Logo Passei Direto
Buscar

Avaliação I - Individual

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

As técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação permitem analisar no comportamento do candidato perante um grupo e evento relacionado ao papel que desempenhará na organização.
( ) As técnicas de simulação são consideradas provas de conhecimento ou capacidade.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
A V - F - V - F.
B F - F - V - F.
C V - V - F - F.
D F - V - V - V.

A Gestão de Pessoas se tornou um pilar fundamental para o sucesso das organizações. Compreender e aplicar práticas eficazes para gerenciar os recursos humanos se transformou em um desafio estratégico para as empresas, especialmente diante da diversidade de culturas, valores e expectativas dos colaboradores. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Encontrar um modelo universal na Gestão de Pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, uma vez que o modelo ideal emerge da divergência entre os interesses da organização e dos funcionários.
II- O modelo ideal de Gestão de Pessoas é aquele que impulsiona tanto a organização como um todo quanto os funcionários em direção à conquista de resultados desejados.
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos.
( ) Medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico futuro de seu potencial de desenvolvimento.
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.

A IV - III - II - I.
B II - IV - III - I.
C I - II - IV - III.
D III - IV - I - II.

Como o mercado afeta os processos de gestão de pessoas, especialmente com relação à mão de obra qualificada?

A O mercado não influencia diretamente a gestão de pessoas, pois as empresas mantêm uma demanda constante por mão de obra qualificada, independentemente das variações do mercado.
B Em um mercado com oferta abundante de mão de obra qualificada, as empresas normalmente não precisam se preocupar em adaptar suas estratégias de gestão de pessoas.
C Em tempos de escassez de mão de obra qualificada, as empresas costumam ajustar suas estratégias de atração e retenção, investindo em programas de desenvolvimento interno para suprir essa demanda.
D A variação do mercado não tem impacto na gestão de pessoas, pois as empresas sempre mantêm um número suficiente de profissionais qualificados, independentemente das mudanças.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

As técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação permitem analisar no comportamento do candidato perante um grupo e evento relacionado ao papel que desempenhará na organização.
( ) As técnicas de simulação são consideradas provas de conhecimento ou capacidade.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
A V - F - V - F.
B F - F - V - F.
C V - V - F - F.
D F - V - V - V.

A Gestão de Pessoas se tornou um pilar fundamental para o sucesso das organizações. Compreender e aplicar práticas eficazes para gerenciar os recursos humanos se transformou em um desafio estratégico para as empresas, especialmente diante da diversidade de culturas, valores e expectativas dos colaboradores. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Encontrar um modelo universal na Gestão de Pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, uma vez que o modelo ideal emerge da divergência entre os interesses da organização e dos funcionários.
II- O modelo ideal de Gestão de Pessoas é aquele que impulsiona tanto a organização como um todo quanto os funcionários em direção à conquista de resultados desejados.
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos.
( ) Medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico futuro de seu potencial de desenvolvimento.
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.

A IV - III - II - I.
B II - IV - III - I.
C I - II - IV - III.
D III - IV - I - II.

Como o mercado afeta os processos de gestão de pessoas, especialmente com relação à mão de obra qualificada?

A O mercado não influencia diretamente a gestão de pessoas, pois as empresas mantêm uma demanda constante por mão de obra qualificada, independentemente das variações do mercado.
B Em um mercado com oferta abundante de mão de obra qualificada, as empresas normalmente não precisam se preocupar em adaptar suas estratégias de gestão de pessoas.
C Em tempos de escassez de mão de obra qualificada, as empresas costumam ajustar suas estratégias de atração e retenção, investindo em programas de desenvolvimento interno para suprir essa demanda.
D A variação do mercado não tem impacto na gestão de pessoas, pois as empresas sempre mantêm um número suficiente de profissionais qualificados, independentemente das mudanças.

