Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

<p>Enviado 24 set em 18:46 Pergunta 1 pts Os riscos do projeto incluem riscos internos, que são associados à conclusão bem-sucedida de cada etapa do projeto, e riscos externos, que surgem de fora da organização, mas afetam o valor final a ser derivado do projeto. Assim, para lidarmos com o risco, precisamos saber: Que aceitar risco ou transferi-lo sempre são estratégias negativas de posta correta o apetite e a atitude de riscos dos interessados no projeto. Que evitar risco sempre é uma estratégia ruim no gerenciamento de respondeu Como a ameaça pode ser um elemento positivo em projetos. Que a análise de risco independe das estratégias de lidar com eventos negativos. A alternativa está incorreta, pois, de acordo com a leitura "Boas práticas de gerenciamento de risco em utilizamos o dominio de desempenho de medição do projeto de forma a identificar o comportamento desse risco ao longo do tempo. Assim. podemos tomar medidas que possam contribuir para o bom andamento do projeto. Nesse contexto, é importante compreender que uma ameaça é um evento ou condição que, se tem um impacto negativo em um ou mais objetivos. Para combater podemos considerar estratégias alternativas, como evitar. escalonar, transferir, mitigar e aceitar ameaças.</p><p>Teste enviado Geralmente, a gravidade do risco depende da natureza e da magnitude das possíveis consequências finais e suas probabilidades. risco do projeto pode surgir de qualquer uma das fontes de risco e, também, pode ocorrer se houver apenas uma janela de oportunidade limitada para conduzir um projeto. A falha na condução do projeto cria um risco que torna impossível realizar, efetivamente, um projeto mais tarde. Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir a respeito das estratégias para lidar com o risco. Deve-se retirar ritmo ou a cadência frequente de sessões de revisão e feedback. II. A ameaça que não pode ser evitada pode ser mitigada. III. escalonamento é indicado se uma ameaça está fora do escopo. IV. As reservas de contingência servem para lidar com riscos identificados. É correto que se afirma em: Você respondeu L IV. apenas. Resposta correta IV. apenas. IV. A alternativa está incorreta, de acordo com a leitura "Boas práticas de gerenciamento de risco em é importante estabelecer um ritmo ou uma cadência frequente de sessões de</p>

Mais conteúdos dessa disciplina