AVA1 Gestão da Tecnologia EAD 2023 2_Daniella S Carvalho

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<p>UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA</p><p>GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO</p><p>POLO BARRA - EAD</p><p>Daniella S Carvalho</p><p>Matrícula: 1230213199</p><p>AVA1 Gestão da Tecnologia EAD – 2023.2</p><p>Rio de Janeiro</p><p>2023</p><p>Gestão da Tecnológica e Inovação</p><p>Tendo em vista o crescimento das empresas nos mercados nacional e internacional, fruto de grandes fusões, percebemos que a economia se fortalece e, com isso, faz com que as empresas possam agregar valores diferenciados a seus clientes e fornecedores. Elas prospectam segurança e confiança para que possam cativar cada vez mais adeptos para seus negócios.</p><p>A empresa MineTec, que atua no ramo da construção civil, acaba de incorporar uma outra companhia para poder promover sua expansão junto ao mercado. Diante deste contexto, a empresa precisa desenvolver novas tecnologias para poder prosperar cada vez mais junto à concorrência.</p><p>Procedimentos para elaboração do TD</p><p>Para que o sucesso da empresa possa acontecer em consonância com as novas demandas da construção civil, será necessária a implantação de uma ou mais inovações tecnológicas para a sua expansão.</p><p>Com isso, a empresa MineTec contratou você como especialista em inovações tecnológicas.</p><p>Estabeleça, pelo menos, cinco papeis básicos da Gestão da Tecnologia e da Inovação, identificando e fomentando demandas e ofertas interna e externamente.</p><p>Resposta:</p><p>A gestão da tecnologia e inovação desempenha um papel crucial no crescimento e sucesso das empresas, especialmente em setores altamente competitivos, como a construção civil. Aqui estão cinco papéis básicos que a gestão da tecnologia e inovação pode desempenhar para impulsionar a expansão da MineTec:</p><p>1. Análise de Tendências Tecnológicas:</p><p>· Identificação de Oportunidades de Inovação: Acompanhar as tendências emergentes na construção civil e em tecnologias relacionadas para identificar oportunidades de inovação que possam ser aplicadas no negócio da MineTec.</p><p>· Benchmarking Competitivo: Analisar as práticas tecnológicas de concorrentes e líderes do setor para entender as lacunas existentes e criar estratégias de inovação para superá-las.</p><p>2. Gestão do Portfólio de Inovação:</p><p>· Priorização de Projetos: Avaliar e priorizar projetos de inovação com base em critérios como retorno sobre investimento, alinhamento com os objetivos estratégicos e viabilidade técnica.</p><p>· Diversificação Tecnológica: Desenvolver um portfólio diversificado de iniciativas de inovação para garantir que a empresa esteja preparada para enfrentar desafios futuros e aproveitar oportunidades inesperadas.</p><p>3. Gestão do Conhecimento e Aprendizado Organizacional:</p><p>· Criação de Cultura Inovadora: Estabelecer uma cultura que promova a criatividade, a experimentação e a aprendizagem contínua, incentivando os colaboradores a contribuir com ideias inovadoras.</p><p>· Gestão do Conhecimento: Implementar sistemas para capturar, compartilhar e aplicar conhecimentos adquiridos durante processos de inovação, garantindo que as experiências se traduzam em aprendizado organizacional.</p><p>4. Parcerias Estratégicas e Open Innovation:</p><p>· Colaboração Externa: Estabelecer parcerias estratégicas com empresas, universidades, startups e outras entidades externas para colaboração em projetos de pesquisa e desenvolvimento.</p><p>· Aquisição de Tecnologia: Avaliar oportunidades de aquisição de tecnologia por meio de fusões, aquisições ou parcerias estratégicas para acelerar o desenvolvimento e a implementação de inovações.</p><p>5. Gerenciamento de Riscos Tecnológicos:</p><p>· Avaliação de Riscos: Identificar e avaliar os riscos associados à implementação de novas tecnologias, considerando aspectos como segurança cibernética, conformidade regulatória e impactos operacionais.</p><p>· Planejamento de Contingência: Desenvolver planos de contingência para mitigar riscos tecnológicos, garantindo a continuidade dos negócios e a segurança das operações da empresa.</p><p>Esses papéis fornecem uma estrutura sólida para a gestão da tecnologia e inovação na MineTec, permitindo que a empresa alcance seus objetivos de expansão e se destaque no mercado da construção civil.</p><p>Bibliografia</p><p>Martins, E. R. (2023). Tecnologia e inovação: Abordagens, conceitos e gestão. Editora Atena.</p><p>UVA – Unidade 1 – Gestão da tecnologia.</p><p>PÚBLICA</p><p>PÚBLICA</p>