Atividade 2_ Gestão Estratégica de Pessoas

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Atividade 2
Entrega 21 abr em 23:59
Pontos 1
Perguntas 5
Disponível 12 fev em 0:00 - 21 abr em 23:59
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Pergunta 1
0,2 / 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também
que estes profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de
construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma
autoavaliação e identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores,
como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente”.
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-empresa acesso em
30/02/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para
organizacional como para o colaborador.
II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca das suas
contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/history?version=1
 I, II e III.
 I e III, apenas.
Correto!
 I e II, apenas.
Afirmativa está correta, as empresas que investem em desenvolvimento e capacitação dos
colaboradores, promove um clima adequado e melhora sua imagem junto ao stakeholders. O
desempenho dos colaboradores está diretamente ligado as práticas de recompensas e
reconhecimentos adequados. Entretanto os investimentos da empresa para com os colaboradores é
uma barganha ambos esperam retornos. Portanto, apenas as afirmativas I e II estão corretas.
 II e III, apenas
 III, apenas.
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Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
 
A relação conflituosa entre os familiares; as leis da organização; e o relacionamento da empresa com o meio
ambiente.
 
A relação conflituosa entre grupos; as leis da organização; e o relacionamento da empresa com o meio ambiente.
É correto o que se afirma em:
Leia o texto a seguir:
Independentemente do porte de cada empresa, a busca por uma melhor harmonia com as
constantes transformações do mercado, tem levado as organizações a investirem no gerenciamento
motivacional de seus colaboradores, bem como conhecer não somente os anseios de seus
consumidores externos, como também as próprias necessidades de seus trabalhadores, inter-
relacionando dessa maneira o êxito no cumprimento de suas metas e objetivos com fatores internos
que se relacionam com os próprios valores, clima e cultura de uma organização (PEREIRA, 2012).
Nesse contexto, tornar-se inegável o fato de que as empresas na essência de seus valores estão
cada vez mais engajadas na obtenção de procedimentos estratégicos que se torne um diferencial no
mercado. No que diz respeito à concretização dessa nova estratégia organizacional, as empresas
têm buscado um investimento cada vez maior em pesquisas, treinamentos, e ainda, na padronização
de comportamentos capazes de gerar uma automação mecânica na procura do sucesso.
Fonte: 14725134.pdf (aedb.br) (https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf) .
Acesso em 14/10/2022
 
Tamayo (1999) propõem que seja pesquisada a percepção que tem os colaboradores dos
valores praticados na empresa em que trabalham, estes valores tem três condicionantes:
A+
A
A-
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf
 
A relação conflituosa entre stakeholders; as normas de fabricação; e o relacionamento da empresa com o cliente.
Correto!
 
A relação conflituosa entre grupos; as normas e estratégias da organização; e o relacionamento da empresa com o
meio ambiente.
A alternativa está correta, pois para Tamayo (1999) a identificação dos valores de uma organização,
passam por três condicionantes:
A relação conflituosa entre indivíduos e grupos;
A estrutura de papéis, normas e estratégias da organização;
O relacionamento da empresa com o meio ambiente, incluso a sociedade.
 A relação conflituosa entre os familiares; as normas e estratégias da organização; e o pagamento das taxas.
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Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
De acordo com Chiavenato (2005), é necessário levar em consideração que a autorrealização de um
trabalhador nos tempos atuais encontra-se além de uma boa remuneração, ou seja, um bom salário
é somente um atrativo a mais. Desse modo, acima da própria remuneração, a satisfação que um
colaborador sente ao desempenhar sua função em uma organização, é mais preponderante,
fazendo desse novo fenômeno, o fato pelo qual uma empresa mostra-se capaz de manter bons
profissionais dentro de seu quadro de funcionários. Contrário a isso, existe a realidade de que as
empresas passam por grandes dificuldades para atender inteiramente as necessidades de seus
funcionários, os motivos dessa realidade perpassam por uma inter-relação de uma grande
quantidade de fatores que se auto influenciam e que se tornam particularmente intrínsecos aos
valores, motivação e interesses de cada indivíduo. Dessa forma, esses parâmetros únicos e
individuais de cada trabalhador, ganham a capacidade de intervir de maneira positiva ou negativa em
todos os colaboradores que compõem uma empresa.
Fonte: 14725134.pdf (aedb.br) (https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf) .
Acesso em 13/10/2022
 
Analise as afirmativas:
 
I. As empresas bem-sucedidas serão aquelas mais experientes em atrair, desenvolver e reter
indivíduos com habilidades, perspectiva e experiência suficiente para conduzir um negócio global
 
A+
A
A-
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf
 I e II, apenas.
Correto!
 I, II e III.
A alternativa está correta, pois as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, pois as empresas bem-sucedidas serão aquelas mais experientes em
atrair, desenvolver e reter indivíduos com habilidades, perspectiva e experiência suficiente para
conduzir um negócio global.
A afirmativa II também é verdadeira, pois as empresas modernas possuem em seus quadros líderes
e outros facilitadores ávidos de novos conhecimentos, se houver um processo educacional para
tanto.
A afirmativa III também é verdadeira, pois é correto afirmar que a gestão do clima depende do
desempenho das lideranças da organização e de como elas conduzirão seus liderados, por meio de
incentivos, desafios e motivação, deste modo se obtém resultados positivos com um ambiente de
trabalho satisfatório.
 III, apenas.
 I e III, apenas.
 II, apenas.
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Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
II. As empresas modernas possuem em seus quadros líderes e outros facilitadores ávidos de novos
conhecimentos.
 
