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<p>Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais.</p><p>Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do desempenho organizacional.</p><p>Com o planejamento são definidas etapas a serem executadas e seguidas para alcançar metas e objetivos. Todo planejamento a longo ou curto prazo trabalha junto com o controle e orçamento.</p><p>O controle permite que haja análise do desempenho da organização, utilizando-se de valores orçados e valores realizados, permitindo que se avalie o desempenho gerencial.</p><p>O orçamento se comunica diretamente com a estratégia empresarial, servindo como ferramenta para avaliar o desempenho. Ajudando na tomada de decisão.</p><p>O orçamento favorece o planejamento e o controle voltados para o alcance dos objetivos e metas da organização.</p>