Etapas do planejamento estratégico

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<p>Etapas do planejamento estratégico</p><p>A estratégia se trata de um processo de aprendizagem. Dessa forma, não precisa ser muito elaborada, mas deve possibilitar que se desenvolva aos poucos, aprendendo com os atos e as experiências da organização e dos consumidores.</p><p>Neste Desafio, imagine que você é um dos gestores de uma nova loja de itens esportivos que inaugurará em dois meses. Para isso, você está desenvolvendo o planejamento estratégico junto aos demais líderes.</p><p>Uma de suas tarefas foi realizar a analise SWOT (FOFA)</p><p>A partir das oportunidades você percebeu que as lojas da região não comercializam itens de basquete,que sua loja pretende vender.</p><p>Entretanto,uma das ameaças é a entrada de novos concorrentes desse segmentos em região.</p><p>De acordo com o que foi exposto, e com base na estratégia competitiva, quais seriam as ações que você sugeriria para serem desenvolvidas?</p><p>Cite pelo menos três estratégias, podendo ser em relação a custo, mercado e à economia em escala, justificando o motivo de sua escolha.</p><p>Resposta:</p><p>1. Diferenciação e Especialização</p><p>Estratégia: Focar na diferenciação através da especialização em itens de basquete, oferecendo uma gama completa de produtos e serviços relacionados.</p><p>Justificativa: Com a ausência de itens de basquete nas lojas da região, há uma oportunidade clara para se posicionar como especialista nesse segmento. Oferecer uma linha completa de produtos, desde bolas e tênis específicos até acessórios e equipamentos de treino, pode atrair consumidores apaixonados por basquete que estão procurando por uma loja especializada. Além disso, fornecer serviços adicionais como aulas de basquete ou workshops pode agregar valor e fidelizar clientes. Isso cria um diferencial competitivo, dificultando a entrada e a competição de novos concorrentes que podem não ter o mesmo nível de especialização.</p><p>2. Custo Competitivo e Economia de Escala</p><p>Estratégia: Implementar uma estratégia de custo competitivo ao negociar com fornecedores para obter preços mais baixos e, consequentemente, repassar essas economias para os clientes, oferecendo preços atrativos.</p><p>Justificativa: Ao negociar com fornecedores para obter condições vantajosas e comprar em grandes quantidades, sua loja pode reduzir os custos e oferecer preços competitivos. A economia de escala permite que você aproveite descontos por volume e repasse parte dessas economias para os consumidores. Isso pode ser particularmente eficaz para desestimular a entrada de novos concorrentes, que podem encontrar dificuldade em competir com seus preços mais baixos. A estratégia de custo competitivo é essencial para criar uma base de clientes leal e conquistar uma vantagem inicial no mercado.</p><p>3. Inovação e Experiência do Cliente</p><p>Estratégia: Investir em inovações e em uma experiência diferenciada para o cliente, como tecnologia de realidade aumentada para experimentação de produtos e um ambiente de loja imersivo.</p><p>Justificativa: Para se destacar e criar uma experiência memorável para os clientes, investir em inovação pode ser uma vantagem estratégica significativa. Tecnologias como realidade aumentada podem permitir que os clientes experimentem produtos de forma virtual, o que pode ser especialmente atraente para um segmento esportivo como o basquete. Além disso, criar um ambiente de loja imersivo e interativo pode melhorar a experiência de compra e aumentar a fidelização. Esse tipo de investimento pode gerar uma vantagem competitiva sustentada, dificultando a competição de novos entrantes que não terão a mesma capacidade de oferecer uma experiência diferenciada.</p><p>Resumo das Ações:</p><p>1. Diferenciação e Especialização: Oferecer uma linha completa e especializada de produtos de basquete, com serviços adicionais relacionados.</p><p>2. Custo Competitivo e Economia de Escala: Negociar com fornecedores e comprar em grandes quantidades para oferecer preços mais baixos e atrair clientes.</p><p>3. Inovação e Experiência do Cliente: Investir em tecnologias inovadoras e criar uma experiência de compra diferenciada para os clientes.</p><p>Essas estratégias podem ajudar a posicionar sua loja de forma competitiva e a criar barreiras para a entrada de novos concorrentes, aproveitando a oportunidade no mercado de basquete e mitigando os riscos associados.</p>