Atividade 2_ Gestão Estratégica de Pessoas

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<p>Atividade 2</p><p>Entrega 21 abr em 23:59</p><p>Pontos 1</p><p>Perguntas 5</p><p>Disponível 12 fev em 0:00 - 21 abr em 23:59</p><p>Limite de tempo Nenhum</p><p>Tentativas permitidas 2</p><p>Instruções</p><p>Este teste foi travado 21 abr em 23:59.</p><p>Histórico de tentativas</p><p>Tentativa Tempo Pontuação</p><p>MANTIDO Tentativa 2 14 minutos 1 de 1</p><p>MAIS RECENTE Tentativa 2 14 minutos 1 de 1</p><p>Tentativa 1 9 minutos 0,4 de 1</p><p>Pontuação desta tentativa: 1 de 1</p><p>Enviado 5 mar em 18:23</p><p>Esta tentativa levou 14 minutos.</p><p></p><p>Pergunta 1</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>Importante:</p><p>Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que</p><p>você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.</p><p>“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado.</p><p>E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como todo líder merece conhecer as formas</p><p>com que ele conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder</p><p>com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança</p><p>para a busca de melhores resultados de gestão”.</p><p>Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos</p><p>colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/history?version=2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/history?version=2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/history?version=1</p><p>Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são</p><p>compartilhadas.</p><p>Correto!</p><p>Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma</p><p>abertura ao diálogo.</p><p>A alternativa está correta, estilo de liderança autocrática caracterizada pelo controle, imposição de</p><p>regras rígidas, liderança característica das relações industriais.</p><p>Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem star dos</p><p>colaboradores.</p><p>Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas.</p><p>A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercitivo.</p><p></p><p>Pergunta 2</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir:</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>As atitudes dos funcionários e a capacidade destes de desenvolverem suas atividades em um nível</p><p>de qualidade compatível com as exigências do mercado estão diretamente relacionadas à</p><p>competitividade de uma organização. Segundo Costa (1999), administrar o contingente humano de</p><p>uma organização e conduzi-lo ao sucesso exige que os processos de inovação e mudança sejam</p><p>implementados sob estratégias de gerenciamento, as quais tenham uma atuação consistente sobre</p><p>os valores desenvolvidos dentro da cultura da organização, uma vez que estes próprios valores</p><p>foram desenvolvidos pelo grupo ao aprender como lidar com seus problemas de adaptação externa</p><p>e integração interna, funcionando suficientemente bem para serem considerados válidos e</p><p>repassados aos novos membros do grupo (SCHEIN, 1992).</p><p>Fonte: https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf</p><p>(https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf) .</p><p>Acesso em 05/05/2023</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf</p><p>https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf</p><p>https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf</p><p>https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf</p><p>II, apenas.</p><p>I e III, apenas.</p><p>Correto!</p><p>II e III, apenas.</p><p>A alternativa está correta, pois apenas as afirmativas II e III estão corretas.</p><p>A afirmativa II é correta, pois o gestor brasileiro caracteriza seu estilo pela flexibilidade, entendendo</p><p>que as decisões devem ser rápidas e adaptadas às mudanças, postura que dificulta a eles se</p><p>enquadrarem às normas e regras, as quais exigem algum formalismo. A liderança é marcada pela</p><p>busca incondicional de resultados. O líder que se destaca exerce uma gerência forte, consultando</p><p>raramente outras áreas de poder. Os liderados brasileiros agem como cordeiros, não impondo</p><p>quaisquer barreiras à autoridade de seus chefes.</p><p>A afirmativa III também é correta, pois para a empresa e seus colaboradores, ter ciência de sua</p><p>própria cultura é essencial para a viabilização de suas estratégias e processos de mudança porque é</p><p>ela que inspira, serve de balizadora, de referência para todos que nela trabalham. A difusão ampla</p><p>dessa cultura contribui definitivamente para o alcance dos objetivos organizacionais.</p><p>A afirmativa I não é correta, pois a cultura organizacional, é o padrão de pressupostos básicos que</p><p>um grupo desenvolveu ao lidar com os problemas de adaptação externa e de integração interna de</p><p>seus funcionários, e são considerados válidos ao serem ensinados aos novos membros como o</p><p>modo correto de compreender, pensar e sentir, em relação a esses problemas.</p><p>Analise as afirmativas abaixo sobre a cultura organizacional.</p><p>I. Cultura organizacional não funciona muito bem ao ser ensinado aos novos membros da</p><p>organização, tais como o modo correto de compreender, pensar e sentir, em relação a esses</p><p>problemas, pois os novos funcionários já vem com uma cultura externa.</p><p>II. O gestor brasileiro caracteriza seu estilo pela flexibilidade, entendendo que as decisões devem</p><p>ser rápidas e adaptadas às mudanças, postura que dificulta a eles se enquadrarem às normas e</p><p>regras, as quais exigem algum formalismo.</p><p>III. Para a empresa e seus colaboradores, ter ciência de sua própria cultura é essencial para a</p><p>viabilização de suas estratégias e processos de mudança porque é ela que inspira, serve de</p><p>balizadora, de referência para todos que nela trabalham.</p><p>É correto o que se afirma apenas em:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>I e II, apenas.</p><p>III, apenas.</p><p></p><p>Pergunta 3</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>I, II e III.</p><p>II e III, apenas.</p><p>II, apenas.</p><p>I, apenas.</p><p>Correto!</p><p>I e II, apenas.