III. A gestão do clima depende do desempenho das lideranças da organização e de como elas
conduzirão seus liderados, por meio de incentivos, desafios e motivação.
 
É correto o que se afirma em:
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores
éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os
funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura
“desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e
no ambiente de trabalho. Em outraspalavras, é a cultura organizacional que vai desenvolver
diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão enxergar
o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de
qualidade acaba gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas
atividades”. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-
A+
A
A-
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
 I, apenas.
Correto!
 I e II, apenas.
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são verdadeiras. No ambiente de
negócios, há muita dificuldade para se mudar comportamentos dentro da organização. É sabido
também que comportamentos se modificam a partir de mudanças na cultura organizacional, ou seja,
nos valores, crenças e atitudes, portanto apenas a mudança cultural levara à mudança
comportamental na empresa.
A afirmação III é falsa, pois é sabido que mudanças na cultura organizacional, ou seja, nos valores,
crenças e atitudes, dependem de todos a aqueles que fazem parte da organização
 I, II e III.
 II, apenas.
 II e III, apenas.
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Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-
negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me 30/03/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir:
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover mudanças nos
comportamentos de seus colaboradores.
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma organização influenciam
sobremaneira os comportamentos dos empregados na empresa.
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e somente suas atitudes 
pode modifica-la.
É correto que afirma em:
 
Leia o texto abaixo:
As atitudes dos funcionários e a capacidade destes de desenvolverem suas atividades em um nível
de qualidade compatível com as exigências do mercado estão diretamente relacionadas à
competitividade de uma organização. Segundo Costa (1999), administrar o contingente humano de
uma organização e conduzi-lo ao sucesso exige que os processos de inovação e mudança sejam
implementados sob estratégias de gerenciamento, as quais tenham uma atuação consistente sobre
os valores desenvolvidos dentro da cultura da organização, uma vez que estes próprios valores
A+
A
A-
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
Correto!
 II e III, apenas.
A alternativa está correta, pois apenas as afirmativas II e III estão corretas.
A afirmativa II é correta, pois o gestor brasileiro caracteriza seu estilo pela flexibilidade, entendendo
que as decisões devem ser rápidas e adaptadas às mudanças, postura que dificulta a eles se
enquadrarem às normas e regras, as quais exigem algum formalismo. A liderança é marcada pela
busca incondicional de resultados. O líder que se destaca exerce uma gerência forte, consultando
raramente outras áreas de poder. Os liderados brasileiros agem como cordeiros, não impondo
quaisquer barreiras à autoridade de seus chefes.
A afirmativa III também é correta, pois para a empresa e seus colaboradores, ter ciência de sua
própria cultura é essencial para a viabilização de suas estratégias e processos de mudança porque é
ela que inspira, serve de balizadora, de referência para todos que nela trabalham. A difusão ampla
dessa cultura contribui definitivamente para o alcance dos objetivos organizacionais.
foram desenvolvidos pelo grupo ao aprender como lidar com seus problemas de adaptação externa
e integração interna, funcionando suficientemente bem para serem considerados válidos e
repassados aos novos membros do grupo (SCHEIN, 1992).
Fonte: https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf
(https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf) .
Acesso em 05/05/2023
 
Analise as afirmativas abaixo sobre a cultura organizacional.
 
I. Cultura organizacional não funciona muito bem ao ser ensinado aos novos membros da
organização, tais como o modo correto de compreender, pensar e sentir, em relação a esses
problemas, pois os novos funcionários já vem com uma cultura externa. 
 
II. O gestor brasileiro caracteriza seu estilo pela flexibilidade, entendendo que as decisões devem
ser rápidas e adaptadas às mudanças, postura que dificulta a eles se enquadrarem às normas e
regras, as quais exigem algum formalismo.
 
III. Para a empresa e seus colaboradores, ter ciência de sua própria cultura é essencial para a
viabilização de suas estratégias e processos de mudança porque é ela que inspira, serve de
balizadora, de referência para todos que nela trabalham.
 
É correto o que se afirma apenas em:
A+
A
A-
https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf
https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf
https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf
https://www.scielo.br/j/gp/a/Whfh6KPTk94n95VmGjQY4ys/?lang=pt&format=pdf
A afirmativa I não é correta, pois a cultura organizacional, é o padrão de pressupostos básicos que
um grupo desenvolveu ao lidar com os problemas de adaptação externa e de integração interna de
seus funcionários, e são considerados válidos ao serem ensinados aos novos membros como o
modo correto de compreender, pensar e sentir, em relação a esses problemas. 
 I e II, apenas.
 II, apenas.
 I e III, apenas.
 III, apenas.
Pontuação do teste: 1 de 1
A+
A
A-