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Avaliação II - Individual Gestão de Projetos e Processos (EMD28)

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:987303)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 90226863</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 10/0</p><p>Nota 10,00</p><p>A ferramenta BPMN tem como um de seus objetivos criar um mecanismo gráfico, relativamente</p><p>simples para modelar processos. Os elementos básicos desta ferramenta são: atividades, eventos,</p><p>gateways (símbolos de decisões) e conectores. O elemento atividade está subdividido em tipos</p><p>denominados: tarefa, subprocesso e processo. Com relação à definição de atividade, assinale a</p><p>alternativa CORRETA:</p><p>A Algo que acontece no início do processo, o pedido de plano, simbolizados por círculos.</p><p>B Representa o trabalho que será executado em um processo de negócio, simbolizado por</p><p>retângulos.</p><p>C Pontos de desvio que determinarão o caminho que o processo seguirá, simbolizados por</p><p>losangos.</p><p>D Indica onde o processo irá acabar, representado por círculos.</p><p>Um projeto pode se assemelhar a uma engrenagem produtiva ou até uma máquina, pois há etapas</p><p>iniciais, intermediárias e de conclusão. Escolha a alternativa CORRETA que possui relação com esse</p><p>conceito:</p><p>A Há várias etapas, a principal é a de conclusão, pois todo o projeto necessita ser encerrado.</p><p>B Há etapas de iniciação e planejamento, estas serão comprovadas ou não na etapa de conclusão.</p><p>C</p><p>No projeto, o que conta é a criatividade e beleza do processo. O produto final é uma</p><p>inconsequência.</p><p>D Em um projeto, ocorrem várias versões e interpretações, dentre estas, a da liderança é a melhor</p><p>de todas.</p><p>O GUT é uma ferramenta que transforma os dados qualitativos em dados quantitativos. Ele</p><p>transforma as categorias em fatores. Quando trabalhamos com fatores, conseguimos identificar qual é</p><p>mais importante, colocando os fatores em ordem decrescente.</p><p>O GUT procura classificar os problemas de acordo com o quê?</p><p>A G – globalidade; U – uniformidade; T – tendência.</p><p>B G – gravidade; U – urgência; T – tendência.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>3</p><p>17/10/2024, 04:50 Avaliação II - Individual</p><p>about:blank 1/4</p><p>C G – gestão ; U – unidade ; T – tempo.</p><p>D G – grandiosidade; U – ubiquidade; T – tolerância.</p><p>Os projetos apresentam basicamente duas características principais, a temporariedade e a</p><p>individualidade, e a partir destas características principais, outras características surgem, que iremos</p><p>chamar de características secundárias. Dentre as características secundárias do projeto, classifique V</p><p>para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Empreendimento não repetitivo.</p><p>( ) Sequência clara e lógica de eventos.</p><p>( ) Início, meio e fim.</p><p>( ) Objetivo claro e definido.</p><p>( ) Conduzido por pessoas.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A F - V - F - V - F.</p><p>B V - F - V - F - V.</p><p>C V - V - V - V - V.</p><p>D F - F - F - F - F.</p><p>Gestão de Projetos é uma forma de suporte e organização de informações. Nesse sentido, existem dois</p><p>tipos básicos de ferramentas: as tecnológicas e as analógicas. Como você pode perceber, a gestão de</p><p>projetos é essencial para o bom funcionamento da sua agência, trazendo uma série de benefícios para</p><p>o negócio como um todo. Muitas das ferramentas de suporte aos projetos utilizadas hoje foram</p><p>desenvolvidas após a Segunda Guerra Mundial. Trata-se de ferramentas que auxiliam a organização</p><p>no processo de desenvolvimento e elaboração de projetos relacionados a ela.</p><p>Sobre as ferramentas de suporte aos projetos, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A O Diagrama de Pareto é uma ferramenta de suporte aos projetos.</p><p>B A ISO 9001 é uma ferramenta de suporte aos projetos.</p><p>C A Matriz BCG é uma ferramenta de suporte aos projetos.</p><p>D O Diagrama de Pearson é uma ferramenta de suporte aos projetos.</p><p>A natureza dos processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias.</p><p>Como essas categorias são conhecidas?</p><p>A Sequência de processos.</p><p>B Grupos de processos.</p><p>4</p><p>5</p><p>6</p><p>17/10/2024, 04:50 Avaliação II - Individual</p><p>about:blank 2/4</p><p>C Conectores de processos.</p><p>D Etapas de processos.</p><p>As organizações estão inseridas em um ambiente dinâmico e flexível, que está em constante mudança.