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<p>Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I</p><p>LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES 5610-60_59101_R_E1_20242 CONTEÚDO</p><p>Usuário tamara.chagas @aluno.unip.br</p><p>Curso LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES</p><p>Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I</p><p>Iniciado 26/08/24 20:54</p><p>Enviado 26/08/24 20:58</p><p>Status Completada</p><p>Resultado da</p><p>tentativa</p><p>3 em 3 pontos</p><p>Tempo decorrido 4 minutos</p><p>Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas</p><p>respondidas incorretamente</p><p>Pergunta 1</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>b.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>A crença de que a liderança é nata leva as empresas a aprimorarem seus mecanismos e</p><p>seus instrumentos de seleção na identi�cação de líderes para assumirem funções</p><p>gerenciais. Hoje, tem-se outra visão da liderança. Identi�que a opção que caracteriza a</p><p>liderança situacional.</p><p>A liderança é um fenômeno grupal que envolve um processo de in�uência</p><p>de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um processo</p><p>coletivo compartilhado entre todos os membros de um grupo. O poder do</p><p>líder é dado pelo grupo que o legitima. Sua in�uência é mantida pelo</p><p>comprometimento com ideais comuns, busca de consenso e formação de</p><p>alianças.</p><p>A liderança é um fenômeno grupal que envolve um processo de in�uência</p><p>de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um processo de</p><p>reforço da autoridade sobre os membros do grupo. O poder do líder é</p><p>dado pelo cargo que ocupa, legitimando sua liderança. Sua in�uência é</p><p>mantida com base na submissão dos liderados às ordens dadas.</p><p>A liderança é um fenômeno grupal que envolve um processo de in�uência</p><p>de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um processo</p><p>coletivo compartilhado entre todos os membros de um grupo. O poder do</p><p>líder é dado pelo grupo que o legitima. Sua in�uência é mantida pelo</p><p>comprometimento com ideais comuns, busca de consenso e formação de</p><p>alianças.</p><p>UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>26/08/24, 21:01 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106632354_1&course_id=_355366_1&content_id=_4044079_1&retu… 1/8</p><p>http://company.blackboard.com/</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_355366_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_355366_1&content_id=_4042820_1&mode=reset</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>A liderança é um fenômeno organizacional que envolve um processo de</p><p>in�uência de um grupo sobre outro. Caracteriza-se por ser um processo</p><p>individual baseado em punições e recompensas. O poder do líder é dado</p><p>pelo grupo que o legitima. Sua in�uência é mantida pelo</p><p>comprometimento com ideais comuns, busca de consenso e formação de</p><p>alianças.</p><p>A liderança é um fenômeno grupal que envolve um processo de in�uência</p><p>de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um processo</p><p>coletivo compartilhado entre todos os membros de um grupo. O poder do</p><p>líder é dado pelo cargo que ocupa, legitimando sua liderança. Sua</p><p>in�uência é mantida com base na submissão dos liderados às ordens</p><p>dadas.</p><p>A liderança é um fenômeno organizacional que envolve um processo de</p><p>in�uência de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um</p><p>processo de reforço da autoridade sobre os membros do grupo. O poder</p><p>do líder é dado pelo grupo que o legitima. Sua in�uência é mantida com</p><p>base na submissão dos liderados às ordens dadas.</p><p>Resposta: B</p><p>Comentários: a liderança cria uma equipe coesa, pensamento coletivo</p><p>na busca de um objetivo, todos convencidos e engajados.</p><p>Pergunta 2</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>e.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Escolha a opção que corretamente se refere à liderança.</p><p>Capacidade de in�uenciar o comportamento das pessoas.</p><p>Todo relacionamento pessoal e por escrito realizado de forma</p><p>unilateral.</p><p>Conjunto de razões internas que estimulam um comportamento</p><p>especí�co.