GESTÃO DA TECNOLOGIA - Mauricio Lourenço Junior

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA – UVA 
CURSO: ARTES VISUAIS 
DISCIPLINA: GESTÃO DA TECNOLOGIA (E901000) 
 
 
 
ALUNO: MAURICIO LOURENÇO JUNIOR 
MATRÍCULA: 20224301214 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GESTÃO DA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro - RJ 
2022 
https://uva.instructure.com/courses/31459
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- ENUNCIADO 
Tendo em vista o crescimento das empresas nos mercados nacional e 
internacional, fruto de grandes fusões, percebemos que a economia se fortalece e, 
com isso, faz com que as empresas possam agregar valores diferenciados a seus 
clientes e fornecedores. Elas prospectam segurança e confiança para que possam 
cativar cada vez mais adeptos para seus negócios. 
A empresa MineTec, que atua no ramo da construção civil, acaba de incorporar uma 
outra companhia para poder promover sua expansão junto ao mercado. Diante deste 
contexto, a empresa precisa desenvolver novas tecnologias para poder prosperar 
cada vez mais junto à concorrência. 
Procedimentos para elaboração do TD 
Para que o sucesso da empresa possa acontecer em consonância com as novas 
demandas da construção civil, será necessária a implantação de uma ou mais 
inovações tecnológicas para a sua expansão. 
Com isso, a empresa MineTec contratou você como especialista em inovações 
tecnológicas. 
Estabeleça, pelo menos, cinco papeis básicos da Gestão da Tecnologia e da 
Inovação, identificando e fomentando demandas e ofertas interna e externamente. 
 
1. PESQUISA - Verificar e determinar as demandas e ofertas internas e 
externas. 
 
 
2. CULTURA DE INOVAÇÃO - Criar uma cultura de inovação, promovendo 
programas de geração de ideias e parcerias, com lideranças que apoiem os 
projetos de inovação dos funcionários. 
 
3. GESTÃO DA INOVAÇÃO - Adoção de processos formais de gerenciamento 
da mudança, que funcionem como guia de processos de desenvolvimento e 
gerem fluxo contínuo de novos conceitos. 
 
4. METODOLOGIA - Criar uma metodologia dentro da empresa com uma 
estrutura monitorada e acompanhada, organizando o processo de gestão da 
inovação, com o controle de atividades, planejamento financeiro etc., para o 
bom andamento dos desenvolvimentos ligados a inovação. 
 
5. PARCERIAS - Ter a disposição um mecanismo de captação de apoio 
financeiro se necessário, junto a instituições públicas ou privadas.