PROVA PRESENCIAL - 1 CHAMADA - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

breadcrumb-separator

Unopar

jordann fernandes

em 24/09/2024

Questões resolvidas

O controle operacional possui fases que constituem um processo de execução de tarefas. Quais são essas etapas? I. Estabelecimento de padrões, ou seja, metas de desempenho cujas referências de medida são universais, tais como litro, watts, metro etc. II. Avaliação de desempenho, ou seja, acompanhamento e monitoramento das tarefas executadas. III. Comparação do desempenho com o padrão, ou seja, comparação com o que foi padronizado anteriormente e detecção de erros. IV. Ação corretiva, ou seja, apontamento de erros e correção dos mesmos. A) As afirmativas II, III e IV estão corretas. B) As afirmativas I, II e III estão corretas. C) As afirmativas I, e IV estão corretas. D) As afirmativas III e IV estão corretas. E) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

A) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
B) As afirmativas I, II e III estão corretas.
C) As afirmativas I, e IV estão corretas.
D) As afirmativas III e IV estão corretas.
E) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Um dos maiores benefícios proporcionados pela aplicação dos conceitos da Administração por Objetivos (APO) é o direcionamento para o atingimento de metas departamentais e consecutivamente dos objetivos estratégicos organizacionais. Desta forma, pode-se dizer que a APO direciona-se para a maximização da:

A) Eficácia organizacional.
B) Produtividade.
C) Liderança por competências.
D) Motivação organizacional.
E) Eficiência operacional.

A respeito das teorias de administração, considere as seguintes afirmacoes: I - A Teoria geral da administração (TGA), surgiu no início do século XX, é voltada para o estudo da administração nas organizações e empresas e configurou um conjunto integrado de teorias que se tornaram cada vez mais abrangentes com o passar das décadas. II - Frederick Taylor propôs a padronização do trabalho, planejando e subdividindo tarefas, assim repartindo o trabalho, aumentando a produtividade e tornou-se o princípio da produção em massa, com isso exigindo menor especialização dos operários. III - Na Teoria Clássica de Fayol as empresas buscam prescrever e normatizar o processo administrativo mediante direção, planejamento, organização e controle de suas funções básicas tais como as técnicas, as financeiras, as contábeis, as comerciais e as administrativas. É caracterizada pela não formalização. IV - A Teoria Burocrática de Weber tem elevado grau de eficiência, decorrente da hierarquização, divisão do trabalho, relações impessoais, adoção de normas e rotinas e comunicação formal através de papéis e documentos. Agora, assinale a alternativa correta:

A) Apenas a afirmativa I é verdadeira.
B) Apenas a afirmativa II é verdadeira.
C) Apenas a afirmativa IV é verdadeira.
D) As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
E) Todas as afirmativas são verdadeiras.

Analise a afirmação a seguir: É uma entidade social composta por pessoas que trabalham em conjunto e é deliberadamente estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum. A definição refere-se a qual conceito? Assinale a única alternativa correta.

A) Organização.
B) Empresa social.
C) Trabalho.
D) Nível institucional.
E) Gerentes.

Em relação as características da burocracia, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso: () Hierarquia de autoridade: todos os cargos estão em uma estrutura hierárquica, em que cada um deles é subordinado a um cargo superior. () Impessoalidade nas relações: a distribuição de atividades não é feita em função das pessoas, mas sim dos ocupantes dos cargos e das funções. () Caráter formal das comunicações: necessariamente, se escreve e tem regras. () Caráter legal das normas e regulamentos: estabelecido previamente e por escrito. Agora assinale a sequência correta:

A) F – V – F – V.
B) F – F – F – V.
C) V – V – V – F.
D) V – F – V – V.
E) V – V – V – V.

Avalie as afirmações a seguir sobre os fundamentos do Toyotismo e assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas: () A eliminação completa de todo e qualquer desperdício é a âncora do Toyotismo. () O princípio seiso orienta para se fabricar os produtos apenas na quantidade necessária. (__) O princípio seiketsu é interromper a produção assim que ocorrer qualquer problema ou defeito. Assinale a afirmativa com a sequência correta:

A) F - V – V.
B) V - V – V.
C) V - F – F.
D) F - F – V.
E) V - F – V.

Todo administrador procura desenvolver uma gestão que melhore o desempenho da organização, seja em função dos clientes, usuários, funcionários, acionistas ou mesmo, para a comunidade em geral. O bom desempenho das organizações traz melhorias na qualidade de vida e satisfação das pessoas. Para trazer este bom desempenho, as duas palavras importantes que expressam bem o desempenho da organização se resume em:

A) Eficiência e eficácia.
B) Fornecedores e clientes.
C) Mercado e demanda.
D) Divisão do trabalho e estrutura organizacional.
E) Formalidade e informalidade.

A ISO (International Organization for Standardization) é uma sigla geralmente associada a normas de qualidade. É uma federação mundial de organismos de normalização nacionais que congrega cerca de 120 países. Sua missão é: Assinale a alternativa correta

A) Promover o desenvolvimento de barreiras para as atividades correlatas no mundo.
B) Impedir o desenvolvimento da normalização e atividades correlatas no mundo.
C) Promover o desenvolvimento da normalização e atividades correlatas no mundo.
D) Promover a separação das atividades correlatas no mundo por regiões para melhor organização.
E) Promover o desenvolvimento da humanização das atividades correlatas no mundo.