</p><p>Esforço ou ação do indivíduo que in�uencia seu desempenho.</p><p>Conhecimentos comportamentais presentes na função gerencial.</p><p>Capacidade de in�uenciar o comportamento das pessoas.</p><p>Resposta: E</p><p>Comentário: o líder tem como missão in�uenciar e engajar as</p><p>pessoas.</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>26/08/24, 21:01 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106632354_1&course_id=_355366_1&content_id=_4044079_1&retu… 2/8</p><p>Pergunta 3</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>d.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Em organizações complexas, na implantação de mudanças nos objetivos estratégicos em</p><p>cenários de incerteza, a função de direção deve enfatizar:</p><p>O exercício da liderança e a coordenação dos setores da organização</p><p>para a mudança.</p><p>A emissão de ordens claras e válidas para o longo prazo.</p><p>A competição entre os setores operacionais.</p><p>A motivação dos quadros funcionais para a realização das atividades</p><p>rotineiras.</p><p>O exercício da liderança e a coordenação dos setores da organização</p><p>para a mudança.</p><p>A prevalência dos procedimentos sobre a liderança.</p><p>Resposta: D</p><p>Comentário: quando a situação exige mudanças e consequentemente</p><p>gera incertezas, o líder deve preparar a sua equipe para essa situação e</p><p>quais as razões e os riscos.</p><p>Pergunta 4</p><p>Resposta Selecionada: e.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>A partir da tentativa de dar sentido às coisas do mundo, surgem as crenças e são elas que</p><p>fundamentam as interpretações que fazemos dos eventos que acontecem ao nosso redor.</p><p>As crenças interagem e criam um mapa sobre quem é o indivíduo, o que é o mundo para o</p><p>indivíduo e como se articulam. São as crenças que desencadeiam os pensamentos que o</p><p>indivíduo tem acerca de quem é ou, ainda, como é o mundo para ele, quem é o que no</p><p>mundo e como deve se relacionar, avaliar o que o outro merece, o que ele merece. Nesse</p><p>sentido, podemos a�rmar que:</p><p>I. São essas interpretações que fazemos das coisas e dos eventos que estão à nossa volta</p><p>que regem o nosso estado emocional.</p><p>II. Na medida em que interpretamos, fazemos a atribuição dos signi�cados das coisas,</p><p>capacitando-nos para a adaptação ao mundo e à sociedade onde vivemos.</p><p>III. As crenças e as atribuições de signi�cados que damos as coisas são responsáveis pelas</p><p>interpretações que fazemos dos eventos que acontecem ao nosso redor.</p><p>I, II e III estão corretas.</p><p>I está correta.</p><p>II está correta.</p><p>III está correta.</p><p>I e II estão corretas.</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>26/08/24, 21:01 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106632354_1&course_id=_355366_1&content_id=_4044079_1&retu… 3/8</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>I, II e III estão corretas.</p><p>Resposta: E</p><p>Comentário: as crenças, a sua educação familiar, o local onde nasceu</p><p>in�uenciam naquilo que acreditamos e ajudam na interpretação dos</p><p>fatos, nos acontecimentos, nas reações das pessoas e no estado</p><p>emocional.</p><p>Pergunta 5</p><p>Resposta Selecionada: a.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Segundo Nisembaum (2000), a competência pro�ssional das pessoas se refere aos valores</p><p>individuais, traduzidos na capacidade de análise crítica, na constituição do seu projeto</p><p>pessoal e na capacidade de autoformação e de pesquisa – as atitudes de relação e de</p><p>comunicação, as capacidades relativas à autoimagem, ao conhecimento próprio, à</p><p>valorização, à autoestima e à autocon�ança; as capacidades de adaptação e mudança, a</p><p>facilidade de integração e aceitação da mudança. A pergunta é: essas capacidades são os</p><p>atributos dos indivíduos?</p><p>I. Sim, as competências estão divididas em atributos, que são as características pessoais; e</p><p>as competências técnicas, que estão relacionadas ao conhecimento.</p><p>II. Não, os atributos individuais não estão relacionados às competências pro�ssionais.</p><p>III. Não, a competência pro�ssional não está relacionada aos valores individuais, assim</p><p>como não pode ser traduzida em capacidade.