Gestão de Pessoas

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<p>Gestão de Pessoas:</p><p>Canteiro                     de Obras</p><p>Integrantes do Grupo</p><p>Aline Teixeira</p><p>Sayonara Araújo</p><p>Lázaro Teixeira</p><p>Weslley Santos</p><p>Ismael Lima</p><p>Laíze Paixão</p><p>Curso: Técnico em Edificações</p><p>Turma: 58387</p><p>Turno: Noturno</p><p>Introdução</p><p>A Gestão de Pessoas no contexto atual está passando por mudanças, principalmente na área da construção civil por necessitar de uma grande demanda de colaboradores no nível operacional, e pela demandas de atividades e processos de planejamento, execução e monitoramento das obras.</p><p>Descrição da Empresa</p><p>A R.Carvalho já possui mais de 30 anos de mercado atuando no setor da construção civil, sua sede é em Feira de Santana, BA. Em 2013, a empresa foi citada entre as 100 maiores do Brasil, no ranking da ITC (Inteligência Empresarial da construção).</p><p>A Construtora apresenta uma gestão dissociada, em que cada obra tem o poder em partes de tomar as decisões inerentes ao empreendimento.</p><p>Descrição da Obra</p><p>A obra está localizada na Rua Barro Preto, bairro Conceição, próximo à Avenida Iguatemi, Residencial Floratta.</p><p>Trata-se de uma construção vertical com 21 unidade, sauna, clube, academia, piscina adulto e  infantil.</p><p>A data de entrega do empreendimento está prevista para o final de Dezembro.</p><p>Contexto Atual</p><p>Uma característica da construção civil é a dinamicidade de um canteiro de obras, que durante as suas diversas etapas, tem reajuste da logística do canteiro e remanejamento de profissionais de acordo com cada estágio da edificação, se tornando um ponto relevante, pois envolve o trabalhador em seu ambiente e assim seu bem estar, bem como suas relações interpessoais.</p><p>Tipos de Gestão</p><p>Foi observado os diversos métodos de gestão utilizados na construção civil, por exemplo:</p><p>Gestão de Competências;</p><p>Gestão de Conflitos;</p><p>Gestão de Conhecimento;</p><p>Mas no contexto em que o trabalho foi baseado, usa-se: a Gestão por resultados.</p><p>Gestão por Resultados</p><p>A gestão de resultados se direciona para o cumprimento de objetivos e metas que são baseados nos valores definidos pela empresa.</p><p>É compreensível o seu uso na construção pois em geral as obras têm um prazo a ser cumprido e caso não o faça gera-se um transtorno financeiro, administrativo e jurídico grandioso para a organização responsável.</p><p>Aspectos Positivos</p><p>Os colaboradores se sentem mais motivados, pois estão envolvidos em todo o processo;</p><p>A comunicação entre os colaboradores melhora;</p><p>O comprometimento do time e sua produtividade aumentam;</p><p>A sensação de pertencimento é maior e o engajamento e a produção consequentemente melhoram;</p><p>Aspectos Negativos</p><p>A falta de capacitação ou treinamentos oferecido pela empresa;</p><p>A falta de um espaço reservado para o descanso;</p><p>Falta de um espaço reservado somente para o lazer dos colaboradores;</p><p>Resultados de Pesquisas</p><p>Resultados de Pesquisas</p><p>Referências Bibliográficas</p><p>ARAÚJO, L. C. G. Gestão de pessoas: Estratégia e Integração organizacional. São Paulo. Atlas, 2006.</p><p>PENNA, Cahue Chavarry. ASPECTOS NA GESTÃO DE PESSOAS QUE INTERFEREM NA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DAS OBRAS DE CONSTRUÇÃO DE EDIFICAÇÕES. 2013. Trabalho de conclusão de curso (ESCOLA POLITÉCNICA) - UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO, Rio de janeiro, 2013.</p><p>SILVA, M. O. Gestão de pessoas através do sistema de competências: estratégias, processos, desempenho e remuneração: fundamentos e aplicação. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005.</p><p>Referências de Imagens</p><p>http://www.rcarvalho.com.br/quem-somos.php</p><p>www.mapadaobra.com.br/gestao/conheca-os-profissionais-da-construcao-civil/</p><p>https://blog.habil.com.br/gestao-por-resultados-caracteristicas-vantagens-e-uso/</p><p>image1.jpeg</p><p>image2.jpeg</p><p>image3.jpeg</p><p>image4.png</p><p>image5.png</p><p>image6.png</p><p>image7.png</p><p>image8.png</p><p>image9.jpeg</p><p>image10.png</p><p>image11.png</p><p>image12.png</p><p>image13.jpeg</p>