Avaliação Estudo Transversal XII

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:987844)</p><p>Peso da Avaliação 10,00</p><p>Prova 86674232</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 9/1</p><p>Nota 9,00</p><p>A metodologia ágil Scrum é um framework popular para o desenvolvimento de projetos,</p><p>especialmente na área de software, que visa a entrega iterativa e incremental de produtos. Criado por</p><p>Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum é baseado em princípios de transparência, inspeção e</p><p>adaptação, proporcionando uma abordagem flexível para lidar com requisitos em constante mudança.</p><p>Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE</p><p>Software, 19(2), 54-60. 2002.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Os requisitos são um dos aspectos que divergem a metodologia ágil Scrum para os modelos</p><p>tradicionais.</p><p>PORQUE</p><p>II. Os requisitos são discutidos frequentemente com o cliente na no Scrum, já nos modelos</p><p>tradicionais existe um contrato fixo como documentação.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>As metodologias ágeis são um conjunto de práticas e princípios que visam tornar o gerenciamento de</p><p>projetos mais flexível, adaptável e eficiente. Em contraste com as metodologias tradicionais, como o</p><p>Waterfall, as metodologias ágeis enfatizam a colaboração, a entrega frequente de valor e a</p><p>adaptabilidade às mudanças.</p><p>Fonte: adaptado de: MCCONNELL, Steve. Agile Software Development: Principles, Patterns, and</p><p>Practices. Upper Saddle River, NJ: Addison-Wesley, 2004.</p><p>De posse das informações apresentadas e considerando os principais modelos de gerenciamento de</p><p>projetos ágeis, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O Kanban utiliza cartões para que se possa visualizar as tarefas.</p><p>II. O XP busca enfatizar a excelência técnica e a qualidade do software.</p><p>III. O Lean Agile busca eliminar desperdícios e melhorar a eficiência do projeto.</p><p>IV. O Scrum faz uso de ciclos de desenvolvimentos que são chamados de sprints.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>27/08/2024, 09:55 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 1/6</p><p>A I, apenas.</p><p>B II e IV, apenas.</p><p>C I, II, III e IV.</p><p>D III e IV, apenas.</p><p>A metodologia ágil de gerenciamento de projetos é uma abordagem eficaz para lidar com a incerteza e</p><p>a complexidade dos projetos em um ambiente de negócios em constante mudança. Ao adotar uma</p><p>abordagem ágil, as equipes podem entregar valor de maneira mais rápida, adaptar-se às necessidades</p><p>do cliente e garantir o sucesso do projeto em um ambiente dinâmico e desafiador.</p><p>Fonte: adaptado de: HIGHSMITH, J. Agile Project Management: Creating Innovative Products.</p><p>Addison-Wesley Professional. 2009.</p><p>De posse das informações apresentadas e considerando cada dimensão da gestão ágil, analise as</p><p>afirmativas a seguir:</p><p>I. Técnico e Projeto.</p><p>II. Processo e Técnico.</p><p>III. Organizacional e Pessoas.</p><p>IV. Organizacional e Materiais.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II, III e IV.</p><p>B II e IV, apenas.</p><p>C III e IV, apenas.</p><p>D I, II e III, apenas.</p><p>A Figura 1, a seguir, apresenta um comparativo entre o gerenciamento tradicional e o ágil de</p><p>projetos.</p><p>Figura 1 - Gerenciamento Tradicional x Gerenciamento Ágil</p><p>3</p><p>4</p><p>27/08/2024, 09:55 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 2/6</p><p>Fonte: BLOG IEEP. Metodologias Ágeis x Metodologias Tradicionais: Quais as principais</p><p>diferenças? 2020. Disponível em: https://bit.ly/3Ut0UEi. Acesso em: 1° dez. 2022.</p><p>A partir da figura, avalie as alternativas a seguir e indique a correta quanto às características de cada</p><p>abordagem.</p><p>A O desenho final do projeto é conhecido na metodologia ágil.</p><p>B O planejamento, no gerenciamento tradicional, é flexível.</p><p>C O projeto evolui consoante ao planejamento inicial na metodologia ágil.</p><p>D O gerenciamento ágil é aberto à incorporação de mudanças.</p><p>O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade,</p><p>colaboração e entrega contínua de valor ao cliente. Baseado em iterações chamadas de "sprints",</p><p>geralmente de duas a quatro semanas, o Scrum organiza o trabalho em ciclos curtos e focados em</p><p>resultados tangíveis.</p><p>Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE</p><p>Software, 19(2), 54-60. 2002.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O Scrum é um modelo de gestão muito empírico.</p><p>PORQUE</p><p>II. O Scrum permite que as pessoas que fazem uso dessa metodologia possam adquirir conhecimento</p><p>a partir de experiências reais, a fim de tomar decisões com base nessas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>O gerenciamento ágil é ideal para projetos exploratórios, em que os requisitos precisam ser</p><p>descobertos e novas tecnologias têm de ser testadas. Ele enfoca a colaboração ativa entre a equipe do</p><p>projeto e os representantes do cliente, fragmentando os projetos em pequenos pedaços funcionais e</p><p>adaptando-os aos requisitos em mudança. Embora princípios de desenvolvimento iterativo já circulem</p><p>há algum tempo, foi apenas recentemente que as metodologias de gerenciamento ágil fincaram raízes</p><p>no gerenciamento de projetos.