000GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA - Página 4 - ATIVIDADES - AMB Fácil - Educação

Prévia do material em texto

· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
   
  Um processo orçamentário deve seguir um procedimento adequado com vistas a auxiliar o alcance
inegável dos benefícios gerados pelo orçamento. A Companhia TYON Ltda. está em pleno processo
de elaboração do orçamento. Desse modo, as áreas de Controladoria e Planejamento são responsáveis
pela coordenação de todas as atividades para o processo orçamentário da companhia. Os gerentes
resolvem apresentar para todos os envolvidos no processo os passos de elaboração do orçamento até a
etapa de produção. Desse modo, a figura a seguir representa o processo de elaboração orçamentária
que será utilizado pela empresa
Com base na figura, é correto afirmar que:
     
Resposta
Selecionada:
d.
O plano estratégico gera as premissas para as projeções das vendas, que por sua
vez servirão de base para o orçamento de produção.
Resposta Correta: d.
O plano estratégico gera as premissas para as projeções das vendas, que por sua
vez servirão de base para o orçamento de produção.
 
Feedback
da resposta:
Feedback: O plano estratégico gera as premissas para as projeções das vendas, que por
sua vez servirão de base para o orçamento de produção. A figura apresenta as etapas do
processo orçamentário da companhia que correspondem corretamente ao proposto, que
é iniciar com o Plano Estratégico, que gerará as premissas paras os outros níveis de
orçamento.
     
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
   
  Para muitas organizações, mais difícil do que integrar seus processos de negócio e gerar informações
sobre seu desempenho, é utilizar esses dados para elaborar projeções financeiras que possam
demonstrar com adequada assertividade sua visão de futuro. Por outro lado, os acionistas efetuam
cada vez mais pressão para verem atendidas as suas expectativas de resultado, estando a ausência ou
má-elaboração e/ou acompanhamento do orçamento entre as principais razões para o não atendimento
dessas expectativas. Os sintomas de um processo ineficiente de orçamento são usualmente óbvios:
distanciamento das ações operacionais dos objetivos estratégicos do negócio, surpresas nas revisões
periódicas ou anuais, aumento do envolvimento das áreas operacionais sem trazer melhoria para os
resultados, falta de comprometimento das áreas envolvidas, aumento nos níveis de itens a serem
analisados, lentidão na coleta e consolidação dos dados sem tempo para análise e simulações e uma
exagerada confiança nos softwares utilizados para sua preparação.
Acesso: Acesso 29 Abr. 2017 < http://www.kpmg.com.br/images/OE.pdf>
Considerando o texto exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
     
http://www.kpmg.com.br/images/OE.pdf
I. Quando vamos iniciar um planejamento e orçamento, temos que ter em mente as premissas
necessárias que vão dar a direção para organização. Para que isso aconteça os cenários de cada setor
deve ser observado para elaboração do orçamento.
Porque 
II. As premissas promovem um dimensionamento das estratégias a serem seguidas para definição das
metas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Resposta
Selecionada:
a.
As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta Correta: a.
As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 
Feedback da
resposta:
Feedback correto: As asserções I e II são corretas. – Porque , como mencionado as
premissas que vão nortear as etapas a serem seguidas para elaboração do orçamento,
e deve estar alinhados com os setores para atingimento de suas metas.
     
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
   
  O orçamento empresarial é uma das ferramentas mais utilizadas pelas grandes e médias empresas para
apoiar os processos de planejamento e controle empresarial. A sua importância se deve aos diversos
papéis por ele assumidos, os quais vão desde desdobrar a estratégia, até alocar de maneira eficiente os
recursos financeiros da empresa. 
Ao longo da evolução das empresas, as suas estruturas organizacionais foram sendo modificadas,
fazendo com que os modelos orçamentários também se alterassem. Em virtude disso, diversos tipos de
orçamentos empresariais foram desenvolvidos e são utilizados de acordo com as particularidades ou
modelo de gestão de cada negócio.
Acesso 29 Abr. 2017 < https://orcamentoempresarial.com/2018/01/29/os-dez-tipos-de-processos-e-
orcamentos-empresariais/>
Os vários modelos orçamentários utilizados pelas empresas podem se diferenciar tanto pela sua
estrutura e organização, quanto pelo processo que utilizam na elaboração de suas projeções.
I. Padoveze ( 2011) afirma que é orçamento estático é o mais comum e utilizado na fixação de
determinado volume de produção ou vendas.
II. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma
alteração 
III. O orçamento de vendas é o ponto de partida geral das empresas
É correto o que se afirma em:
     
https://orcamentoempresarial.com/2018/01/29/os-dez-tipos-de-processos-e-orcamentos-empresariais/
https://orcamentoempresarial.com/2018/01/29/os-dez-tipos-de-processos-e-orcamentos-empresariais/
Resposta Selecionada: d.
I,II, III
Resposta Correta: d.
I,II, III
 
Feedback
da resposta:
Feedback correto: I,II, III – Padoveze afirma que é o orçamento estático e o mais
comum a ser utilizado, pois contribui para avaliação de desempenho dos gestores. II –
O estático pois é um vez definida não poderá sofrer nenhum alteração. III – O
orçamento de vendas é ponto de partida , pois alinhando com planejamento estratégico
a ações necessárias para atingir o plano de vendas.
     