</p><p>I está correta.</p><p>I está correta.</p><p>II está correta.</p><p>III está correta.</p><p>I e II estão corretas.</p><p>I e III estão corretas.</p><p>Resposta: A</p><p>Comentário: a alternativa I corresponde à competência segundo</p><p>Nisembaum (2000), em que os atributos estão ligados às</p><p>características pessoais.</p><p>Pergunta 6</p><p>As lideranças, dentro das organizações, podem ser representadas de forma autocrática,</p><p>democrática e liberal. Autocrática é a liderança que tem como base:</p><p>I. A comunicação e seu objetivo é tornar os grupos ou as equipes mais participativos e</p><p>motivados para atender aos objetivos organizacionais.</p><p>II. O poder de coerção e posição, que despende alta quantidade de energia, procurando o</p><p>maior controle possível sobre as ações e as reações das pessoas.</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>26/08/24, 21:01 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106632354_1&course_id=_355366_1&content_id=_4044079_1&retu… 4/8</p><p>Resposta Selecionada: b.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>III. A baixa in�uência deixa a tarefa da tomada de decisão para os funcionários, e não</p><p>se envolve com as atividades diárias.</p><p>II está correta.</p><p>I está correta.</p><p>II está correta.</p><p>III está correta.</p><p>I e III estão corretas.</p><p>II e III estão corretas.</p><p>Resposta: B</p><p>Comentário: como de�nição, a liderança autocrática comanda e</p><p>controla a equipe, deixando pouco ou nenhum espaço para a</p><p>participação da equipe nas decisões.</p><p>Pergunta 7</p><p>Resposta Selecionada: a.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>A liderança sob o ponto de vista de Covey (1998) se baseia em princípios e leis naturais.</p><p>Essa abordagem conduz a um novo paradigma ao discutir sobre a vida das pessoas e a</p><p>liderança que elas exercem nas organizações e sobre outras pessoas, baseadas em</p><p>princípios invioláveis, leis naturais na dimensão humana. Estas são as leis do universo</p><p>referentes às relações e às organizações humanas que fazem parte da condição, da</p><p>percepção e da consciência dos indivíduos. Nesse contexto, entendemos percepção como:</p><p>I. Um processo no qual o indivíduo responde a um conjunto de estímulos por meio dos</p><p>sentidos, selecionando-os, comparando-os e interpretando-os.</p><p>II. Um processo no qual o indivíduo responde a um conjunto de estímulos por meio dos</p><p>sentidos, selecionando-os e comparando-os convenientemente.</p><p>III. Um processo no qual um indivíduo recebe um conjunto de estímulos por meio dos</p><p>sentidos, selecionando-os, comparando-os e respondendo convenientemente.</p><p>Podemos a�rmar que:</p><p>I está correta.</p><p>I está correta.</p><p>II está correta.</p><p>III está correta.</p><p>I e II estão corretas.</p><p>I e III estão corretas.</p><p>Resposta: A</p><p>Comentário: a a�rmação I está correta conforme de�nição de Covey</p><p>(1998), baseada nos princípios como ética e honestidade que são leis</p><p>naturais na dimensão humana.</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>26/08/24, 21:01 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106632354_1&course_id=_355366_1&content_id=_4044079_1&retu… 5/8</p><p>Pergunta 8</p><p>Resposta Selecionada: d.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Um estudo realizado pela Cambria Consulting com 62 modelos revelou 30 atributos e 30</p><p>práticas usados para codi�car as competências de liderança de todos os modelos e lançá-</p><p>las em uma base de dados comum. Mais de 99% de todas as competências da amostra de</p><p>modelos de liderança puderam ser codi�cadas nessas categorias. O processo de</p><p>codi�cação revelou três tipos de modelos de liderança: o modelo concentrado em</p><p>atributos, o concentrado em práticas e o que mistura os dois modelos.</p><p>Klemp (1992) estudou o que vêm a ser as principais competências de um líder efetivo, de</p><p>modo a estabelecer um modelo para relacionar liderança com estratégias organizacionais</p><p>e, além disso, identi�car maneiras de reconhecer e desenvolver líderes. As competências</p><p>para liderança são baseadas em atributos e práticas. Klemp diferencia dois tipos de</p><p>competências – práticas e atributos. Os atributos são:</p><p>I. Os ingredientes básicos para o desempenho.