</p><p>Fonte: adaptado de: LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo</p><p>gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016, p. 512.</p><p>5</p><p>6</p><p>27/08/2024, 09:55 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 3/6</p><p>De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil,</p><p>indique a alternativa correta.</p><p>A As documentações são mais complexas e burocráticas.</p><p>B As mudanças não são bem-vindas, já que atrasam a entrega do projeto.</p><p>C As documentações são mais complexas e burocráticas.</p><p>D Os requisitos do projeto podem sofrer alterações constantemente.</p><p>O Scrum é uma metodologia ágil para gerenciamento de projetos que se baseia em valores como</p><p>compromisso, foco, abertura, respeito e coragem. Sua principal característica é a entrega incremental</p><p>e iterativa de valor ao cliente, através de sprints curtos e de tempo fixo, geralmente de 2 a 4 semanas.</p><p>Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE</p><p>Software, 19(2), 54-60. 2002.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>¿</p><p>I. O aspecto documentação diverge da metodologia ágil Scrum da tradicional.</p><p>PORQUE</p><p>II. A documentação é primordial no gerenciamento tradicional, já na ágil não, o conhecimento é</p><p>transmitido por meio de reuniões.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>A gestão ágil de projetos é uma abordagem dinâmica e adaptativa que se concentra na entrega</p><p>contínua de valor ao cliente através de iterações e colaboração próxima entre os membros da equipe.</p><p>Diferentemente dos métodos tradicionais de gestão de projetos, que muitas vezes seguem um plano</p><p>rígido do início ao fim, a gestão ágil valoriza a flexibilidade, a resposta rápida a mudanças e o</p><p>envolvimento do cliente ao longo do processo.</p><p>Fonte: adaptado de: HIGHSMITH, J. Agile Project Management:</p><p>Creating Innovative Products.</p><p>Addison-Wesley Professional. 2009.</p><p>De posse das informações apresentadas e considerando as dimensões da gestão ágil, analise as</p><p>afirmativas a seguir:</p><p>I. Natureza, tipo e cronograma do projeto.</p><p>II. Capacidade da equipe do projeto e envolvimento do cliente.</p><p>III. Comprometimento da gestão, ambiente organizacional e ambiente da equipe.</p><p>7</p><p>8</p><p>27/08/2024, 09:55 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 4/6</p><p>IV. Processo de gerenciamento de projetos e o processo de definição de projetos.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II, III e IV.</p><p>B III e IV, apenas.</p><p>C I, apenas.</p><p>D II e IV, apenas.</p><p>Leia a seguinte situação hipotética:</p><p>Pedro quer construir várias salas comerciais no térreo de um determinado edifício e, deste modo,</p><p>contactou um engenheiro civil. As salas foram construídas uma de cada vez, sendo que, a cada</p><p>cômodo construído, o cliente avaliava junto ao engenheiro, em prol de ajustar alguns detalhes, já que</p><p>o cliente poderia desejar construir mais salas ou mudar os acabamentos, consoante sua vontade.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Na situação hipotética, utilizou-se o gerenciamento de projetos tradicional.</p><p>PORQUE</p><p>II. No gerenciamento de projetos tradicional, não se conhece de fato qual será o desenho final do</p><p>projeto, já que este é construído a cada iteração, ajustando-se às necessidades do cliente, sendo que a</p><p>participação deste com o projeto é alta.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:</p><p>A As asserções I e II são falsas.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>As metodologias ágeis de projeto são abordagens flexíveis e adaptativas para o desenvolvimento e</p><p>gerenciamento de projetos, que se destacam por sua capacidade de lidar com mudanças, promover a</p><p>colaboração e entregar valor de forma iterativa e incremental. Em contraste com os métodos</p><p>tradicionais, as metodologias ágeis enfatizam a interação contínua com o cliente, a auto-organização</p><p>da equipe e a entrega de resultados tangíveis em curtos períodos de tempo.</p><p>Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE</p><p>Software, 19(2), 54-60. 2002.</p><p>De posse das informações apresentadas e considerando cada dimensão da gestão ágil, analise as</p><p>alternativas a seguir e indique a correta.</p><p>A Pessoas e Métodos.</p><p>9</p><p>10</p><p>27/08/2024, 09:55 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 5/6</p><p>B Técnico e Normas.</p><p>C Métodos e Processo.</p><p>D Projeto e Organizacional.</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>Imprimir</p><p>27/08/2024, 09:55 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 6/6</p>