Estudo de Caso Gestão Financeira

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<p>Solução para o estudo de caso</p><p>Exercício nº 1</p><p>Com base na tabela abaixo, desenhe o diagrama de rede e responda às perguntas abaixo.</p><p>1. Qual é o caminho crítico?</p><p>2. Qual o impacto no projeto se a atividade H aumentar em 1 semana?</p><p>3. Se o cliente solicitar que o projeto seja concluído com 3 semanas de antecedência,</p><p>qual é a folga do projeto? O caminho crítico muda?</p><p>Pergunta 1.</p><p>Gráfico 1. Diagrama de rede</p><p>Conforme o material de estudo, o caminho crítico determina a duração total do contrato, pois</p><p>é o caminho mais longo de execução das atividades do primeiro estado (nó 1) ao último (nó</p><p>10), portanto, não tem tempo livre associado à sequência de atividades.</p><p>O caminho crítico é aquele que passa pelos nós 1, 3, 5, 7, 9 e 10; além disso, as atividades</p><p>críticas são B, G, D, F e FIN.</p><p>Pergunta 2.</p><p>Analizando o diagrama de rede considerando a modificação proposta nota-se:</p><p>Com o aumento da duração da atividade H, a duração total do projeto permanece a mesma,</p><p>mas diminuem as chances de terminar o projeto no prazo, pois agora há atividades mais</p><p>críticas e um atraso em qualquer atividade implicaria em um atraso na duração total do</p><p>projeto.</p><p>Pergunta 3.</p><p>Se o cliente solicitar que o projeto seja concluído com 3 semanas de antecedência, o caminho</p><p>crítico não será alterado. No entanto, haveria uma folga de 3 semanas, pois com os recursos</p><p>atuais, o menor tempo em que o projeto poderia ser concluído é de 15 semanas e o cliente</p><p>estaria solicitando que ele fosse concluído em 12 semanas.</p><p>Exercício nº 2</p><p>Selecione entre dois projetos de investimento. O fluxo de caixa líquido de cada projeto é</p><p>apresentado nas tabelas abaixo.</p><p>1. Que decisão você deve tomar se o retorno mínimo exigido de seus projetos for de</p><p>10% ao ano?</p><p>2. Como a decisão muda se a taxa de desconto exigida em seus investimentos é de</p><p>apenas 5% ao ano?</p><p>3. Qual a taxa interna de retorno de cada projeto?</p><p>Pergunta 1.</p><p>Para responder à questão 1, utilizaremos o indicador denominado valor presente líquido</p><p>(VPL). O VPL é a soma dos lucros líquidos futuros do projeto atualizados para um ano</p><p>comum a uma taxa de desconto relevante. Para este exercício, serão consideradas taxas de</p><p>desconto que variam de 0% a 30% e o VPL de cada projeto será calculado para cada uma</p><p>dessas taxas usando a seguinte equação:</p><p>A Tabela 1 mostra para o VPL de cada projeto para cada taxa de desconto dada de 0% a 20%.</p><p>Tabela 1. VPL dos Projetos Norte e Sul para diferentes taxas de desconto.</p><p>Observando as informações da Tabela 1 vemos que para uma taxa de desconto de 10%, o</p><p>Projeto Norte tem um VPL de -1460,84 enquanto o Projeto Sul tem um VPL de 7942,02.</p><p>Isso significa que, para essa taxa de desconto específica, apenas o Projeto Sul é lucrativo</p><p>porque tem um VPL positivo.</p><p>Pergunta 2.</p><p>Ele agora se pergunta que decisão deve ser tomada se a taxa de desconto exigida for de apenas</p><p>5%. Neste caso, para esta taxa de desconto, o VPL do Projeto Norte é de 26282,7 enquanto</p><p>Taxa de desconto Projeto Norte VPL VPL do Projeto Sul</p><p>0% 62000 42000</p><p>1% 54092,1 38006,76</p><p>2% 46590,68 34161,87</p><p>3% 39470,59 30457,91</p><p>4% 32708,49 26887,94</p><p>5% 26282,7 23445,42</p><p>6% 20173,04 20124,22</p><p>7% 14360,75 16918,56</p><p>8% 8828,343 13823</p><p>9% 3559,543 10832,43</p><p>10% -1460,84 7942,018</p><p>11% -6246,98 5147,22</p><p>12% -10812,1 2443,738</p><p>13% -15168,6 -172,484</p><p>14% -19328 -2705,28</p><p>15% -23301,2 -5158,27</p><p>16% -27098,2 -7534,89</p><p>17% -30728,6 -9838,38</p><p>18% -34201,2 -12071,8</p><p>19% -37524,4 -14238,1</p><p>20% -40706 -16340</p><p>o do Projeto Sul é de 23445,42. Nesse caso, o Projeto Norte estaria gerando uma rentabilidade</p><p>maior que o Projeto Sul e deveria ser a opção a escolher.</p><p>Pergunta 3.</p><p>Considerando os percentuais onde o VPL do Projeto Norte e o VPL do projeto sul igualam-se à</p><p>zero temos:</p><p>- Projeto Norte TIR: aproximadamente 9,90%.</p><p>- Projeto Sul TIR: aproximadamente 12,90%.</p><p>Bibliografia</p><p>Fundação Universitária Ibero-Americana. (s.d.). Favo de mel Funiber. Retirado de Funiber</p><p>Honeycomb: https://campus2.funiber.org/mod/scorm/player.php?a=9888&currentorg=ORG-</p><p>49820F63C04BE077A080F429A58E974D&scoid=905601&sesskey=Y38ggYRhnn&display=p</p><p>opup&mode=normal</p>