Prévia do material em texto

<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:954011)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 78392867</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 8/1</p><p>Canceladas 1</p><p>Nota 9,00</p><p>Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o conteúdo</p><p>dos cargos, que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades referentes à</p><p>determinada função. Sobre o processo de descrição de cargos, classifique V para as sentenças</p><p>verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de mais fácil</p><p>entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada.</p><p>( ) A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura organizacional),</p><p>para saber a linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou departamento.</p><p>( ) A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função, além de</p><p>servir como auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal.</p><p>( ) A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator principal</p><p>para sua contratação.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A F - F - V - V.</p><p>B V - F - F - F.</p><p>C F - V - F - V.</p><p>D V - V - V - F.</p><p>No contexto dinâmico do mercado de trabalho, as empresas buscam constantemente estratégias</p><p>eficazes para atrair, desenvolver e reter talentos. O recrutamento interno não se limita apenas a</p><p>preencher cargos ou lacunas, mas é uma estratégia fundamental para nutrir um ambiente propício ao</p><p>progresso profissional e à retenção de talentos chave. Suas implicações abrangem desde a retenção de</p><p>conhecimento até o fomento de um ambiente colaborativo e engajado. Com base no exposto,</p><p>classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>06/08/2024, 15:42 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 1/8</p><p>( ) O recrutamento interno promove o desenvolvimento e a retenção de talentos dentro da</p><p>organização, oferecendo oportunidades de progressão na carreira para os colaboradores atuais.</p><p>( ) O recrutamento interno é exclusivo para preencher vagas de níveis hierárquicos mais altos e não</p><p>se aplica a posições de entrada ou iniciais na empresa.</p><p>( ) O recrutamento interno pode aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários, uma vez</p><p>que demonstra que a empresa valoriza o potencial interno e as habilidades dos colaboradores.</p><p>( ) O recrutamento interno não tem relação com a cultura organizacional, já que se concentra apenas</p><p>em movimentar funcionários dentro da empresa.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - F - V - F.</p><p>B V - V - V - F.</p><p>C V - F - F - F.</p><p>D V - V - F - V.</p><p>No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do cargo que a</p><p>organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas responsáveis pelo processo.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem</p><p>observados numa descrição de cargos:</p><p>A Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios,</p><p>atribuições conhecidas, prática na função.</p><p>B Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo,</p><p>escolaridade, cursos específicos, experiência.</p><p>C Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado,</p><p>habilidades no fazer e no saber fazer.</p><p>3</p><p>06/08/2024, 15:42 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 2/8</p><p>D Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de</p><p>crescimento, escolaridade específica para a função.</p><p>As políticas de gestão de pessoas representam o alicerce sobre o qual se constrói o ambiente</p><p>corporativo de uma organização. Elas são o conjunto de diretrizes, normas e práticas que orientam as</p><p>relações entre a empresa e seus colaboradores, abrangendo desde recrutamento e seleção até o</p><p>desenvolvimento profissional, remuneração e manutenção de um ambiente de trabalho saudável. Tais</p><p>políticas não apenas refletem os valores e a cultura organizacional, mas também moldam o modo</p><p>como os funcionários se engajam, se desenvolvem e se relacionam com a empresa. Portanto, as</p><p>políticas de gestão de pessoas não são apenas um documento formal, mas sim um guia essencial que</p><p>norteia a condução e o crescimento tanto da organização quanto de seus membros.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I- As políticas de gestão de pessoas são fundamentais para estabelecer e manter um sistema eficaz de</p><p>gestão, moldando as relações entre a empresa e seus colaboradores desde o recrutamento até o</p><p>desenvolvimento profissional.</p><p>PORQUE</p><p>II Cada organização, em virtude de sua cultura e particularidades, desenvolve políticas de gestão de</p><p>pessoas adaptadas aos seus valores e modo de atuação.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>4</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>06/08/2024, 15:42 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 3/8</p><p>As técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações</p><p>que a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes,</p><p>temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças</p><p>verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) As técnicas de simulação permitem analisar no comportamento do candidato perante um grupo e</p><p>evento relacionado ao papel</p><p>que desempenhará na organização.</p><p>( ) As técnicas de simulação são consideradas provas de conhecimento ou capacidade.</p><p>( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das</p><p>entrevistas e dos testes psicológicos.</p><p>( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - F - V - F.</p><p>B F - F - V - F.</p><p>C V - V - F - F.</p><p>D F - V - V - V.</p><p>A Gestão de Pessoas se tornou um pilar fundamental para o sucesso das organizações. Compreender e</p><p>aplicar práticas eficazes para gerenciar os recursos humanos se transformou em um desafio</p><p>estratégico para as empresas, especialmente diante da diversidade de culturas, valores e expectativas</p><p>dos colaboradores.