esses fatores somados resultam no engajamento de
colaboradores e retenção de talentos.
Processos de seleção para profissionais, estagiários e trainees:
A empresa prioriza através do recrutamento interno o preenchimento de novas vagas,
identificando entre seus colaboradores aqueles profissionais que melhor atendam ao perfil
proposto, contribuindo assim para ascensão profissional dos mesmos.
3. Saint-Gobain
Políticas de atração e retenção de talentos: A Gestão de Pessoas na Saint-Gobain está
estruturada em torno de 4 pilares: desenvolvimento de talentos, diversidade, engajamento e
mobilidade profissional. Os princípios formam um conjunto de valores fundamentais que
orientam os colaboradores no seu trabalho diário e também em sua conduta fora do Grupo.
Valorizam o diferencial de cada colaborador e os incentivamos a deixar a sua marca no
Grupo. Proporcionam oportunidades de trabalhar com colegas de diferentes culturas e
origens, em um ambiente onde as ideias e opiniões são valorizadas.
Processos de seleção para profissionais, estagiários e trainees: Programa Trainee Saint
Gobain, O Programa visa atrair e desenvolver jovens talentos com espírito de liderança que
possam assumir posições estratégicas nos diversos negócios do Grupo.
4. Nissan
Políticas de atração e retenção de talentos: A Nissan possui uma política de remuneração e
benefícios alinhada aos objetivos estratégicos da empresa e voltada à atração e retenção
de talentos. Além dos benefícios previstos pela legislação trabalhista, os colaboradores
contam com plano de saúde odontológico e previdência privada.
O foco em saúde e qualidade de vida é um diferencial da gestão, assim como a presença
de Business Partners, os BPs, em todos os níveis e áreas da empresa, atuando como
mediadores internos entre os profissionais, o RH e a liderança.
Processos de seleção para profissionais, estagiários e trainees: Investir no desenvolvimento
profissional e possuem uma série de programas focados na capacitação de diferentes
níveis e na melhoraria tanto técnica, soft-skills e de gestão. Incentivam que os jovens
profissionais encontrem sua força interior por meio de dois programas, o de estágio e o de
jovem aprendiz.
5. Ambev
Políticas de atração e retenção de talentos: Na Ambev acreditam na colaboração como um
dos grandes pilares da cultura. Por isso, construíram times diversos, autênticos e ousados.
Estão engajados em construir um ambiente de respeito e equidade,respeitam e valorizam a
individualidade de cada uma das pessoas que compõem a empresa.
Processos de seleção para profissionais, estagiários e trainees: Os programas corporativos
da Ambev, tem iniciativas incríveis para desenvolver e proporcionar uma experiência
diferenciada para todos que estão ingressando no mercado de trabalho com os programas
de trainee, estágio, estágio representa e programa de MBA global.
Relato sobre a importância dos processos de Trainees para os alunos egressos das
universidades
É muito importante a implantação dos programas de trainee para os alunos egressos das
universidade considerando as principais vantagens para os recém-formados e as principais
vantagens para as empresas que tenham interesse em implantar o programa, que apesar de
muitas vezes ser visto como custo para as empresas nos estudos apresentados se mostra como
investimento na qualificação profissional dos futuros gestores.
Além disso, contribui para a operacionalização de um processo de aprendizagem por meio dos
níveis individual, grupal e organizacional.Dessa forma, o programa de trainees torna-se ferramenta
estratégica nas organizações, criando o tão sonhado diferencial competitivo. E para os jovens é
uma oportunidade ímpar de receber uma formação profissional em nível gerencial.
As principais vantagens do programa tanto para as empresas quanto para os trainees, pôde-se
concluir que quando a empresa valoriza a eficiência programada das operações, define seus
objetivos quanto ao programa,define as etapas, faz um acompanhamento necessário incluindo o
“feedback” contínuo para os trainees, através dos seus tutores, avaliando a eficiência e os
resultados proporcionados pelo treinamento oferecido, ela poderá obter os resultados esperados
de um programa de trainee eficaz.