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
   
  O orçamento é um atividade que precisamos preparar em um determinado período, que pode ser
anual, mensal, trimestral e semestral. É importante o envolvimento de todos os diferentes setores da
empresa e que devem orçar receitas e despesas.
Considerando o texto exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Os orçamentos devem manter-se atualizados para atender o que foi traçado no planejamento
estratégico e operacional.
Porque
II. Em determinadas ocasiões é necessário replanejamento, ajustando o plano e conduzindo para real
situação da empresa, pois o orçamento preveem meios para comunicar as metas a curto prazo da
empresa e de seus membros.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
     
Resposta
Selecionada:
a.
As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta Correta: a.
As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 
     
Feedback da
resposta:
Feedback correto: As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I. – Porque quando traçado o orçamento e percebe que os
cenários não estão acontecendo como planejado, é preciso ações corretivas para
atingir os objetivos e metas.
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
   
  O orçamento na administração pública tem a mesma função que aquela admitida na esfera privada.
Desse modo, serve como direcionador e coordenador das atividades do governo. A Srta. Luana é uma
nova funcionária da Secretaria de Planejamento do governo. Desse modo, ela deseja conhecer a
estrutura de um orçamento público. A Sra. Flávia, chefe da Srta. Luana, explica que, no âmbito do
orçamento público no Brasil, a estrutura é a seguinte:
• Plano Plurianual (PPA);
• Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO);
• Lei Orçamentária Anual (LOA).
Nesse sentido, a Sra. Flávia comenta com a Srta. Luana que o processo orçamentário público é
norteado por princípios.Sobre o orçamento na administração pública, é correto afirmar que:
     
Resposta
Selecionada:
d.
Possui como princípio a “universalidade”, que determina que as receitas e as
despesas devem ter previsão legal.
Resposta Correta: d.
Possui como princípio a “universalidade”, que determina que as receitas e as
despesas devem ter previsão legal.
 
Feedback
da resposta:
Respostacorreta: Possui como princípio a “universalidade”, que determina que as
receitas e as despesas devem ter previsão legal. Dentre os princípios do Orçamento na
Administração Pública, tem-se o princípio da universalidade. De acordo com este
princípio, receitas e despesas devem ter previsão em lei. Desse modo, não podem ser
orçadas receitas ou despesas sem previsão legal.
     
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
   
  No processo orçamentário das empresas leva-se em conta o plano estratégico, as premissas e os
objetivos de longo prazo. Desses pontos iniciais, tem-se em sequência os níveis de orçamento, como:
orçamento de vendas e de produção. Os considerados subníveis do orçamento de produção são os
orçamentos de mão de obra direta, dos materiais diretos ou matéria-prima e dos custos indiretos de
fabricação. Sobre os subníveis do orçamento de produção, numere a segunda coluna de acordo com a
primeira.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
     
Resposta Selecionada: e.
3, 2, 1, 3, 2, 1.
Resposta Correta: e.
3, 2, 1, 3, 2, 1.
 
Feedback da
resposta:
Resposta correta: 3, 2, 1, 3, 2, 1. A mão de obra e os materiais diretos estão
relacionados com o ato de fabricação de produtos ou com a prestação de serviços.
Esses elementos compõem os produtos e os serviços. Os custos indiretos de fabricação
servem de apoio para o processo fabril ou para a prestação de serviços.
     
· Pergunta 7
0 em 0,25 pontos
   
  As vendas são muito importantes para qualquer empresa, pois sua função é a cobertura de todos os
gastos realizados para sua obtenção, gerando ainda um lucro aos acionistas. No âmbito orçamentário,
o orçamento das vendas favorecerá a elaboração dos demais orçamentos, como o de produção, o de
gastos fixos e o de investimentos. Dessa forma, para elaborar o orçamento de vendas da Companhia
AUDAX Ltda. foram utilizadas as seguintes informações:
Preço praticado: $17,50. 
Volume de vendas: 20 mil unidades. 
Política de cobrança: 50% à vista, 30% em 30 dias e o restante em 60 dias. 
Assinale a alternativa que descreve corretamente os valores orçamentários para as vendas.
     