</p><p>A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são verdadeiras. No ambiente de</p><p>negócios, há muita dificuldade para se mudar comportamentos dentro da organização. É sabido</p><p>também que comportamentos se modificam a partir de mudanças na cultura organizacional, ou seja,</p><p>“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores</p><p>éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os</p><p>funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura</p><p>“desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e</p><p>no ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai desenvolver</p><p>diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão enxergar</p><p>o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de</p><p>qualidade acaba gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas</p><p>atividades”. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-</p><p>importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-</p><p>negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me 30/03/2020</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir:</p><p>I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover mudanças nos</p><p>comportamentos de seus colaboradores.</p><p>II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma organização influenciam</p><p>sobremaneira os comportamentos dos empregados na empresa.</p><p>III. A cultura empresarial é formada a partir</p><p>dos fundadores da organização e somente suas atitudes</p><p>pode modifica-la.</p><p>É correto que afirma em:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>nos valores, crenças e atitudes, portanto apenas a mudança cultural levara à mudança</p><p>comportamental na empresa.</p><p>A afirmação III é falsa, pois é sabido que mudanças na cultura organizacional, ou seja, nos valores,</p><p>crenças e atitudes, dependem de todos a aqueles que fazem parte da organização</p><p></p><p>Pergunta 4</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>Leia o texto a seguir:</p><p>De acordo com Chiavenato (2005), é necessário levar em consideração que a autorrealização de um</p><p>trabalhador nos tempos atuais encontra-se além de uma boa remuneração, ou seja, um bom salário</p><p>é somente um atrativo a mais. Desse modo, acima da própria remuneração, a satisfação que um</p><p>colaborador sente ao desempenhar sua função em uma organização, é mais preponderante,</p><p>fazendo desse novo fenômeno, o fato pelo qual uma empresa mostra-se capaz de manter bons</p><p>profissionais dentro de seu quadro de funcionários. Contrário a isso, existe a realidade de que as</p><p>empresas passam por grandes dificuldades para atender inteiramente as necessidades de seus</p><p>funcionários, os motivos dessa realidade perpassam por uma inter-relação de uma grande</p><p>quantidade de fatores que se auto influenciam e que se tornam particularmente intrínsecos aos</p><p>valores, motivação e interesses de cada indivíduo. Dessa forma, esses parâmetros únicos e</p><p>individuais de cada trabalhador, ganham a capacidade de intervir de maneira positiva ou negativa em</p><p>todos os colaboradores que compõem uma empresa.</p><p>Fonte: 14725134.pdf (aedb.br) (https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf) .</p><p>Acesso em 13/10/2022</p><p>Analise as afirmativas:</p><p>I. As empresas bem-sucedidas serão aquelas mais experientes em atrair, desenvolver e reter</p><p>indivíduos com habilidades, perspectiva e experiência suficiente para conduzir um negócio global</p><p>II. As empresas modernas possuem em seus quadros líderes e outros facilitadores ávidos de novos</p><p>conhecimentos.</p><p>III. A gestão do clima depende do desempenho das lideranças da organização e de como elas</p><p>conduzirão seus liderados, por meio de incentivos, desafios e motivação.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf</p><p>https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf</p><p>https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf</p><p>I e III, apenas.</p><p>Correto!</p><p>I, II e III.</p><p>A alternativa está correta, pois as afirmativas I, II e III são verdadeiras.</p><p>A afirmativa I é verdadeira, pois as empresas bem-sucedidas serão aquelas mais experientes em</p><p>atrair, desenvolver e reter indivíduos com habilidades, perspectiva e experiência suficiente para</p><p>conduzir um negócio global.</p><p>A afirmativa II também é verdadeira, pois as empresas modernas possuem em seus quadros líderes</p><p>e outros facilitadores ávidos de novos conhecimentos, se houver um processo educacional para</p><p>tanto.</p><p>A afirmativa III também é verdadeira, pois é correto afirmar que a gestão do clima depende do</p><p>desempenho das lideranças da organização e de como elas conduzirão seus liderados, por meio de</p><p>incentivos, desafios e motivação, deste modo se obtém resultados positivos com um ambiente de</p><p>trabalho satisfatório.</p><p>II, apenas.</p><p>III, apenas.</p><p>I e II, apenas.</p><p></p><p>Pergunta 5</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>I e III, apenas.</p><p>“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também</p><p>que estes profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de</p><p>construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma</p><p>autoavaliação e identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores,</p><p>como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente”.</p><p>Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-empresa acesso em</p><p>30/02/2020</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.</p><p>I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para</p><p>organizacional como para o colaborador.</p><p>II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance.</p><p>III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca das suas</p><p>contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>II e III, apenas</p><p>Correto!</p><p>I e II, apenas.</p><p>Afirmativa está correta, as empresas que investem em desenvolvimento e capacitação dos</p><p>colaboradores, promove um clima adequado e melhora sua imagem junto ao stakeholders. O</p><p>desempenho dos colaboradores está diretamente ligado as práticas de recompensas e</p><p>reconhecimentos adequados. Entretanto os investimentos da empresa para com os colaboradores é</p><p>uma barganha ambos esperam retornos. Portanto, apenas as afirmativas I e II estão corretas.</p><p>I, II e III.</p><p>III, apenas.</p><p>Pontuação do teste: 1 de 1</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p>