Planejamento e Gerenciamento de Carreiras - D 20242 A

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<p>Planejamento e Gerenciamento de Carreiras - D.20242.A</p><p>1. Pergunta 1</p><p>0/0</p><p>Leia o conceito abaixo:</p><p>É definido universalmente como o caminho ou percurso que uma pessoa percorre ao longo de</p><p>sua jornada profissional.</p><p>O conceito refere-se à teoria de:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Aprendizagem organizacional.</p><p>Motivação.</p><p>Controle.</p><p>Cultura organizacional.</p><p>Correta:</p><p>Carreira.</p><p>Resposta correta</p><p>2. Pergunta 2</p><p>0/0</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>“O consumidor a escolher um produto entre as dezenas de opções que ele possui, leva em</p><p>conta tamanho, preço, valor agregado e outros aspectos”.</p><p>Fonte: FERREIRA. Tipos de decisões de compra. 16 de outubro de 2017. Disponível em:</p><p>http://mktsemsegredos.com/tipos-de-decisoes-de-compra/. Acesso: 22 de maio de 2023.</p><p>Existem diferentes tipos de tomada de decisão sobre consumo, cada qual com suas próprias</p><p>características.</p><p>Quanto aos tipos de comportamento de decisão de compras, assinale com V as alternativas</p><p>verdadeiras e com F as alternativas falsas:</p><p>( ) No comportamento de compra complexo, os consumidores estão altamente envolvidos e</p><p>percebem diferenças significativas entre marcas.</p><p>( ) No comportamento de compra com dissonância cognitiva reduzida, os consumidores estão</p><p>altamente envolvidos com compras de baixo valor e veem poucas diferenças entre as marcas.</p><p>( ) No comportamento de compra habitual há um baixo envolvimento do consumidor e poucas</p><p>diferenças entre as marcas.</p><p>( ) No comportamento de compra em busca de variedade há um baixo envolvimento do</p><p>consumidor, porém existe percepção das diferenças significativas entre as marcas.</p><p>Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta de respostas:</p><p>http://mktsemsegredos.com/tipos-de-decisoes-de-compra/</p><p>Planejamento e Gerenciamento de Carreiras - D.20242.A</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>F – F – V – F.</p><p>V – F – V – F.</p><p>F – F – V – V.</p><p>Correta:</p><p>V – F – V – V.</p><p>Resposta correta</p><p>V – V – V – F.</p><p>3. Pergunta 3</p><p>0/0</p><p>Leia o conceito abaixo:</p><p>Possuem o poder de transformar algo rotineiro em algo excepcional, o que é positivo para o</p><p>gerenciamento da cultura organizacional.</p><p>O conceito refere-se às/aos:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Valores.</p><p>Normas.</p><p>Correta:</p><p>Processos comunicativos.</p><p>Resposta correta</p><p>Cerimônias</p><p>Sagas</p><p>4. Pergunta 4</p><p>0/0</p><p>Leia o conceito abaixo:</p><p>“É a exploração bem-sucedida de novas ideias, como instrumento do empreendedorismo”.</p><p>Fonte: CAMPOS. O que é inovação nas empresas: como transformar ideias em soluções</p><p>lucrativas. 21 de Agosto de 2019. Disponível em: https://www.poderdaescuta.com/o-que-e-</p><p>inovacao-nas-empresas-e-como-promove-la-</p><p>guia/#:~:text=Em%20resumo%2C%20podemos%20dizer%20que,necessidades%20a%20um%2</p><p>0custo%20razo%C3%A1vel. Acesso: 22 de Maio de 2023.</p><p>O conceito refere-se à/ao:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>https://www.poderdaescuta.com/o-que-e-inovacao-nas-empresas-e-como-promove-la-guia/#:~:text=Em%20resumo%2C%20podemos%20dizer%20que,necessidades%20a%20um%20custo%20razo%C3%A1vel.</p><p>https://www.poderdaescuta.com/o-que-e-inovacao-nas-empresas-e-como-promove-la-guia/#:~:text=Em%20resumo%2C%20podemos%20dizer%20que,necessidades%20a%20um%20custo%20razo%C3%A1vel.</p><p>https://www.poderdaescuta.com/o-que-e-inovacao-nas-empresas-e-como-promove-la-guia/#:~:text=Em%20resumo%2C%20podemos%20dizer%20que,necessidades%20a%20um%20custo%20razo%C3%A1vel.</p><p>https://www.poderdaescuta.com/o-que-e-inovacao-nas-empresas-e-como-promove-la-guia/#:~:text=Em%20resumo%2C%20podemos%20dizer%20que,necessidades%20a%20um%20custo%20razo%C3%A1vel.</p><p>Planejamento e Gerenciamento de Carreiras - D.20242.A</p><p>Planejamento estratégico.</p><p>Treinamento.</p><p>Plano de cargos e salários.</p><p>Correta:</p><p>Inovação.</p><p>Resposta correta</p><p>Expansão.</p><p>5. Pergunta 5</p><p>0/0</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>Dentro das forças ambientais que afetam a capacidade das empresas atenderem os seus</p><p>clientes estão o microambiente e o macroambiente.</p><p>O microambiente de marketing está relacionado aos seguintes fatores, exceto:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Fornecedores.</p><p>Os concorrentes.</p><p>Correta:</p><p>Ambiente tecnológico.</p><p>Resposta correta</p><p>Os clientes.</p><p>A própria empresa.</p><p>6. Pergunta 6</p><p>0/0</p><p>Leia o texto a seguir:</p><p>As teorias de processo da motivação focam em maneiras e mecanismos capazes de promover e</p><p>produzir os comportamentos motivados e não em somente explicar teoricamente de onde eles</p><p>surgem.</p><p>Considerando o texto acima e o que estudamos na unidade 2 sobre os modelos de motivação</p><p>por processos, analise as asserções:</p><p>I. As pessoas variam significativamente no modo como reagem quando são submetidas aos</p><p>mesmos estímulos e características em seus trabalhos.