É a representação das normas informais e não escritas "que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direciona suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. [...] Este conceito está relacionado a(o):

A) Motivação.
B) Burocracia.
C) Liderança organizacional.
D) Relacionamento interpessoal.
E) Cultura organizacional.

Atualmente muitas empresas mudam a ênfase das atividades-meios para os objetivos da organização, ou seja, para as atividades-fins. O enfoque nos métodos e processos (meios) é substituído pelo enfoque nos resultados e objetivos a serem alcançados (fins), para depois estabelecer os meios para chegar lá. Indique a alternativa que contém o nome desta teoria

A) Teoria Clássica
B) Teoria Contingencial
C) Teoria da APO

Conteúdos escolhidos para você

CORRECAO DOS EXERCICIOS DE MODELO DE GESTAO

CORRECAO DOS EXERCICIOS DE MODELO DE GESTAO

AMPLI

Teorias da Administração - Ampli

Teorias da Administração - Ampli

AMPLI

CORRECAO DOS EXERCICIOS DE MODELO DE GESTAO (1)

CORRECAO DOS EXERCICIOS DE MODELO DE GESTAO (1)

Prática 1 ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO CONCEITOS E APLICAÇÕES

Prática 1 ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO CONCEITOS E APLICAÇÕES

EXERCICIOS FUNDAMENTOS DA ADM

EXERCICIOS FUNDAMENTOS DA ADM

FAESF/UNEF

Perguntas dessa disciplina

Testando os Conhecimentos - 3ª Lista de Exercícios Informações Adicionais Período: 13/10/2025 00:00 à 21/11/2025 23:59 Situação: Tentativas: 0 / 3 1)

Questão 3 O processo de aplicar pessoas dentro da Administração de Recursos Humanos (ARH) refere-se ao aproveitamento estratégico do capital humano já

UNICESUMAR

O processo de aplicar pessoas envolve várias ações gerenciais, entre elas, a modelagem do trabalho, que compreende a definição das tarefas, funções e

UFRRJ

Quanto à organização de um projeto político-pedagógico, algumas ações podem ser desenvolvidas sequencialmente e não devem faltar. Assinale a alternati

ESTÁCIO

Testando os Conhecimentos - Simulado Informações Adicionais Período: 25/08/2025 00:00 à 21/11/2025 23:59 Situação: Tentativas: 0 / 3 1) No ambiente or

Material

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

O controle operacional possui fases que constituem um processo de execução de tarefas. Quais são essas etapas? I. Estabelecimento de padrões, ou seja, metas de desempenho cujas referências de medida são universais, tais como litro, watts, metro etc. II. Avaliação de desempenho, ou seja, acompanhamento e monitoramento das tarefas executadas. III. Comparação do desempenho com o padrão, ou seja, comparação com o que foi padronizado anteriormente e detecção de erros. IV. Ação corretiva, ou seja, apontamento de erros e correção dos mesmos. A) As afirmativas II, III e IV estão corretas. B) As afirmativas I, II e III estão corretas. C) As afirmativas I, e IV estão corretas. D) As afirmativas III e IV estão corretas. E) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

A) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
B) As afirmativas I, II e III estão corretas.
C) As afirmativas I, e IV estão corretas.
D) As afirmativas III e IV estão corretas.
E) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Um dos maiores benefícios proporcionados pela aplicação dos conceitos da Administração por Objetivos (APO) é o direcionamento para o atingimento de metas departamentais e consecutivamente dos objetivos estratégicos organizacionais. Desta forma, pode-se dizer que a APO direciona-se para a maximização da:

A) Eficácia organizacional.
B) Produtividade.
C) Liderança por competências.
D) Motivação organizacional.
E) Eficiência operacional.

A respeito das teorias de administração, considere as seguintes afirmacoes: I - A Teoria geral da administração (TGA), surgiu no início do século XX, é voltada para o estudo da administração nas organizações e empresas e configurou um conjunto integrado de teorias que se tornaram cada vez mais abrangentes com o passar das décadas. II - Frederick Taylor propôs a padronização do trabalho, planejando e subdividindo tarefas, assim repartindo o trabalho, aumentando a produtividade e tornou-se o princípio da produção em massa, com isso exigindo menor especialização dos operários. III - Na Teoria Clássica de Fayol as empresas buscam prescrever e normatizar o processo administrativo mediante direção, planejamento, organização e controle de suas funções básicas tais como as técnicas, as financeiras, as contábeis, as comerciais e as administrativas. É caracterizada pela não formalização. IV - A Teoria Burocrática de Weber tem elevado grau de eficiência, decorrente da hierarquização, divisão do trabalho, relações impessoais, adoção de normas e rotinas e comunicação formal através de papéis e documentos. Agora, assinale a alternativa correta:

A) Apenas a afirmativa I é verdadeira.
B) Apenas a afirmativa II é verdadeira.
C) Apenas a afirmativa IV é verdadeira.
D) As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
E) Todas as afirmativas são verdadeiras.