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I- Encontrar um modelo universal na Gestão de Pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, uma</p><p>vez que o modelo ideal emerge da divergência entre os interesses da organização e dos funcionários.</p><p>PORQUE</p><p>5</p><p>6</p><p>06/08/2024, 15:42 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 4/8</p><p>II- O modelo ideal de Gestão de Pessoas é aquele que impulsiona tanto a organização como um todo</p><p>quanto os funcionários em direção à conquista de resultados desejados.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>Em um processo seletivo, a entrevista é realizada com o intuito de avaliar e confirmar as informações</p><p>dos candidatos recrutados. Os dados a serem confirmados e analisados devem estar relacionados a</p><p>alguns aspectos de avaliação. Sobre as entrevistas de seleção, classifique V para as sentenças</p><p>verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Identificar as referências pessoais</p><p>do candidato, que não estejam diretamente relacionadas ao</p><p>cargo, mas que são relevantes para a aceitação e adaptação do candidato na organização.</p><p>( ) Identificar informações referentes à área familiar, que não estejam diretamente relacionadas ao</p><p>cargo, mas que podem interferir no desempenho do candidato.</p><p>( ) Considerar como aspectos negativos do candidato informações e dados incompatíveis ou</p><p>diferentes de nossa educação e relacionamento familiar e social.</p><p>( ) Características comportamentais relacionadas ao cargo, que podem funcionar como um</p><p>indicativo de sucesso na função exercida, são os aspectos de comportamento mencionados pelas</p><p>chefias como sendo relevantes para o bom desempenho.</p><p>( ) Observar a qualificação do candidato para o trabalho, sem considerar o cargo proposto, pois</p><p>quanto maior a qualificação do candidato, melhor.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - F - F - V - V.</p><p>B F - V - F - V - F.</p><p>C V - V - F - V - F.</p><p>7</p><p>06/08/2024, 15:42 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 5/8</p><p>D F - V - V - F - F.</p><p>O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as</p><p>técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que</p><p>a organização julgar necessárias para o cargo. Sendo assim, o processo de seleção deve ser realizado</p><p>por profissionais devidamente preparados e capacitados para aplicarem as técnicas certas e fazerem</p><p>sempre as melhores escolhas e decisões. Diante desse contexto, classifique V para as sentenças</p><p>verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) É indicado que as entrevistas seja feitas apenas para confirmar as informações contidas no</p><p>currículo, visto que é a técnica mais subjetiva e imprecisa da seleção.</p><p>( ) Caso a técnica escolhida seja a prova de conhecimento ou capacidade, é indicado aplicas provas</p><p>objetivas quando há um grande número de candidatos, pois é mais fácil processar os resultados.</p><p>( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das</p><p>entrevistas e dos testes psicológicos, na qual o candidato é submetido a uma situação de dramatização</p><p>de uma situação relacionado a vaga em aberto.</p><p>( ) Quando aplica-se uma teste de personalidade com os candidatos busca-se revelam certos</p><p>aspectos determinados pelo caráter e pelo temperamento, no entanto, tanto a aplicação como a</p><p>interpretação destes testes exigem a presença de um psicólogo.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - V - V - F.</p><p>B F - F - F - V.</p><p>C F - V - V - V.</p><p>D V - F - V - V.</p><p>Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que</p><p>objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os</p><p>itens, utilizando o código a seguir:</p><p>I- Provas de conhecimento ou de capacidades.</p><p>8</p><p>9</p><p>06/08/2024, 15:42 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 6/8</p><p>II- Técnicas de simulação.</p><p>III- Testes psicométricos.</p><p>IV- Testes de personalidade.</p><p>( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato,</p><p>através do uso de dramatizações.</p><p>( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos.</p><p>( ) Medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico futuro de seu potencial de</p><p>desenvolvimento.</p><p>( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A IV - III - II - I.</p><p>B II - IV - III - I.</p><p>C I - II - IV - III.</p><p>D III - IV - I - II.</p><p>No contexto atual, o mercado de trabalho passa por constantes transformações, especialmente no que</p><p>se refere à disponibilidade e qualificação da mão de obra. As organizações se veem diante de desafios</p><p>significativos na gestão de pessoas, principalmente em relação à busca por profissionais altamente</p><p>qualificados. Nesse cenário dinâmico, entender como as variações do mercado afetam diretamente os</p><p>processos de gestão de pessoas, em particular a atração e retenção de talentos, torna-se essencial para</p><p>a manutenção da competitividade e o sucesso organizacional.</p><p>Como o mercado afeta os processos de gestão de pessoas, especialmente com relação à mão de obra</p><p>qualificada?</p><p>A O mercado não influencia diretamente a gestão de pessoas, pois as empresas mantêm uma</p><p>demanda constante por mão de obra qualificada, independentemente das variações do mercado.</p><p>10</p><p>06/08/2024, 15:42 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 7/8</p><p>B Em um mercado com oferta abundante de mão de obra qualificada, as empresas normalmente não</p><p>precisam se preocupar em adaptar suas estratégias de gestão de pessoas.</p><p>C</p><p>Em tempos de escassez de mão de obra qualificada, as empresas costumam ajustar suas</p><p>estratégias de atração e retenção, investindo em programas de desenvolvimento interno para</p><p>suprir essa demanda.</p><p>D A variação do mercado não tem impacto na gestão de pessoas, pois as empresas sempre mantêm</p><p>um número suficiente de profissionais qualificados, independentemente das mudanças.</p><p>Imprimir</p><p>06/08/2024, 15:42 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 8/8</p>

Mais conteúdos dessa disciplina