</p><p>II. A teoria VIE fornece subsídio para a montagem de um esquema que auxilia na compreensão</p><p>de como a motivação emerge, atrelando o esforço ao desempenho e às recompensas e aos</p><p>ganhos associados.</p><p>Planejamento e Gerenciamento de Carreiras - D.20242.A</p><p>III. Na teoria caminho-meta, as pessoas, ao fazerem escolhas que refletem suas preferências</p><p>em termos de relativa utilidade, possuem a tendência de serem motivadas a produzir quando</p><p>percebem que seus esforços as levarão a uma performance bem-sucedida e ao alcance das</p><p>recompensas almejadas.</p><p>IV. Na teoria de expectativas, as intenções conscientes (alvos, metas) de um indivíduo são os</p><p>principais determinantes da motivação relacionada à tarefa, tendo em vista que as metas</p><p>dirigem os nossos pensamentos e ações.</p><p>V. Na teoria de estabelecimento de metas cabe aos gestores estabelecer metas específicas e</p><p>claras; criar metas difíceis para que os liderados possam percebê-las como desafiadoras, mas</p><p>nunca ao ponto de serem consideradas impossíveis; sempre que possível, envolver os liderados</p><p>no estabelecimento de metas.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Correta:</p><p>I, II, III e V.</p><p>Resposta correta</p><p>I, II, e IV.</p><p>I, II, III e V.</p><p>II, III e V.</p><p>II, III, IV e V.</p><p>7. Pergunta 7</p><p>0/0</p><p>Leia o conceito abaixo:</p><p>Todas as pessoas são motivadas, em distintos níveis, em cada uma das esferas, dependendo</p><p>das necessidades apresentadas pelo momento que o indivíduo atravessa.</p><p>O conceito refere-se à teoria de:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Alderfer.</p><p>Herzberg.</p><p>VIE</p><p>Correta:</p><p>McClelland.</p><p>Resposta correta</p><p>Maslow.</p><p>Planejamento e Gerenciamento de Carreiras - D.20242.A</p><p>8. Pergunta 8</p><p>0/0</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>A motivação por conteúdo foca na própria motivação, ou seja, no comportamento motivado,</p><p>independentemente da temporalidade, mas especialmente sobre o que de fato instiga os</p><p>colaboradores a apresentarem comportamentos organizacionais produtivos.</p><p>Sobre a teoria motivacional de Maslow, assinale a alternativa que não representa uma de suas</p><p>características:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Necessidades de segurança.</p><p>Necessidades de autoestima.</p><p>Necessidades de autorrealização.</p><p>Correta:</p><p>Necessidades de isolamento.</p><p>Resposta correta</p><p>Necessidades fisiológicas</p><p>9. Pergunta 9</p><p>0/0</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>Para viabilizar a implementação de mudanças, o profissional de Recursos Humanos deve criar</p><p>um ambiente propício a esse propósito na organização. Isso ocorre desde o recrutamento e</p><p>seleção, através da escolha de pessoas para os quadros da empresa que possuam o perfil</p><p>comportamental adequado, passando também pelo processo de remuneração de pessoas por</p><p>meio de incentivos salariais.</p><p>Sobre esse ambiente organizacional adequado, assinale a alternativa incorreta:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Cada ser humano possui distintos impulsos motivacionais a depender do momento específico</p><p>da vida, o que afeta diretamente a sua performance no ambiente de trabalho e a sua própria</p><p>vida.</p><p>Colaboradores motivados contribuem significativamente com a inovação nas organizações.</p><p>Antes de se implementar mudanças na organização, se faz necessário análise e planejamento.</p><p>Correta:</p><p>Por meio da gestão do macroambiente é possível direcionar boa parte dos esforços dos</p><p>colaboradores</p><p>em um mesmo sentido.</p><p>Resposta correta</p><p>Planejamento e Gerenciamento de Carreiras - D.20242.A</p><p>A gestão precisa envidar todos os esforços para propiciar um ambiente propício à motivação na</p><p>organização de maneira a implementar a inovação no ambiente</p><p>10. Pergunta 10</p><p>0/0</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>A cultura organizacional serve como um guia norteador dos comportamentos dos</p><p>colaboradores dentro da empresa, o que pode contribuir com uma motivação elevada em uns</p><p>e mínima em outros, no que diz respeito à execução das tarefas rotineiras.</p><p>Quanto aos elementos de comportamento de decisão de compras, assinale com V as</p><p>alternativas verdadeiras e com F as alternativas falsas:</p><p>( ) As normas delineiam os comportamentos considerados como adequados na empresa em</p><p>face a situações em que não existam guias de conduta pré-estabelecidos.</p><p>( ) Os heróis são pessoas que integram as sagas, os quais personificam valores e guiam os</p><p>procedimentos e condutas dos demais membros por meio de seu exemplo.</p><p>( ) São exemplos de rituais: jantares, confraternização de fim de ano ou premiações.</p><p>( ) Os valores influenciam a definição de estratégias e metas organizacionais, assim como as</p><p>normas de comportamento social.</p><p>Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta de respostas:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Correta:</p><p>V – V – V – V.</p><p>Resposta correta</p><p>F – F – V – F.</p><p>V – V – V – F.</p><p>F – F – V – V</p><p>V – F – V – F.</p>