Atividade Objetiva - Unidade 4_ Promover a mudança e estimular a adaptabilidade

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<p>Atividade Objetiva - Unidade 4: Promover a mudança e</p><p>estimular a adaptabilidade Resultados para Thaina de</p><p>Mesquita Pereira</p><p> As respostas corretas estarão disponíveis em 10 set em 0:00.</p><p>Pontuação deste teste: 20 de 25</p><p>Enviado 8 set em 17:25</p><p>Esta tentativa levou 9 minutos.</p><p></p><p>Pergunta 1</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p></p><p>Pergunta 2</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p></p><p>Pergunta 3</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p></p><p>Pergunta 4</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p></p><p>IncorretaPergunta 5</p><p>0 / 2,5 pts</p><p>Segundo o mesmo autor qualquer transformação representa uma ameaça e também evita uma</p><p>oportunidade.</p><p>O autor Icak Adizes não vê a flexibilidade como solução universal para a mudança.</p><p>A conexão no relacionamento interpessoal, que cria confiança, é feita com o nosso lado gerencial.</p><p>Os Gerentes efetivos mantêm sua influência construindo uma relação de confiança mútua e</p><p>ajudando as pessoas a desempenhar em um nível superior.</p><p>Segundo Fisher a ideia básica é “ser firme e amistoso. É preciso ser franco e persuasivo sem usar</p><p>coerção. As pessoas devem querer falar o tempo todo e não precisam ouvir interessadamente. Em</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p></p><p>Pergunta 6</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p></p><p>Pergunta 7</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p></p><p>Pergunta 8</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p></p><p>IncorretaPergunta 9</p><p>0 / 2,5 pts</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p></p><p>Pergunta 10</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>outras palavras, devem saber apresentar seus pontos de vista e também não precisam compreender</p><p>as preocupações dos outros. Isso é incrivelmente importante. Acredito também em ser criativo,</p><p>produzir ideias nunca antes ventiladas”.</p><p>A organização deve ter em mente aquela máxima de que qualquer mudança representa uma</p><p>ameaça e também uma oportunidade. E que o fato de ela gerar problemas é bom, porque problemas</p><p>são uma característica do crescimento.</p><p>As pessoas frequentemente subestimam sua própria capacidade criativa. Não levam em</p><p>consideração que aquelas que se dedicam ao pensamento criativo tendem a se considerar criativas,</p><p>as demais se veem como não criativas.</p><p>Segundo Jack Wood e Thomas Colosi “o limite de qualquer negociação é estabelecido pela</p><p>organização que colocou você na mesa. Seu relacionamento mais importante, portanto, é com o</p><p>"outro lado", não precisa se preocupar com sua própria empresa, com as pessoas que estão mais</p><p>próximas. Elas não têm autoridade para aprovar ou recusar qualquer acordo. Se esse</p><p>relacionamento não for adequadamente administrado será difícil, se não impossível, lidar com a</p><p>negociação em si”</p><p>Inovar é somente fazer melhorias (incremental ou radical) em produtos e serviços para adequá-los</p><p>ao mercado</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p>Pontuação do teste: 20 de 25</p><p>Nossas percepções sobre poder são bastante reveladoras. Elas nos dizem tanto sobre nós mesmos</p><p>quanto sobre o poder.</p>