Resposta
Selecionada:
d.
A receita total calculada é de $ 350 mil, com $175 mil de recebimentos previstos
à vista e $175 mil a prazo em 60 dias.
Resposta Correta: a.
A receita total calculada é de $350 mil, com $175 mil de recebimentos previstos
à vista, $105 mil a prazo em 30 dias e o restante em 60 dias.
 
Feedback da
resposta:
Resposta correta. A receita total pode ser obtida da seguinte forma: $17,50 x 20.000
= $350.000,00. Os recebimentos previstos são: 50% à vista ($175.000,00); 30% a
prazo em 30 dias ($105.00,00) e o restante em 60 dias.
     
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
   
  O orçamento público faz parte do nosso cotidiano, pois todas a arrecadações recebidas pelo governo
saem dos contribuintes, de forma direta ou indireta. São repassados através de compras e ou serviços
     
que estão embutidos os impostos no preço. Além destes, temos os impostos diretos, que é o caso do
imposto de renda retido na fonte e que é pago por milhões de contribuintes que recebem salário ou
quando prestam serviços para pessoas jurídicas ou físicas. Considerando que o orçamento público se
compõe de receitas e despesas. Por receitas públicas, compreendemos “os recursos recebidos
necessários à efetivação das políticas públicas através dos programas de governo” (BEZERRA
FILHO, 2013, p. 83). Despesas públicas, por sua vez, são “o conjunto de gastos públicos autorizados
por intermédio do orçamento” (BEZERRA FILHO, 2013, p. 134).
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
I - LDO - Lei de Diretrizes Orçamentárias: compreende as metas e prioridades da administração
pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente, orientará a
elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá
a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.
Porque
II - Uma das principais funções da LDO é estabelecer parâmetros necessários à alocação dos recursos
no orçamento anual, de forma a garantir, dentro do possível, a realização das metas e objetivos
contemplados no PPA. É papel da LOA ajustar as ações de governo, previstas no PPA, às reais
possibilidades de caixa do Tesouro Nacional e selecionar dentre os programas incluídos no PPA
aqueles que terão prioridade na execução do orçamento subsequente. A respeito dessas asserções,
assinale a opção correta.
Resposta Selecionada: a.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Resposta Correta: a.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
Feedback da
resposta:
Feedback correto: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
     
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
   
  Catelli ( 2001) afirma que orçamentos devem expressar quantitativamente os planos de ação,
refletindo as diretrizes, os objetivos, as metas, as políticas estabelecidas para a empresa , para
determinado período, que servem também para coordenação e implantação desses planos.
I. O orçamento empresarial funciona como um diferencial, para a coordenação das receitas e despesas
do somente do setor administrativo, gerando melhoria dos resultados.
II. O orçamento funciona como meio de organização e direção de um grande segmento do processo
administrativo
III. O orçamento funciona como uma continua advertência em procurar desenvolver os planos e
programas guiando a administração no dia a dia
IV. O orçamento funciona como um indicador de performance da organização
É correto o que se afirma em:
     
Resposta Selecionada: c.
II, III e IV, apenas
     
Resposta Correta: c.
II, III e IV, apenas
 
Feedback da
resposta:
É correto o que se afirma em: As assertivas II, III e IV - O orçamento é o
termômetro para área administrativa e entender com a expectativas do planejamento
estratégico está sendo realizado.
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
   
  No processo orçamentário das empresas é fundamental a previsão para gastos fixos e de
investimentos. Os gastos fixos possuem características particulares que os diferenciam dos demais
gastos. Já os investimentos possuem relação com o futuro da organização. Ambos os tipos de gastos
devem ter previsão com o envolvimento de todos os líderes dentro das empresas. Acerca disso, avalie
as afirmativas.
I. Os investimentos são gastos que geram expectativas de retorno para as empresas
II. Os gastos fixos são aqueles que possuem relação direta com o faturamento e com a produção das
empresas.
III. Os gastos fixos são aqueles que não se alteram em função das vendas das empresas ou com a
quantidade produzida.
IV. Os investimentos estão relacionados com os objetivos de longo prazo das empresas em que se
espera que estes gerem benefícios futuros por vários períodos.
Assinale a alternativa que apresenta o que é correto afirmar.
     
Resposta Selecionada: e.
I, III e IV.
Resposta Correta: e.
I, III e IV.
 
Feedback da
resposta:
Resposta certas: I, III e IV. Investimentos realizados pelas empresas estão ligados aos
objetivos de longo prazo e ao retorno. Os gastos fixos não se alteram em função das
vendas ou produção, ou seja, independentemente de variações em vendas ou
produção, eles permanecem.