P2 - Prova On-line (fund Adm)

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<p>11/04/2024, 10:41 P2 - Prova On-line (Acessar)</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php 1/5</p><p>...</p><p>Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2024 2024-1</p><p>Fundamentos Da Administração - 2024_01_EAD_C Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)</p><p>Questão 1</p><p>Resposta salva</p><p>Vale 1,00 ponto(s).</p><p>Questão 2</p><p>Resposta salva</p><p>Vale 1,00 ponto(s).</p><p>Estrutura funcional é uma estrutura organizacional composta de todos os departamentos de uma organização para</p><p>produzir seus bens ou serviços. Trata-se de um grupo de pessoas que trabalham juntas e possuem habilidades</p><p>similares ou usam o mesmo tipo de conhecimento, ferramentas ou técnicas para realizar seus trabalhos. Produção,</p><p>vendas e pesquisa, assim como desenvolvimento, normalmente são organizados em departamentos funcionais.</p><p>Assinale a alternativa que representa uma desvantagem da estrutura funcional:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Podem ser realizadas economias de escala. Quando se agrupam pessoas com habilidades semelhantes, a</p><p>empresa pode comprar equipamentos mais eficientes e obter descontos pelo grande volume de compras.</p><p>b. Os padrões de desempenho são mais bem mantidos. Pessoas com treinamento e interesses parecidos podem</p><p>desenvolver uma preocupação comum com o desempenho em seus cargos.</p><p>c. As pessoas têm mais oportunidades de treinamento especializado e desenvolvimento aprofundado de</p><p>habilidades.</p><p>d. Os consultores desenvolvem perícia funcional, mas carecem de conhecimento sobre outras áreas do negócio;</p><p>tornam-se especialistas e não generalistas. Surgem conflitos entre funções e a comunicação e a coordenação</p><p>são prejudicadas.</p><p>e. O monitoramento do ambiente torna-se mais eficaz. Cada grupo funcional mostra-se mais alinhado aos</p><p>acontecimentos no próprio campo e, por isso, pode adaptar-se mais prontamente.</p><p>Limpar minha escolha</p><p>Quando as empresas coordenam atividades por meio do estabelecimento de rotinas e procedimentos operacionais</p><p>semelhantes que ficam em vigor ao longo do tempo, dizemos que o trabalho foi:_________________.</p><p>Assinale a alternativa correta que melhor completa a frase acima:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Padronizado</p><p>b. Eficiente</p><p>c. Eficaz</p><p>d. Formalizado</p><p>e. Eficaz</p><p>Limpar minha escolha</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=8</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=175</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=176</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=13955</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=13955&section=4</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=464428</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php</p><p>11/04/2024, 10:41 P2 - Prova On-line (Acessar)</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php 2/5</p><p>Questão 3</p><p>Resposta salva</p><p>Vale 1,00 ponto(s).</p><p>Questão 4</p><p>Resposta salva</p><p>Vale 1,00 ponto(s).</p><p>O professor Hofstede tornou-se uma referência mundial há cerca de quarenta anos, onde iniciou um estudo sobre a</p><p>cultura nacional. A sua pesquisa é retrabalhada até hoje por vários pesquisadores e é referência mundial sobre a</p><p>cultura nacional. A pesquisa mostra uma série de fatores que identificam e diferenciam as culturas de diversas</p><p>nações.</p><p>Assinale a alternativa que não representa uma dimensão da cultura nacional:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Individualismo versus coletivismo.</p><p>b. Orientação a longo prazo versus a curto prazo.</p><p>c. Novas tecnologias.</p><p>d. Distância do poder.</p><p>e. Evitar a incerteza.</p><p>Limpar minha escolha</p><p>As habilidades gerenciais podem ser aprendidas e desenvolvidas e que isso é possível por meio de processos</p><p>educacionais ou mesmo no dia a dia, enquanto o gerente exerce suas atividades e enfrenta problemas e mudanças</p><p>organizacionais.</p><p>Nesse aprendizado a aquisição de conhecimentos sobre administração, definição de objetivos e formulação de</p><p>políticas diz respeito a qual habilidade gerencial?</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Habilidade de resolução de conflitos.</p><p>b. Habilidade de ação.</p><p>c. Habilidade analítica.</p><p>d. Habilidade comportamental.</p><p>e. Habilidade cognitiva.</p><p>Limpar minha escolha</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php</p><p>11/04/2024, 10:41 P2 - Prova On-line (Acessar)</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php 3/5</p><p>Questão 5</p><p>Resposta salva</p><p>Vale 1,00 ponto(s).</p><p>Questão 6</p><p>Resposta salva</p><p>Vale 1,00 ponto(s).</p><p>Com o intuito de reforçar a liderança como uma maneira de incrementar tarefas, tais como aperfeiçoar a produção</p><p>por meio do trabalho de homem e máquina; fazer com que as pessoas sintam orgulho na realização de suas</p><p>tarefas; resolver suas dificuldades e realizar o melhor trabalho em menor tempo.</p><p>Este contexto define que o papel do gerente é:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Centralizador do grupo na realização dos processos.