Curso de Como ser Protagonista

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<p>LIDERANÇA evolutiva Como ser PROTAGONISTA LIDERANÇA evolutiva Papéis no teatro da vida OIBL Protagonista Antagonista Coadjuvante Figurante</p><p>LIDERANCA evolutiva Pipeline da liderança 1° Lidere você 2° Lidere pessoas 3° Lidere líderes Lócus de Controle Julian B. americano Rotter publica em 1966 artigo "Psychological Monographs" sobre critério de decisão das pessoas. Citado como um dos 100 psicólogos mais eminentes do século XX. INSTITUTO OIBL BRASILEIRO DE LIDERANÇA</p><p>e evolutiva Lócus de Controle Lócus é grau em que as pessoas acreditam que elas, em oposição às forças externas (além de sua influência) têm controle sobre resultado dos eventos em suas vidas. Lócus de Controle Foi formulado por Julian B. Rotter em 1966 em seu artigo "Psychological Monographs". Lócus significa "lugar" em latim. Neste sentido, caso uma pessoa um lócus de controle predominantemente interno sente-se mais no controle de sua própria vida e sucesso, exigindo mais de si mesmo e se concentrando no que pode fazer por conta própria para lidar com os problemas atuais. Já uma pessoa com lócus de controle predominantemente OIBL externo sente que fatores externos tem um controle maior na sua vida, exige mais dos outros, tem uma maior dependência emocional e funcional TOQUE HD e são mais afetadas por críticas e elogios. OIBL INSTITUTO BRASILEIRO DE LIDERANÇA</p><p>LIDERANÇA evolutiva EXTERNO INTERNO resultado depende de outros 1 o resultado depende de si Baixas expectativas 2 Altas expectativas Usa a inteligência para justificar 3 Usa a inteligência para melhorar " LÓCUS EXTERNO Espera que não tem para agir 4 Se perde nas consequências 5 Vítima das circunstâncias 6 Deixa a vida me levar 7 INSTITUTO BRASILEIRO DE</p><p>e LIDERANCA evolutiva INTERNO 4 Faz acontecer com o que tem 5 Atua nas causas 6 Escolhas conscientes 7 Quem leva a vida sou eu Assumindo a responsabilidade responsabilidade é sempre do líder. 2.0 time é espelho da liderança. 3. Não existe mau aluno. 4.0 limite da equipe é a liderança. INSTITUTO BRASILEIRO DE LIDERANÇA</p><p>e LIDERANCA evolutiva CONCEITO HD que não O seu protagonismo atrofia a sua capacidade de liderar. Alguns níveis de consciência 1 2 3 4 5 EMOCIONAL RACIONAL CRIATIVA SENTIMENTAL SOCIAL Liderança Liderança Liderança Liderança Liderança altruísta Centralizadora e metódica e inovadora. consciente e e servidora. passional. Cria diretiva. Ambiente Ambiente agregadora. Ambiente inclusivo ambiente ansioso estruturado e inventivo e fluido. Ambiente leve. e acolhedor. e tenso. controlado. Resultados Resultados Resultados que Resultados Resultados exponenciais. sustentáveis. regeneram instáveis. previsíveis. mundo. INSTITUTO BRASILEIRO DE LIDERANÇA</p><p>LIDERANCA evolutiva Consciência da responsabilidade 1 2 3 4 5 EMOCIONAL RACIONAL CRIATIVA SENTIMENTAL SOCIAL INSTÁVEIS PREVISÍVEIS EXPONENCIAIS SUSTENTÁVEIS REGENERATIVOS RESPONSÁVEL RESPONSÁVEL POR SI PELO MUNDO OIBL Primeiro coloque a máscara em você!</p><p>Protagonismo é fazer suas proprias escolhas @CONCEITO HD Escolha Seu corpo e sua saúde OIBL</p><p>LIDERANÇA evolutiva Escolha Sua vida financeira OIBL Escolha Sua saúde mental INSTITUTO BRASILEIRO DE LIDERANÇA</p><p>Suas habilidades Escolha Seus relacionamentos OIBL</p><p>evolutiva Escolha Sua carreira O hino do protagonismo OIBL INSTITUTO BRASIL EIRO DE LIDERANÇA</p><p>evolutiva Faça suas escolhas nas três dimensões Corpo Mente Alma PRÁTICA HD Escreva O roteiro do do mundo Use documento em anexo PDF INSTITUTO BRASILEIRO</p><p>Ações para desenvolver PROTAGONISMO 1. Participe ativamente em tudo. Esteja presente! 2. Faça planos, faça escolhas conscientes. 3. Não busque evolução. 4. Aprenda a dizer não: é estratégico. 5. Busque singularidade. CONCEITO HD Você é a soma das suas escolhas. Albert Camus</p><p>evolutiva OIBL OIBL L evolutiva OIBL OIBL INSTITUTO BRASIL EIRO DE LIDERANÇA</p>