</p><p>II. As capacidades necessárias para que as pessoas realizem suas tarefas, como:</p><p>conhecimentos, técnicas e outras características que as pessoas trazem para a função.</p><p>III. As capacidades de “pensamento estratégico”, “iniciativa” e “grande energia”.</p><p>I, II e III estão corretas.</p><p>I está correta.</p><p>II está correta.</p><p>III está correta.</p><p>I, II e III estão corretas.</p><p>II e III estão corretas.</p><p>Resposta: D</p><p>Comentário: conforme pesquisa da Cambria Consulting e de�nição de</p><p>Klemp Jr. (1992), os atributos são fundamentos para o desempenho, o</p><p>cumprimento da tarefa de forma e�ciente/e�caz e a capacidade para</p><p>planejar.</p><p>Pergunta 9</p><p>Resposta Selecionada: c.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>Segundo Covey (2005) para ter liderança baseada em princípios é necessário se comportar</p><p>segundo uma decisão consciente, baseado nos seus valores, e não nas condições nas quais</p><p>se encontra, nem na forma como foi criado, nem na sua carga genética. É saber escolher</p><p>com base na autoconsciência, na imaginação, na consciência e na independência. A essa</p><p>liberdade de escolha, Covey dá o nome de:</p><p>Proatividade.</p><p>Reatividade.</p><p>Gerência centrada.</p><p>Proatividade.</p><p>Maturidade moral.</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>26/08/24, 21:01 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106632354_1&course_id=_355366_1&content_id=_4044079_1&retu… 6/8</p><p>Segunda-feira, 26 de Agosto de 2024 20h58min59s BRT</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Escuta empática.</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: proatividade é fundamental para mostrar disposição e</p><p>vontade, mostrar que gostaria de participar ativamente.</p><p>Pergunta 10</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>a.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Tomando por base o modelo de liderança de Covey, baseado na racionalidade; e o modelo</p><p>de Inteligência Emocional, de Goleman, assinale a a�rmativa correta:</p><p>Os dois modelos partem de princípios distintos sobre a natureza</p><p>humana. O modelo de Covey valoriza a racionalidade, a inteligência e o</p><p>planejamento. O modelo de Inteligência Emocional valoriza o</p><p>relacionamento, a percepção de emoções e a empatia.</p><p>Os dois modelos partem de princípios distintos sobre a natureza</p><p>humana. O modelo de Covey valoriza a racionalidade, a inteligência e o</p><p>planejamento. O modelo de Inteligência Emocional valoriza o</p><p>relacionamento, a percepção de emoções e a empatia.</p><p>Um projeto mal sucedido foi analisado sob a perspectiva do modelo de</p><p>Covey, mas deveria ter sido analisado sob a perspectiva de Goleman, já</p><p>que a incapacidade de relacionamento do líder do projeto foi o principal</p><p>fator do fracasso.</p><p>Apesar de serem modelos distintos, o modelo de liderança de Covey,</p><p>baseado na racionalidade e o modelo de Inteligência Emocional de</p><p>Goleman se apoiam sobre as mesmas bases: a dependência do líder</p><p>relativa às competências do grupo.</p><p>O modelo de Covey é adequado para projetos de curto prazo e</p><p>inadequado para projetos de longo prazo porque os integrantes da</p><p>equipe normalmente não assumem o compromisso de permanecerem</p><p>juntos por tempo indeterminado.</p><p>O modelo de Inteligência Emocional é adequado para tarefas de longo</p><p>prazo e não é adequado para tarefas de curto prazo, porque uma de suas</p><p>exigências é a con�ança cega dos integrantes do grupo em seu líder, fato</p><p>impossível de ocorrer no curto prazo.</p><p>Resposta: A</p><p>Comentários: ambos focam aspectos humanos quanto aos princípios e</p><p>à inteligência emocional (aspectos humanos) que são os conceitos</p><p>de�nidos por Covey e Goleman.</p><p>← OK</p><p>0,3 em 0,3 pontos</p><p>26/08/24, 21:01 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106632354_1&course_id=_355366_1&content_id=_4044079_1&retu… 7/8</p><p>26/08/24, 21:01 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106632354_1&course_id=_355366_1&content_id=_4044079_1&retu… 8/8</p>

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