Avaliação I - Individual (Cod.983708)

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<p>21/09/2024, 12:47 Avaliação - Individual A+ Alterar modo de visualização Peso da Avaliação 2,00 Prova 87322284 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 10/0 Nota 10,00 1 Diferentes componentes contribuem para que processo de transformação realmente aconteça. Eles podem ser divididos em dois elementos. Sobre quais são esses dois elementos, assinale a alternativa CORRETA: A Recursos tranformados e recursos transformadores. B Elementos globalizados e elementos de globalização. C Elementos de transformação e de elementos de globalização. D Elementos de globalização e recursos transformadores. 2 Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos produtivos foram sendo desenvolvidos com a característica de uma produção enxuta, conhecida como lean manufacturing. Com esse modelo, a produção ganhou em escala, diminuindo os custos e melhorando a produtividade e, consequentemente, aumentado a participação do mercado. Esse processo de produção melhorou muito a vida das empresas na questão da produtividade. Sobre exposto, analise as sentenças a seguir: I- Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão comparadas e aplicadas de acordo com outras organizações. Células de produção é uma relação profunda entre cliente e fornecedor. III- Engenharia simultânea tem objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em todas as áreas da organização. IV- Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos em estações de trabalho. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I, II e IV estão corretas. B As sentenças II e III estão corretas. C Somente a sentença I está correta. D As sentenças I e III estão corretas. about:blank 1/5</p><p>21/09/2024, 12:47 Avaliação Individual 3 Processos essenciais são a cadeia de atividades que agregam valor para cliente externo da organização. Dentro de um dos processos, está certa etapa, que envolve todas as atividade necessárias à produção e entrega do produto ao cliente externo. Sobre qual é essa etapa, assinale a alternativa CORRETA: A Estoque. B Execução do pedido. C Processo de apoio. D Cliente. 4 No estudo da administração da produção, há características comuns que podem ser agrupadas em dimensões. Uma das dimensões diz respeito ao portfólio (mix) de produtos que a organização oferece ao mercado, como forma de atendê-lo. Sobre qual é essa dimensão, assinale a alternativa CORRETA: A Variedade. B Volume C Preço. D Visibilidade. 5 Em uma empresa existem os vários níveis hierárquicos, em que todos os colaboradores são subordinados por alguma pessoa. Elas dependendo do ramo de negócio e do seu porte, possuem superintendente, diretores, gerentes, supervisores, coordenadores e líderes. Em uma empresa do ramo metalúrgico existem atribuições distintas para cada cargo. Sobre os níveis de decisão, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O nível estratégico está direcionado para os gerentes e supervisores. ( ) O nível operacional está direcionado para setores que demandam menos ações de decisão. ( ) O nível tático está direcionado para nível gerencial que determina decisões como definições dos fornecedores, bem como implantação de novos equipamentos operacionais. ( ) O nível operacional tem como objetivo a decisão estratégica da organização. ( ) O nível estratégico tem como decisão lançamento de um novo produto ou serviço no mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F-V-V-F-V B V-F-F-V-F about:blank 2/5</p><p>21/09/2024, 12:47 Avaliação - Individual C D 6 Para iniciar uma composição de projeto até a geração de produtos são necessários vários aspectos distintos para que seja possível a fabricação de um produto ou bem. Para essa fabricação, são necessárias a busca por insumos, compras de maquinários e mão de obra especializada. No entanto, para que a fabricação ocorra, são necessários os recursos transformados e transformadores. O desempenho do processo do projeto é medido por alguns itens. Sobre exposto, analise as opções a seguir: I- Qualidade. Custos. V- Processo. Assinale a alternativa CORRETA: A As opções I, II, IV e V estão corretas. B As opções I, III e IV estão corretas. C As opções I, II, III e IV estão corretas. D As opções II, III e V estão corretas. 7 A função de desenvolvimento de produto tem uma responsabilidade dentro da administração de produção. Sobre qual é essa responsabilidade, assinale a alternativa CORRETA: A É responsável por criar ou modificar produtos, de modo a obter máximo de pedidos de clientes. B É responsável por criar ou modificar produtos, de modo a obter mínimo de pedidos de clientes. C É responsável por criar ou modificar campanhas de marketing, de modo a obter máximo de pedidos de clientes. D É responsável por criar plano de produção, de modo a obter máximo de pedidos de clientes. 8 Assim como nas mais diversas áreas de estudo da a Administração da Produção e Operações não surgiu de uma hora para outra. Ao longo do tempo, diversos passos foram dados rumo àquilo que temos nas organizações modernas. Levando em consideração alguns conceitos fundamentais relativos à da Produção, assinale a alternativa CORRETA: about:blank 3/5</p><p>21/09/2024, 12:47 Avaliação Individual A dimensão variação diz respeito ao portfólio (mix) de produtos que a organização oferece ao A mercado, como forma de atendê-lo. A margem de lucro de um produto possui uma relação diretamente proporcional com volume que é B produzido. Se uma empresa produz uma quantidade maior de determindado produto, consequentemente, a margem será maior. Para atender mercados de alta variação, as organizações precisam desenvolver uma um complexo C planejamento que não permita a possibilidade de variação. A dimensão visibilidade determina qual parcela da operação que é percebida pelo consumidor ou D exposta a ele. 9 Os conceitos com relação às estratégias de operações, geralmente ligadas ao planejamento estratégico da organização, buscam respostas rápidas e redução de custos no processo de fabricação de um determinado produto e ou bem. Na estratégia de operações, as respostas com relação a uma redução de custos operacionais, distribuição e transportes, os resultados são muito mais rápidos imediatos e mais assertivos, do que implantar objetivos maiores para aumentar as vendas. Nos dias atuais, quando se compara à qualidade, preços similares, independentemente do trabalho e importância do produtor ou do fornecedor de serviços, os consumidores buscam ser atendidos nos prazos acordados, com um preço justo, e a expectativa criada na ação da venda e no momento da compra. Com essa concorrência acirrada caminho é complexo, pois ganha quem conseguir chegar em primeiro, sempre com competitividade do produto ofertado. Sobre as estratégias operacionais (produção), analise as afirmativas a seguir: I- É uma estratégia que possui reflexo de cima para baixo (top down) em relação ao que a organização deseja realizar. Considerada uma atividade de baixo para cima (bottomup), que busca melhorias na produção, sendo simultaneamente na construção de novas estratégias. Tem como objetivo identificar e interpretar que mercado deseja para as tomadas de decisões com relação à produção. Envolve explorar esporadicamente quais os recursos produtivos com relação ao mercado. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a afirmativa I está correta. B As afirmativas II e IV estão corretas. C As afirmativas I, II e III estão corretas. D As afirmativas II, III e IV estão corretas. 10 As estratégias de produção consistem em dirigir processos e operações, projetar produtos e serviços e desenvolver. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a fase final desse ciclo: A Entregar. B Desenvolver about:blank 4/5</p><p>21/09/2024, 12:47 Avaliação Individual C Plantar. D Interromper. Imprimir about:blank 5/5</p>