Analise a afirmação a seguir: É uma entidade social composta por pessoas que trabalham em conjunto e é deliberadamente estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum. A definição refere-se a qual conceito? Assinale a única alternativa correta.

A) Organização.
B) Empresa social.
C) Trabalho.
D) Nível institucional.
E) Gerentes.

Em relação as características da burocracia, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso: () Hierarquia de autoridade: todos os cargos estão em uma estrutura hierárquica, em que cada um deles é subordinado a um cargo superior. () Impessoalidade nas relações: a distribuição de atividades não é feita em função das pessoas, mas sim dos ocupantes dos cargos e das funções. () Caráter formal das comunicações: necessariamente, se escreve e tem regras. () Caráter legal das normas e regulamentos: estabelecido previamente e por escrito. Agora assinale a sequência correta:

A) F – V – F – V.
B) F – F – F – V.
C) V – V – V – F.
D) V – F – V – V.
E) V – V – V – V.

Avalie as afirmações a seguir sobre os fundamentos do Toyotismo e assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas: () A eliminação completa de todo e qualquer desperdício é a âncora do Toyotismo. () O princípio seiso orienta para se fabricar os produtos apenas na quantidade necessária. (__) O princípio seiketsu é interromper a produção assim que ocorrer qualquer problema ou defeito. Assinale a afirmativa com a sequência correta:

A) F - V – V.
B) V - V – V.
C) V - F – F.
D) F - F – V.
E) V - F – V.

Todo administrador procura desenvolver uma gestão que melhore o desempenho da organização, seja em função dos clientes, usuários, funcionários, acionistas ou mesmo, para a comunidade em geral. O bom desempenho das organizações traz melhorias na qualidade de vida e satisfação das pessoas. Para trazer este bom desempenho, as duas palavras importantes que expressam bem o desempenho da organização se resume em:

A) Eficiência e eficácia.
B) Fornecedores e clientes.
C) Mercado e demanda.
D) Divisão do trabalho e estrutura organizacional.
E) Formalidade e informalidade.

A ISO (International Organization for Standardization) é uma sigla geralmente associada a normas de qualidade. É uma federação mundial de organismos de normalização nacionais que congrega cerca de 120 países. Sua missão é: Assinale a alternativa correta

A) Promover o desenvolvimento de barreiras para as atividades correlatas no mundo.
B) Impedir o desenvolvimento da normalização e atividades correlatas no mundo.
C) Promover o desenvolvimento da normalização e atividades correlatas no mundo.
D) Promover a separação das atividades correlatas no mundo por regiões para melhor organização.
E) Promover o desenvolvimento da humanização das atividades correlatas no mundo.

É a representação das normas informais e não escritas "que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direciona suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. [...] Este conceito está relacionado a(o):

A) Motivação.
B) Burocracia.
C) Liderança organizacional.
D) Relacionamento interpessoal.
E) Cultura organizacional.

Atualmente muitas empresas mudam a ênfase das atividades-meios para os objetivos da organização, ou seja, para as atividades-fins. O enfoque nos métodos e processos (meios) é substituído pelo enfoque nos resultados e objetivos a serem alcançados (fins), para depois estabelecer os meios para chegar lá. Indique a alternativa que contém o nome desta teoria

A) Teoria Clássica
B) Teoria Contingencial
C) Teoria da APO

Conteúdos escolhidos para você

CORRECAO DOS EXERCICIOS DE MODELO DE GESTAO

CORRECAO DOS EXERCICIOS DE MODELO DE GESTAO

AMPLI

Teorias da Administração - Ampli

Teorias da Administração - Ampli

AMPLI

CORRECAO DOS EXERCICIOS DE MODELO DE GESTAO (1)

CORRECAO DOS EXERCICIOS DE MODELO DE GESTAO (1)

Prática 1 ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO CONCEITOS E APLICAÇÕES

Prática 1 ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO CONCEITOS E APLICAÇÕES

EXERCICIOS FUNDAMENTOS DA ADM

EXERCICIOS FUNDAMENTOS DA ADM

FAESF/UNEF

Perguntas dessa disciplina

Testando os Conhecimentos - 3ª Lista de Exercícios Informações Adicionais Período: 13/10/2025 00:00 à 21/11/2025 23:59 Situação: Tentativas: 0 / 3 1)

Questão 3 O processo de aplicar pessoas dentro da Administração de Recursos Humanos (ARH) refere-se ao aproveitamento estratégico do capital humano já

UNICESUMAR

O processo de aplicar pessoas envolve várias ações gerenciais, entre elas, a modelagem do trabalho, que compreende a definição das tarefas, funções e

UFRRJ

Quanto à organização de um projeto político-pedagógico, algumas ações podem ser desenvolvidas sequencialmente e não devem faltar. Assinale a alternati

ESTÁCIO

Testando os Conhecimentos - Simulado Informações Adicionais Período: 25/08/2025 00:00 à 21/11/2025 23:59 Situação: Tentativas: 0 / 3 1) No ambiente or