</p><p>b. Orientador do grupo na realização dos processos.</p><p>c. Realizador das tarefas pertencentes aos processos.</p><p>d. Demagogo em resolver conflitos de convivência.</p><p>e. Moderador dos conflitos hierárquicos que ocorrem nos diferentes níveis organizacionais.</p><p>Limpar minha escolha</p><p>Maria concluiu sua graduação em administração e também obteve sua certificação de proficiência na língua</p><p>inglesa. No período de graduação ela realizou diversos estágios e teve uma área que lhe chamou mais atenção, a</p><p>área de comércio internacional. Há alguns dias, o celular de Maria tocou e, quando ela atendeu, recebeu um convite</p><p>para participar de um processo seletivo na empresa Transacional Generally Carros, para atuar como analista de</p><p>relações internacionais.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da diminuição das barreiras comerciais, possibilitando a</p><p>expansão das empresas para outros países:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Desemprego, pois as empresas saem dos seus países de origem em busca de melhores condições tributarias.</p><p>b. O consumismo tem aumentado.</p><p>c. Aumento nos problemas relacionados à mão de obra.</p><p>d. Aumento da exclusão social.</p><p>e. Aumento das trocas comerciais e introdução de novos produtos.</p><p>Limpar minha escolha</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php</p><p>11/04/2024, 10:41 P2 - Prova On-line (Acessar)</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php 4/5</p><p>Questão 7</p><p>Resposta salva</p><p>Vale 2,00 ponto(s).</p><p>Cada vez mais as empresas se internacionalizam, deslocando-se para as mais variadas regiões do globo terrestre.</p><p>Neste centro de globalização, as empresas buscam, aos poucos, além de aumentar sua participação em locais</p><p>onde já atuam, ingressar em novos mercados. Internacionalizar uma empresa significa torná-la global, buscando</p><p>novos mercados e novas culturas, produzindo ou sendo representada em em outros países (SUEN; KIMURA, 1997).</p><p>Apresente três meios de internacionalizar uma empresa:</p><p>        </p><p>Formas de expandir internacionalmente incluem: investimento direto no exterior, compra de empresas,</p><p>estabelecimento de plantas, subsidiárias ou filiais, fusões, aquisição de participações acionárias, parcerias para</p><p>fabricação e distribuição de produtos no mercado estrangeiro, franchising, transferência de tecnologia,</p><p>exportação direta e indireta, e alianças estratégicas com empresas internacionais</p><p>11/04/2024, 10:41 P2 - Prova On-line (Acessar)</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php 5/5</p><p>Questão 8</p><p>Resposta salva</p><p>Vale 2,00 ponto(s).</p><p>Organização é o processo por meio do qual os administradores estabelecem a estrutura das relações de trabalho</p><p>entre funcionários para permitir que eles atinjam os objetivos da organização de forma eficiente e eficaz. Estrutura</p><p>organizacional é o sistema formal de relações de subordinação de cargos e tarefas que determina como os</p><p>funcionários usam recursos para atingir os objetivos da organização. Desenho organizacional é o processo por meio</p><p>do qual os administradores fazem escolhas</p><p>organizacionais específicas sobre as relações de subordinação de</p><p>cargos e tarefas que resultam na construção de uma determinada estrutura organizacional.</p><p>Geralmente, quanto mais rápido mudar o ambiente externo e quanto maior o grau de incerteza nele presente,</p><p>maiores serão os problemas enfrentados pelos administradores na tentativa de ter acesso a recursos escassos.</p><p>Nessa situação, para agilizar a tomada de decisão e a comunicação e facilitar a obtenção de recursos, os</p><p>administradores normalmente tomam decisões relativas à organização que resultam em estruturas mais flexíveis e</p><p>culturas empreendedoras. É muito provável que eles descentralizem a hierarquia de autoridade, deem maior</p><p>autonomia a funcionários de nível mais baixo para que tomem decisões operacionais importantes e encorajem</p><p>valores e normas que enfatizem mudanças e inovação – uma forma mais orgânica de organização.</p><p>Comente sobre os fatores que determinam o desenho da estrutura organizacional.</p><p>        </p><p>1 - A definição clara de objetivos, estratégias e políticas influencia diretamente na estrutura organizacional,</p><p>facilitando a organização ao se saber o que esperar de cada membro do grupo que compõe a empresa.</p><p>2 - Ao considerar o ambiente externo da empresa, é necessário analisar o relacionamento entre a empresa e seu</p><p>ambiente externo, não apenas na estratégia inicial, mas também na avaliação contínua das mudanças nesse</p><p>ambiente e seu efeito na estrutura organizacional. Além disso, é importante analisar o fluxo das decisões e</p><p>identificar as decisões administrativas necessárias para conduzir a empresa e as relações entre elas.</p><p>3 - A evolução tecnológica e sua aplicação na empresa são cruciais em um mundo competitivo. Toda empresa</p><p>deve procurar constantemente se renovar nesse aspecto para não perder mercado para a concorrência. O fator</p><p>tecnológico compreende o conjunto de conhecimentos utilizados para operacionalizar as atividades na empresa</p><p>visando alcançar seus objetivos.</p>