</p><p>Nesse ambiente, as organizações precisam estar em constante transformação, se adaptando à nova</p><p>realidade apresentada pelo mercado. A opção de método de gestão, que pode ser utilizada para</p><p>suportar os desafios em que as organizações estão inseridas, é o</p><p>MASP – Método de Análise de Solução de Problemas. O uso do MASP proporciona uma série de</p><p>vantagens para o gerenciamento organizacional. Seu uso é justificado por cinco fatores. Considerando</p><p>tais fatores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Abrange todos os níveis organizacionais.</p><p>( ) Os problemas são rotineiros, diários, fazem parte do nosso dia a dia.</p><p>( ) Oportunidade de melhoria constante.</p><p>( ) Simples e fácil aplicação.</p><p>( ) Uso tanto individual como em grupo.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A F - F - F - F - F.</p><p>B V - F - V - F - V.</p><p>C V - V - V - V - V.</p><p>D F - V - F - V - F.</p><p>O BPMN – Business Process Modeling Notation – tem como objetivo a criação de um mecanismo</p><p>simples para o desenvolvimento de modelos de processos. Ele possui como elementos básicos as</p><p>Atividades; Eventos; Gateways e Conectores. Acerca desses elementos, assinale a alternativa</p><p>CORRETA:</p><p>A</p><p>Os Gateways, ou filtros de decisão, são elementos de modelagem utilizados para controlar como a</p><p>sequência do fluxo interage dentro de um processo ao convergir e divergir. Seus marcadores</p><p>indicam diferentes tipos de comportamento.</p><p>B</p><p>Um evento ocorre durante um processo de negócio e afeta o fluxo do processo, tendo</p><p>normalmente algo que os dispara ou um resultado. Os dois únicos tipos de evento, os de início e</p><p>os de fim, são representados por marcadores paralelos ao elemento.</p><p>C A tarefa é utilizada quando um processo só necessita ser representado em uma única camada de</p><p>detalhe.</p><p>D Os tipos de atividades que ocorrem em um diagrama de processos de negócio são as tarefas,</p><p>eventos e os seus respectivos conectores.</p><p>Os processos de gerenciamento de projetos relacionados à integração entre processos, suas</p><p>interações e seus objetivos, são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos</p><p>de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos). Com relação aos grupos de processos de</p><p>planejamento, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>7</p><p>8</p><p>9</p><p>17/10/2024, 04:50 Avaliação II - Individual</p><p>about:blank 3/4</p><p>A Os processos são realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do</p><p>projeto para satisfazer as especificações do projeto.</p><p>B Os processos são executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto</p><p>existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.</p><p>C</p><p>Neste grupo de projeto são realizados os processos necessários para definir o escopo do projeto,</p><p>refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o</p><p>projeto foi criado.</p><p>D</p><p>Neste grupo, os processos são estruturados para acompanhar, analisar e controlar o progresso e</p><p>desempenho do projeto, identificar qualquer área nas quais serão necessárias mudanças no plano</p><p>e iniciar as mudanças correspondentes.</p><p>Um projeto é uma combinação de recursos organizacionais, colocados juntos para criarem ou</p><p>desenvolverem algo que não existia previamente. Sobre os projetos e suas características, assinale a</p><p>alternativa CORRETA:</p><p>A O projeto é um empreendimento repetitivo, que incorporado à cultura da empresa passa a fazer</p><p>parte de sua rotina, tornando-se algo costumeiro para todas as pessoas envolvidas.</p><p>B</p><p>Portfólio é uma terminologia empregada na área de projetos, sendo empregada para designar uma</p><p>pequena parte do projeto total, ou partes extremamente específicas que muitas vezes podem ser</p><p>terceirizadas ou desenvolvidas por grupos isolados.</p><p>C A característica da temporalidade indica que todo projeto possui um início e um fim definidos,</p><p>sendo um evento com duração finita e determinada em seu objetivo.</p><p>D</p><p>Uma das características</p><p>principais de um projeto é a temporariedade, visto que este possuem uma</p><p>natureza cíclica e infinita, marcada pela retroalimentação de informações via feedback dos</p><p>membros da equipe.</p><p>10</p><p>Imprimir</p><p>17/10/2024, 04:50 Avaliação II - Individual</p><p>about:blank 4/4</p>

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