AVALIAÇÃO FINAL -PI E TAP (1)

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<p>GERENCIAMENTO DE PROJETOS</p><p>ATIVIDADE FINAL – GESTÃO DE STAKEHOLDERS E TAP</p><p>NOME: ___________________________________________________________________________</p><p>ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA</p><p>1. O que cria oficialmente o projeto?</p><p>A. Plano de Gerenciamento do Projeto</p><p>B. Reunião de Abertura</p><p>C. Termo de Abertura do Projeto</p><p>D. Declaração de Trabalho</p><p>2. Você assumiu a responsabilidade para um projeto que está em andamento. Ao pesquisar os arquivos do projeto, você descobre que o Termo de Abertura do Projeto nunca foi assinado. Quais dos seguintes problemas são mais prováveis de acontecer?</p><p>A. Estouro no orçamento</p><p>B. Dificuldade para identificar o patrocinador</p><p>C. Insatisfação do cliente</p><p>D. Menor autoridade formal para o gerente de projeto</p><p>3. O Termo de Abertura do Projeto é um documento emitido por:</p><p>A. Patrocinador / alta gestão</p><p>B. Partes interessadas</p><p>C. Gerente do Projeto</p><p>D. Cliente iniciando o projeto</p><p>4. O Termo de Abertura do Projeto deveria conter:</p><p>A. O escopo completo do projeto</p><p>B. A lista dos membros da equipe</p><p>C. Marcos das principais entregas</p><p>D. Os objetivos do projeto</p><p>5. O Termo de Abertura do Projeto é importante pois:</p><p>A. Identifica todas as partes interessadas</p><p>B. Descreve o produto em detalhes</p><p>C. Nomeia o Gerente do Projeto</p><p>D. Define a autoridade do patrocinador do projeto</p><p>6. Qual das seguintes opções está incluída no Termo de Abertura do Projeto?</p><p>A. Identificação completa dos Riscos</p><p>B. Estimativa dos pacotes de trabalho</p><p>C. Estimativa detalhada dos recursos</p><p>D. A necessidade de negócio do projeto</p><p>7. Um gerente de projeto está tentando convencer a gerência a usar a Gestão de Projeto e decidiu começar melhorando a Gestão de Projeto da companhia através do uso de um Termo de Abertura do Projeto. Qual das seguintes opções melhor descreve porquê o Termo de Abertura do Projeto ajudaria esse gerente de projeto?</p><p>A. O Termo descreve detalhes que precisam ser feitos</p><p>B. O Termo lista o nome de toda a equipe do projeto</p><p>C. O Termo dá autonomia ao Gerente de Projeto</p><p>D. O Termo descreve a história do projeto</p><p>8. Segundo o Guia PMBOK 6ed., qual o grupo de processo que ocorre a criação da TAP do projeto ?</p><p>A. Planejamento</p><p>B. Preparação</p><p>C. Iniciação</p><p>D. Monitoramento e controle</p><p>9. Você criou o termo de abertura do projeto, mas ainda não obteve sua aprovação. Seu gerente e seu chefe solicitam que o projeto seja iniciado imediatamente. Qual das seguintes é a melhor coisa se fazer:</p><p>A. Ajustar uma integração do controle de processos de mudanças</p><p>B. Mostrar a seu gerente o impacto de prosseguir sem a aprovação</p><p>C. Focar em completar projetos que tiveram os termos de abertura dos projetos assinados</p><p>D. Iniciar os trabalhos apenas das atividades do caminho crítico</p><p>10. Podemos considerar que partes interessadas de um projeto são melhor descritas como:</p><p>A. Quem paga pelo projeto</p><p>B. Grupo ou entidade que possui algum interesse no projeto (negativo ou positivo)</p><p>C. Equipe que irá atuar diretamente no projeto</p><p>D. Pessoas que geram riscos ao projeto</p>