Questoes-Comentadas_pag118

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<p>347) Qual a reunião que o Time de Desenvolvimento sincroniza o seu trabalho?</p><p>A) Na Reunião Diária (Daily Meeting).</p><p>B) Reunião Semanal de Status.</p><p>C) Na Reunião de Ponto de Controle</p><p>D) Reunião de Retrospectiva da Sprint.</p><p>Resposta: A</p><p>Durante a Reunião Diária (Daily Meeting) o Time de Desenvolvimento sincroniza o seu</p><p>trabalho, planeja o que vai ser feito até a próxima reunião e identifica os</p><p>impedimentos que impactam o seu trabalho.</p><p>348) Em um gráfico BurnDown, o que significa a linha de progresso atual estar abaixo da linha</p><p>de progresso planejado?</p><p>A) A performance do time está abaixo do esperado.</p><p>B) A Performance do time está acima do esperado.</p><p>C) Foram adicionados trabalhos não planejados.</p><p>D) O projeto não está sendo bem gerenciado.</p><p>Resposta: B</p><p>No gráfico BurnDown quando a linha de progresso atual está abaixo da linha de</p><p>progresso planejada (Linha que corta o gráfico na diagonal), significa que restam</p><p>menos trabalho do que havia planejado. Isso quer dizer que o time está entregando</p><p>mais do que o previsto.</p><p>349) Qual abaixo é um exemplo de Radiador de Informação?</p><p>A) Relatório Gerencial.</p><p>B) Um Gráfico de Gantt.</p><p>C) Um quadro Kanban.</p><p>D) Um plano de comunicação atualizado.</p><p>Resposta: C</p><p>Radiadores de informação são explícitos e acessíveis para todos do Time e</p><p>StakeHolders. O quadro Kanban é muito utilizado em times ágeis e deve estar visível a</p><p>todos. Radiadores de informações devem conter sempre informações atualizadas.</p>